《創(chuàng)新工具與方法》
《創(chuàng)新工具與方法》詳細(xì)內(nèi)容
《創(chuàng)新工具與方法》
《創(chuàng)新工具與方法》課程大綱
一、課程名稱:
《創(chuàng)新工具與方法》,又名:《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》
二、課程大綱:
標(biāo)準(zhǔn)版(12小時)
講
內(nèi) 容
時 間
創(chuàng)新的本質(zhì)
(1小時)
創(chuàng)新分類:原始、跟隨、集成
20分鐘
創(chuàng)新的本質(zhì):知識結(jié)合、無心插柳
20分鐘
創(chuàng)新模型:全員參與持續(xù)創(chuàng)新
20分鐘
經(jīng)典創(chuàng)新工具
(1小時)
思維導(dǎo)圖法
30分鐘
六頂思考帽與世界咖啡
30分鐘
基礎(chǔ)思維方法
(1小時)
九屏幕法
20分鐘
金魚法
20分鐘
最終理想解
20分鐘
系統(tǒng)進(jìn)化法則
(1小時)
講解8個進(jìn)化法則
30分鐘
第二曲線
30分鐘
創(chuàng)新原理
(3小時)
講解40個創(chuàng)新原理
180分鐘
心流與創(chuàng)新心理學(xué)
(2小時)
心智模式
30分鐘
心流狀態(tài)
30分鐘
行為設(shè)計學(xué)
60分鐘
創(chuàng)新游戲
(3小時)
宣布游戲規(guī)則
20分鐘
各組項目選題
40分鐘
通過創(chuàng)新完成項目
80分鐘
成果發(fā)布及總結(jié)
40分鐘
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《營銷創(chuàng)新業(yè)績增長工作坊》大綱時間:3天18小時時間篇章內(nèi)容第一天上午創(chuàng)新基本概念創(chuàng)新分類:原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新創(chuàng)新的本質(zhì):知識結(jié)合、無心插柳創(chuàng)新的過程創(chuàng)新過程:機(jī)會識別、構(gòu)思、驗證、策劃、實施創(chuàng)新管理國際標(biāo)準(zhǔn):ISO56000-56008課堂實踐各創(chuàng)新小組明確創(chuàng)新方向與創(chuàng)新內(nèi)容:市場需求、客戶畫像、產(chǎn)品組合、銷售路徑、服務(wù)鏈接下午創(chuàng)新工具與方法最終
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《知識管理工作坊》 06.05
《知識管理工作坊》大綱介紹:本工作坊按知識管理國家標(biāo)準(zhǔn)要求,現(xiàn)場建立企業(yè)知識管理框架。收益:體系化的搭建知識管理相關(guān)的框架,含流程體系和工作模版。時間:3天18小時 篇章內(nèi)容第一天知識管理基礎(chǔ)知識講解(2小時)知識管理國家標(biāo)準(zhǔn)公司知識分類知識成熟度模型知識管理工作內(nèi)容公司戰(zhàn)略級知識梳理(4小時)工具方法講解學(xué)員實踐成果1:戰(zhàn)略級知識清單框架成果2:制作管理工
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