培訓(xùn)體系課程體系
培訓(xùn)體系建設(shè)培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力課程大綱一、怎樣做培訓(xùn)規(guī)劃？a)什么樣的年度培訓(xùn)規(guī)劃最適合企業(yè)要求？b)規(guī)劃的實(shí)施步驟？c)員工對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃的關(guān)注點(diǎn)？d)培訓(xùn)體系建立和年度規(guī)劃e)如何獲得公司各層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的支持二、怎樣實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)規(guī)劃？培訓(xùn)體系如何建立？a)如何了解培訓(xùn)需求？b)培訓(xùn)需求的分析c)培訓(xùn)流程的設(shè)定d)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃地制定e)
講師：劉白蘭在線咨詢下載需求表
《培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、培訓(xùn)計(jì)劃》 課時(shí)：6H
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)前言：■領(lǐng)導(dǎo)期待－企業(yè)培訓(xùn)的作用■企業(yè)培訓(xùn)－－客觀的問題－－操作的問題課程時(shí)間：3-6小時(shí)第一講：有效培訓(xùn)體系的內(nèi)容1．企業(yè)培訓(xùn)定義－是現(xiàn)實(shí)的要求2．企業(yè)培訓(xùn)－是生存的關(guān)鍵3．培訓(xùn)解析－企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)涵4．培訓(xùn)分類與各層次目標(biāo)互動(dòng)5．企業(yè)培訓(xùn)的特性6．企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估方法7．培訓(xùn)考核表工具互動(dòng)第二講：培訓(xùn)體系建設(shè)－培訓(xùn)規(guī)劃－－明確培訓(xùn)需求（四個(gè)
講師：閻金岱在線咨詢下載需求表
一劍：總訣式---培訓(xùn)的本源 課堂討論：關(guān)于培訓(xùn)的八個(gè)問題 培訓(xùn)的功能---拉、推、勵(lì)、促 明確培訓(xùn)和培訓(xùn)有效性的定義及其意義 兩個(gè)實(shí)現(xiàn)手段、三個(gè)推進(jìn)層面、四級(jí)有效評(píng)估、五個(gè)有效要求 第二劍：破前式---轉(zhuǎn)變培訓(xùn)的計(jì)劃模式 課堂討論：老張的一月 一個(gè)轉(zhuǎn)變：培訓(xùn)計(jì)劃從個(gè)人需求到組織期望 二個(gè)需求要素、三個(gè)運(yùn)用層面、四個(gè)調(diào)研方法、五個(gè)流程要點(diǎn)
