培訓(xùn)體系課程體系
培訓(xùn)體系搭建與落地 課時：6H
培訓(xùn)體系搭建與落地一、課程前言企業(yè)發(fā)展要有明確的戰(zhàn)略目標、核心的競爭產(chǎn)品，同時還要適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)、高能力的人才。隨著市場競爭環(huán)境的日益激烈，人才競爭是企業(yè)爭奪市場的重點。人才的獲得一方面要通過企業(yè)吸引，另一方面要做好企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)，那如何培養(yǎng)人才，做好人才梯隊建設(shè)呢？人力“資源”這個概念又如何真的體現(xiàn)出“資源”呢？培訓(xùn)體系搭建是重中之重。二、課程目標☆學(xué)...
講師：呂梓陌在線咨詢下載需求表
組織培訓(xùn)體系建設(shè)方法課程大綱 課時：36H
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)方法》【課程背景】隨著市場競爭的日趨激烈，越來越多的企業(yè)意識到企業(yè)制勝的核心還是人才，特別是能支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才培養(yǎng)、人才梯隊建設(shè)正炙手可熱的話題，所以培訓(xùn)體系對于企業(yè)發(fā)展的重要性是毋庸置疑的。建設(shè)一個能夠幫助企業(yè)培養(yǎng)和發(fā)展人才的培訓(xùn)體系勢在必行，而且更要形成一套切實可行的思想方法體系和適合企業(yè)本身特色的體系運營模式，管理者按照這...
講師：劉玉青在線咨詢下載需求表
《行醫(yī)當治未病--培訓(xùn)體系建設(shè)與年度計劃編寫》課程背景：時光飛逝，又是一年即將過去,各企業(yè)又逐步進入了下年度工作規(guī)劃階段，作為培訓(xùn)管理者，總結(jié)過去一年的工作以及展開新一年的培訓(xùn)規(guī)劃，又一次無可逃避的擺在面前。培訓(xùn)管理者如何通過一個好的培訓(xùn)規(guī)劃獲得更多的上層支持并爭取更多的資源？年度培訓(xùn)規(guī)劃到底應(yīng)該怎么做才能適應(yīng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的需求？怎樣做才能體現(xiàn)培訓(xùn)管理職能的...
講師：薛旭亮在線咨詢下載需求表
講：對培訓(xùn)的再認識一、培訓(xùn)就是管理；二、培訓(xùn)是隨時隨地的；三、培訓(xùn)下屬是上級的天職；四、培訓(xùn)不僅是培訓(xùn)部門的事情更是員工和他的上司共同負責的事情；五、培訓(xùn)是投資不是消費，不要為做培訓(xùn)而做培訓(xùn)；六、培訓(xùn)一定有作用，培訓(xùn)的作用是立竿見影和潤物細無聲相結(jié)合的；七、磨刀不誤砍柴工，越忙越要培訓(xùn)；八、不僅要培訓(xùn)，更要追蹤；九、培訓(xùn)不是萬能的，但沒有培訓(xùn)是萬萬不行的；十...
講師：安新強在線咨詢下載需求表
二、課程大綱：講：對培訓(xùn)的再認識一、培訓(xùn)就是管理；二、培訓(xùn)是隨時隨地的；三、培訓(xùn)下屬是上級的天職；四、培訓(xùn)不僅是培訓(xùn)部門的事情更是員工和他的上司共同負責的事情；五、培訓(xùn)是投資不是消費，不要為做培訓(xùn)而做培訓(xùn)；六、培訓(xùn)一定有作用，培訓(xùn)的作用是立竿見影和潤物細無聲相結(jié)合的；七、磨刀不誤砍柴工，越忙越要培訓(xùn)；八、不僅要培訓(xùn)，更要追蹤；九、培訓(xùn)不是萬能的，但沒有培訓(xùn)是...
講師：安新強在線咨詢下載需求表
講：對培訓(xùn)的再認識一、培訓(xùn)就是管理；二、培訓(xùn)是隨時隨地的；三、培訓(xùn)下屬是上級的天職；四、培訓(xùn)不僅是培訓(xùn)部門的事情更是員工和他的上司共同負責的事情；五、培訓(xùn)是投資不是消費，不要為做培訓(xùn)而做培訓(xùn)；六、培訓(xùn)一定有作用，培訓(xùn)的作用是立竿見影和潤物細無聲相結(jié)合的；七、磨刀不誤砍柴工，越忙越要培訓(xùn)；八、不僅要培訓(xùn)，更要追蹤；九、培訓(xùn)不是萬能的，但沒有培訓(xùn)是萬萬不行的；十...
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【培訓(xùn)大綱】：講：如何進行培訓(xùn)需求調(diào)研——培訓(xùn)前準備充分一、如何建立培訓(xùn)課程體系？1、普及型培訓(xùn)——員工入職培訓(xùn)：2、基礎(chǔ)型培訓(xùn)：3、提高型培訓(xùn)：二、如何做培訓(xùn)需求調(diào)查1.調(diào)查問卷2、調(diào)查問卷的形式分兩種：（1）菜單式；（2）開放式：3.傳統(tǒng)調(diào)查問卷的優(yōu)缺點4.現(xiàn)代需求調(diào)查的優(yōu)缺點三、現(xiàn)代需求分析的流程：1、確定崗位能力要求；2、確定員工現(xiàn)有能力；3、確定能...
講師：安新強在線咨詢下載需求表
講：對培訓(xùn)的再認識一、培訓(xùn)就是管理；二、培訓(xùn)是隨時隨地的；三、培訓(xùn)下屬是上級的天職；四、培訓(xùn)不僅是培訓(xùn)部門的事情更是員工和他的上司共同負責的事情；五、培訓(xùn)是投資不是消費，不要為做培訓(xùn)而做培訓(xùn)；六、培訓(xùn)一定有作用，培訓(xùn)的作用是立竿見影和潤物細無聲相結(jié)合的；七、磨刀不誤砍柴工，越忙越要培訓(xùn)；八、不僅要培訓(xùn)，更要追蹤；九、培訓(xùn)不是萬能的，但沒有培訓(xùn)是萬萬不行的；十...
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講：如何進行培訓(xùn)需求調(diào)研——培訓(xùn)前準備充分一、如何建立培訓(xùn)課程體系？1、普及型培訓(xùn)——員工入職培訓(xùn)：2、基礎(chǔ)型培訓(xùn)：3、提高型培訓(xùn)：二、如何做培訓(xùn)需求調(diào)查1.調(diào)查問卷2、調(diào)查問卷的形式分兩種：（1）菜單式；（2）開放式：3.傳統(tǒng)調(diào)查問卷的優(yōu)缺點4.現(xiàn)代需求調(diào)查的優(yōu)缺點三、現(xiàn)代需求分析的流程：1、確定崗位能力要求；2、確定員工現(xiàn)有能力；3、確定能力差距；4、確...
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部分企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)一、人才培養(yǎng)的正確認知1、放眼國際關(guān)于培訓(xùn)思維：國際化視野中的學(xué)習(xí)與發(fā)展趨勢2、我們必須看重的兩點：企業(yè)人才培養(yǎng)的目的與意義3、我們不得不承認的事實：人才培養(yǎng)在企業(yè)中存在誤區(qū)4、企業(yè)想要獲得高素質(zhì)人才的關(guān)鍵：如何做好企業(yè)人才培養(yǎng)工作二、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)方法－培訓(xùn)組織建設(shè)方法1、按照培訓(xùn)事務(wù)分工的培訓(xùn)組織建設(shè)方法2、按職能事項及培訓(xùn)對象設(shè)計...
講師：劉洪剛在線咨詢下載需求表
講企業(yè)培訓(xùn)概述第二講培訓(xùn)組織建設(shè)1.企業(yè)培訓(xùn)誤區(qū)2.企業(yè)培訓(xùn)意義3.如何做好企業(yè)培訓(xùn)工作4.企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成1.培訓(xùn)部門組織結(jié)構(gòu)2.培訓(xùn)部門崗位職責3.培訓(xùn)部門工作流程4.培訓(xùn)部門任務(wù)要求5.培訓(xùn)部門績效考核第三講培訓(xùn)師資體系第四講培訓(xùn)課程體系1.內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)標準2.內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)流程3.內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)注意事項4.外訓(xùn)師使用流程及注意事項1.企業(yè)課程需求分析2.高層管...
講師：劉洪剛在線咨詢下載需求表
【課程大綱】部分 企業(yè)培訓(xùn)要點一企業(yè)培訓(xùn)的目的與意義1.培訓(xùn)目的：01.個人目的02.職位目的03.年度目的04.長期目的2.培訓(xùn)意義：01.企業(yè)角度02.管理者角度03.員工角度二企業(yè)培訓(xùn)誤區(qū)1.制度方面2.運作方面3.課程建設(shè)方面4.培訓(xùn)隊伍方面5.培訓(xùn)管理系統(tǒng)方面6.領(lǐng)導(dǎo)理念方面三如何做好培訓(xùn)工作1.體系建設(shè)2.師資建設(shè)3.領(lǐng)導(dǎo)理念4.課程開發(fā)5.部門...
