現(xiàn)場管理課程體系
《移動(dòng)營業(yè)廳6S現(xiàn)場管理技能培訓(xùn)》 課時(shí)：6H
《移動(dòng)營業(yè)廳6S現(xiàn)場管理技能培訓(xùn)》【課程對(duì)象】移動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、移動(dòng)柜員、客戶經(jīng)理【課程時(shí)長】1天【課程收益】在系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)、模擬分析及問題探討和解決上，針對(duì)營業(yè)廳現(xiàn)場工作中常見的問題進(jìn)行分析解決，以小組討論，情景模擬，案例分析，等方式和學(xué)員進(jìn)行了深入的溝通和探討，提升移動(dòng)營業(yè)廳的整體形象。【課程大綱】第一節(jié)：移動(dòng)營業(yè)廳現(xiàn)場管理的要求與現(xiàn)狀1、創(chuàng)造良好
講師：凌潔冰在線咨詢下載需求表
《網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場管理藝術(shù)》 課時(shí)：12H
網(wǎng)點(diǎn)主任-營業(yè)廳現(xiàn)場管理藝術(shù)培訓(xùn)對(duì)象：支行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、營業(yè)廳負(fù)責(zé)人培訓(xùn)長度：12小時(shí)（2天）課程背景及收益:每一個(gè)營業(yè)廳也是有靈魂的,它的靈魂就是店長的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力,所以,提升店長的管理能力,特別是現(xiàn)場管理藝術(shù),尤為重要.課程大綱：一、銀行營業(yè)大廳的演變及發(fā)展趨勢1.店面化2.分區(qū)化3.零售化4.超市化5.特色化6.高端化7.品牌化8.（大量外資銀行
講師：王雪在線咨詢下載需求表
《基層班組長現(xiàn)場管理能力提升訓(xùn)練》2-3天 課時(shí)：18H
《基層班組長現(xiàn)場管理能力提升訓(xùn)練》——基層管理干部的現(xiàn)場管理能力訓(xùn)練課程背景：現(xiàn)場，是一個(gè)企業(yè)的“臉面”?，F(xiàn)場管理更是衡量企業(yè)管理水平高低的重要標(biāo)志。我們可以看到許多工廠現(xiàn)場干部存在【四mang】現(xiàn)象：一“忙”，忙碌：現(xiàn)場管理人員因?yàn)楝F(xiàn)場管理無章法、過程控制無手段，一天到晚忙得不得了，到處救火，看似做了很多事情，實(shí)則成效很低下。時(shí)間浪費(fèi)掉，效益沒見著。二“盲
講師：段富輝在線咨詢下載需求表
《班組長現(xiàn)場管理與改善技能訓(xùn)練》-2-3天 課時(shí)：18H
《班組長現(xiàn)場管理與改善技能訓(xùn)練》——車間現(xiàn)場管理人員能力提升訓(xùn)練課程背景：工欲善其事，必先利其器；磨刀不負(fù)砍柴功；管理是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)，更是一門技術(shù)，管理工具的高效標(biāo)志著管理水平的高效，就像工具水平的高低意味著生產(chǎn)力水平的高低一樣；現(xiàn)場，是一個(gè)企業(yè)的“臉面”，而現(xiàn)場管理又是衡量生產(chǎn)干部素質(zhì)及能力水平高低的重要標(biāo)志?，F(xiàn)場管理的水平?jīng)Q定企業(yè)的經(jīng)營利潤，現(xiàn)
講師：段富輝在線咨詢下載需求表
制造型企業(yè)卓越現(xiàn)場管理與問題改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：12H
制造型企業(yè)卓越現(xiàn)場管理與問題改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景我們現(xiàn)在是世界制造中心，很長一段時(shí)間制造加工將會(huì)是我們國家的主要經(jīng)濟(jì)支柱，許多企業(yè)家朋友通過改革開放、企業(yè)改制、勇敢拼搏抓住市場，創(chuàng)出一片天地（目前企業(yè)規(guī)模與市場地位），隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人口紅利的減少，新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及崗位的影響，企業(yè)與客戶之間的距離拉近，客戶的個(gè)性化需求越來越多，企業(yè)現(xiàn)場管理與問題改善能力缺失
講師：侯海飛在線咨詢下載需求表
班組長現(xiàn)場管理之看板管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：12H
制造型企業(yè)看板管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景我們企業(yè)管理中多少都會(huì)存在這樣的狀況：1.客戶的需求與我們的生產(chǎn)脫鉤，客戶需求產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量與我們生產(chǎn)在制產(chǎn)品不一致，造成急出貨的不足，不急出貨的大量庫存；2.我們生產(chǎn)物料需求與我們的供應(yīng)系統(tǒng)脫鉤，發(fā)錯(cuò)料、發(fā)少料、發(fā)遲料、發(fā)丟料、退錯(cuò)了、退少料、退遲料、退丟料，造成很大溝通成本和倉庫賬務(wù)不符的困惑；3.我們的管理層與員工的技
講師：侯海飛在線咨詢下載需求表
"《班組長如何進(jìn)行現(xiàn)場管理》——基于全面診斷標(biāo)準(zhǔn)和全過程計(jì)劃控制"課題背景1.課題產(chǎn)生環(huán)境："當(dāng)前的市場環(huán)境下，充斥的是生命周期越來越縮短的產(chǎn)品，迫切需要生產(chǎn)現(xiàn)場有更好的適應(yīng)能力！更微薄的利潤下，需要現(xiàn)場減少浪費(fèi)、提升效率、杜絕事故！而更根本的挑戰(zhàn)是企業(yè)要應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的浪潮，要跟得上主機(jī)廠產(chǎn)品迭代、乃至生產(chǎn)線自動(dòng)化、智能化升級(jí)換
