其他課程體系
生產(chǎn)計劃和物料控制 課時：12H
生產(chǎn)計劃和物料控制課程目標(biāo)提高中層管理者技能課程大綱 章生產(chǎn)計劃與物料控制概述 1.PMC的職能 2.生產(chǎn)計劃的基本知識 生產(chǎn)計劃的編排要素：人、機(jī)、物、法、環(huán) 生產(chǎn)計劃應(yīng)具備的特點(diǎn)：準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性、連續(xù)性、可執(zhí)行性、異常防范性 生產(chǎn)計劃編排流程 ?。?生產(chǎn)計劃與物料控制五大職能 第二章銷售計劃、生產(chǎn)計劃、物料計劃的協(xié)調(diào)管理 1.銷售計劃、生...
講師：陳東煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益設(shè)計-VAVE 課時：12H
精益設(shè)計-VAVE對象研發(fā)人員，工程人員目的從設(shè)計端消除企業(yè)浪費(fèi)內(nèi)容第一章??什么是價值工程?-價值工程的七大基本原理?-價值工程的產(chǎn)生不發(fā)展叱-價值工程的相關(guān)概念第二章?如何開展價值工程-價值工程的工作步驟-準(zhǔn)備階段-分析階段-構(gòu)思階段-實(shí)施階段第三章?企業(yè)如何成功導(dǎo)入價值工程-組建VE團(tuán)隊(duì)-構(gòu)建VE工作流程-開展VE
講師：劉明根咨詢電話：010-82593357下載需求表
浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)之望遠(yuǎn)鏡-VSM運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)對象運(yùn)營主管/經(jīng)理/班組長/工程師目的熟練掌握VSM方法論的系統(tǒng)邏輯，并能熟練運(yùn)用VSM工具尋找關(guān)鍵的改善項(xiàng)目內(nèi)容第一章：VSM運(yùn)用概述?????????????介紹VSM的發(fā)展歷程及意義第二章：浪費(fèi)與價值的定義????????通過案例分析理解浪費(fèi)與價值的定義第三章：VSM實(shí)施步驟?????????????在能解讀VSM的意義...
講師：劉明根咨詢電話：010-82593357下載需求表
清潔環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全知識培訓(xùn)清潔捍衛(wèi)行業(yè)安全五防內(nèi)容安全重要性安全基本防范內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)內(nèi)容安全管理基本內(nèi)容新時代安全管理變化語錄式安全管理法時間：4節(jié)課，90分鐘/節(jié)參訓(xùn)人員：基層管理者及員工八查八提高及安全防范知識是安全培訓(xùn)主要內(nèi)容安全管理在于全員參與，在于領(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)中主要槍帶哦安全意識、安全防范及安全演練的重要性
講師：蔣秀成咨詢電話：010-82593357下載需求表
清潔環(huán)衛(wèi)管理實(shí)操 課時：12H
清潔環(huán)衛(wèi)管理實(shí)操目前清潔環(huán)衛(wèi)的市場可謂越來越大，被業(yè)內(nèi)稱為【朝陽行業(yè)】，特別是PPP模式及智慧清潔的引入，越來來越多的機(jī)構(gòu)和企業(yè)注重培訓(xùn)充電和學(xué)習(xí)。小編參加過多次業(yè)內(nèi)的分享，覺得現(xiàn)在的培訓(xùn)與清潔行業(yè)實(shí)際有點(diǎn)脫鉤，落地性沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。筆者一直專注于【偉人思想】的學(xué)習(xí)，并致力于將【偉人思想】的精髓植入清潔管理中，本次內(nèi)訓(xùn)教材就是本著【實(shí)事求是，一切從實(shí)際出...
講師：蔣秀成咨詢電話：010-82593357下載需求表
清潔環(huán)衛(wèi)行業(yè)投標(biāo)書制作招標(biāo)文件研讀投標(biāo)文件制作口訣通曉文件內(nèi)涵，清楚文件陷阱及紅線時間：需要4節(jié)課時間，平均每節(jié)課90分鐘要求：PPT多媒體展示、黑板表述互動：30分鐘時間的提問，專門解決難點(diǎn)承諾：在滿足基本資格審查條件的前提下，投標(biāo)文件綜合評分在93分以上
講師：蔣秀成咨詢電話：010-82593357下載需求表
清潔管理師培訓(xùn) 課時：12H
清潔管理師培訓(xùn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化PPP模式解讀塑造你的領(lǐng)導(dǎo)魅力中國行業(yè)發(fā)展趨勢分析智慧環(huán)衛(wèi)基本要求及發(fā)展主要是和行業(yè)高管一起分析行業(yè)發(fā)展未來，以及在現(xiàn)代條件下規(guī)避不良競爭，提高企業(yè)是自身的核心競爭力在企業(yè)發(fā)展的不同階段采取合理的發(fā)展戰(zhàn)略，擇機(jī)合作共贏！
講師：蔣秀成咨詢電話：010-82593357下載需求表
5G 定制：賦能C2M新生態(tài) 課時：12H
5G定制：賦能C2M新生態(tài)對象產(chǎn)品、運(yùn)營、企業(yè)高管目的“智能”轉(zhuǎn)型升級內(nèi)容面對2020年對全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成的巨大沖擊，為系統(tǒng)化解決中小企業(yè)資本、人才、資源的三大困境，《新商業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合會》、助力商學(xué)院、《藍(lán)蜘蛛》商業(yè)咨詢?nèi)髾C(jī)構(gòu)，以國際視野、站在生態(tài)的頂端，以“新商業(yè).六度空間戰(zhàn)略”的全新理論，助力企業(yè)、全方位賦能。
講師：田永亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
NEBOSH HSW(NEBOSH 工作場所安全) 課時：12H
NEBOSHHSW(NEBOSH工作場所安全)NEBOSH為英國國家職業(yè)安全與健康考試委員會的簡稱。該機(jī)構(gòu)成立于1979年，是一家獨(dú)立的考試和資質(zhì)授予機(jī)構(gòu)，提供一系列全球認(rèn)可的、綜合的、能滿足健康、安全、環(huán)境與風(fēng)險管理需要的職業(yè)認(rèn)證。近年來NEBOSH報考人數(shù)大幅增長，2013年報考人數(shù)全球增高達(dá)幅達(dá)56。受益于一流的課程設(shè)計和國際化的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，NEBO...
講師：彭為威咨詢電話：010-82593357下載需求表
八大危險作業(yè) 課時：12H
八大危險作業(yè)一．進(jìn)入受限空間作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐?二．高處作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐三．盲板抽堵作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐四．動土作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐五.?斷路作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐六．吊裝作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐七．設(shè)備檢修作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐八、動火作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐
講師：彭為威咨詢電話：010-82593357下載需求表
臨時用電作業(yè)安全 課時：12H
臨時用電作業(yè)安全觸電是施工現(xiàn)場五大傷害之一。（五大傷害：高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌）其中觸電事故能占到總體傷害類型的5左右，也是事故預(yù)防的重點(diǎn)對象。臨時用電安全管理不僅僅在于預(yù)防觸電事故，更可以預(yù)防由于用電而造成的火災(zāi)。本課程將從以下幾個方面著重講解臨時用電安全：1：臨時用電風(fēng)險2：臨時用電相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)3：現(xiàn)場臨時用電管理及良好實(shí)踐4：臨時用電急救...
講師：彭為威咨詢電話：010-82593357下載需求表
商客市場行銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時：12H
商客市場行銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱一、背景理解中國電信3.0戰(zhàn)略導(dǎo)向構(gòu)建五大生態(tài)圈，重點(diǎn)發(fā)展新興業(yè)務(wù)，同時傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)入價格戰(zhàn)焦灼競爭狀態(tài)，產(chǎn)品價值不斷下降，無論是戰(zhàn)略導(dǎo)向的云產(chǎn)品收入提升，還是傳統(tǒng)產(chǎn)品迫在眉睫的粘性提升，云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的快速發(fā)展都是至關(guān)重要的！如何提升商客市場的業(yè)務(wù)（云網(wǎng)融合、商企分享套餐等）份額也著實(shí)重要，然而在商客市場業(yè)務(wù)營銷上面臨以下三大難題：...
講師：彭權(quán)德咨詢電話：010-82593357下載需求表
?廳店智慧化運(yùn)營能力提升 課時：12H
?廳店“智慧化運(yùn)營”能力提升課程大綱一、項(xiàng)目背景與需求理解隨著4G的全面發(fā)展，三大運(yùn)營商的競爭進(jìn)入白熱化階段，對各渠道的持續(xù)性管理和營銷提升成為了新的課題，而融合了渠道商、運(yùn)營商的手機(jī)城、營業(yè)廳則尤為迫切?；谇勒呒斑\(yùn)營，渠道代理商與電信的渠道期望在營銷中有融合也有沖突，也就是說廳店具有品牌、產(chǎn)品、客流、營銷機(jī)會等優(yōu)勢，同時面臨著客戶群不穩(wěn)定、營銷成本高...
講師：彭權(quán)德咨詢電話：010-82593357下載需求表
商客經(jīng)理高值融合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱一、項(xiàng)目背景與需求理解隨著互聯(lián)網(wǎng)和渠道新零售時代的來臨，三大運(yùn)營商紛紛邁入變革、轉(zhuǎn)型的階段，但是，因發(fā)展階段、區(qū)域的不同，電信分公司的經(jīng)營與發(fā)展既有機(jī)遇，又面臨挑戰(zhàn)：從技能水平上看，團(tuán)隊(duì)能力差異較大。因發(fā)展轉(zhuǎn)型，分公司保有資歷的商客戶經(jīng)理的同時，引入更多的商客團(tuán)隊(duì)成員，導(dǎo)致人員的能力結(jié)構(gòu)兩極化——資歷商客經(jīng)理形成既有的工作模式...
講師：彭權(quán)德咨詢電話：010-82593357下載需求表
?裝維人員工作效能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱【培訓(xùn)背景】新時代環(huán)境下，移動、聯(lián)通對于寬帶、專線及固話市場的日益重視，雖然電信寬帶、專線及固話的質(zhì)量與資源優(yōu)勢在三家運(yùn)營商中占優(yōu)，但隨著競爭對手積極投入大量人力物力資源進(jìn)行市場份額的搶奪，白熱化的競爭環(huán)境給中國電信帶來了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為響應(yīng)集團(tuán)公司的政策，塑造裝維人員的專業(yè)化形象，提升裝維人員的服務(wù)、營銷等綜合素質(zhì)...
