現(xiàn)場管理課程體系
《銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)》韓梓一【課程背景】面對(duì)國內(nèi)外同業(yè)的白熱化競爭態(tài)勢(shì)，銀行取勝的關(guān)鍵在于綜合服務(wù)水平；而競爭力的核心就是高素質(zhì)的員工和良好的執(zhí)行文化，一套科學(xué)規(guī)范完善的質(zhì)量管理體系才能確保企業(yè)在激烈的競爭浪潮中立于不敗之地。銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的管理藝術(shù)要求銀行管理者理者要具備踏實(shí)的辦事能力，強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與社會(huì)責(zé)任感，能夠不斷提高自身的駕馭與管理能力，并且...
講師：韓梓一咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理與主動(dòng)營銷》 課時(shí)：12H
《大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理與主動(dòng)營銷》主講：韓梓一【課程背景】今天，互聯(lián)網(wǎng)讓全世界的銀行格局已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，2014年，互聯(lián)網(wǎng)銀行、直銷銀行已經(jīng)成為各家銀行推出的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，客戶的習(xí)慣也隨著互聯(lián)網(wǎng)在改變。如今，走進(jìn)銀行的客戶在不斷地遞減，如何能讓走進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的客戶無論從服務(wù)，還是產(chǎn)品體驗(yàn)上帶來更多的驚喜，銀行的大堂經(jīng)理起著決定性的作用。在本課程中，你將認(rèn)識(shí)到樹...
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現(xiàn)場管理者能力提升 課時(shí)：12H
現(xiàn)場管理者能力提升主講：曹曉峰n課程目標(biāo)：w培養(yǎng)管理者的革新意識(shí)w掌握基本的成本降低和質(zhì)量改進(jìn)的工具w培訓(xùn)完成后能夠選擇小的改善點(diǎn)，立即在現(xiàn)場實(shí)施w以新方式進(jìn)行班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理n課程對(duì)象：工廠制造部門各級(jí)管理者、生產(chǎn)工程師等n課程大綱：（23天）一、革新意識(shí)培養(yǎng)1.如何打破現(xiàn)有的思維束縛，增強(qiáng)變革意識(shí)2.如何面對(duì)變革和主動(dòng)尋求變化3.只有想法變了行動(dòng)才會(huì)變...
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物流現(xiàn)場管理 培訓(xùn)大綱 1天 課時(shí)：6H
物流現(xiàn)場管理培訓(xùn)大綱（1天）武文紅【培訓(xùn)收益】物流管理在企業(yè)經(jīng)營中所處的重要地位已成為企業(yè)經(jīng)營管理者的共識(shí)。實(shí)踐證明，通過有效的實(shí)施物流現(xiàn)場活動(dòng)，可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高顧客服務(wù)水平，最終提高企業(yè)的市場競爭力水平。本培訓(xùn)從物流一線——物流操作現(xiàn)場的日常工作內(nèi)容出發(fā)，突出在當(dāng)今供應(yīng)鏈視角下現(xiàn)場物流管理的專業(yè)發(fā)展方向及具體的管理方法與技術(shù)，結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例、...
講師：武文紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、5S管理，是日本企業(yè)騰飛的兩大支柱日本人的笨拙，中國人的精明人造環(huán)境，環(huán)境育人工作現(xiàn)場即修行道場二、5S管理—正確職業(yè)觀，職業(yè)行為的培育機(jī)制整理—由正確價(jià)值觀指導(dǎo)的正確行為訓(xùn)練整頓—徹底的價(jià)值主義是員工的工作底線清掃---預(yù)則立，不預(yù)則廢，找到問題比知道答案更重要清潔---只有化育，才能規(guī)范素養(yǎng)---重塑人格，持續(xù)改進(jìn)三、5S管理，起于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)為什...
講師：王聰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容：部分：掌控現(xiàn)場管理1．現(xiàn)場管理的對(duì)象—“4M1E”2．現(xiàn)場管理的目標(biāo)---“PQCDMS”3．當(dāng)不能科學(xué)總結(jié)現(xiàn)場管理的影響要素并有效管理時(shí)，現(xiàn)場管理就變成了經(jīng)驗(yàn)主義第二部分：現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)建設(shè)1．安全管理—本質(zhì)安全是安全管理的高境界a)本質(zhì)安全的理解b)安全管理的基礎(chǔ)：設(shè)備安全，操作安全，流程安全c)讓安全行為成為員工的習(xí)慣d)班組風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理e)...
講師：王聰咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)技法 課時(shí)：12H
5S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)技法課程大綱【課程對(duì)象】5S推行主管及學(xué)習(xí)過5S基礎(chǔ)知識(shí)的人士【課程時(shí)間】2天（每天6小時(shí)）【課程目標(biāo)】1）掌握5S的精髓內(nèi)容，讓學(xué)員深刻掌握5S推進(jìn)的關(guān)鍵要領(lǐng).2）掌握5S推進(jìn)關(guān)鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機(jī)制3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法第一部分、各公司現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識(shí)5S一、5S的本質(zhì)...
講師：李晴咨詢電話：010-82593357下載需求表
TWI現(xiàn)場管理者能力提升訓(xùn)練營 課時(shí)：12H
如何管理好一線班組？——TWI（TrainingWithinIndustry）現(xiàn)場管理者能力提升訓(xùn)練營主講：謝鳴老師【課程背景】在生產(chǎn)制造型企業(yè)中，一線管理人員的知識(shí)技能水平高低，會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。如何快速提升他們的能力是所有企業(yè)面臨的問題。TWI（TrainingWithinIndustry）現(xiàn)場管理者技能提升訓(xùn)練，該課程起源于美國，發(fā)揚(yáng)于日本，是一...
