Ai課程體系
茶壺里也能倒出餃子---AI助力標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)萃取 課時(shí)：12H
課程背景：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅來源于技術(shù)和產(chǎn)品，更源于高效能的團(tuán)隊(duì)和關(guān)鍵崗位的卓越執(zhí)行力。然而，許多企業(yè)在培養(yǎng)和管理關(guān)鍵崗位人才時(shí)，面臨著諸多痛點(diǎn)，導(dǎo)致人才流失和崗位空缺的風(fēng)險(xiǎn)增加，最終影響企業(yè)的戰(zhàn)略落地和持續(xù)發(fā)展。首先，許多企業(yè)對(duì)于關(guān)鍵崗位的經(jīng)驗(yàn)積累和知識(shí)傳承缺乏有效的體系。隨著員工的離職或崗位調(diào)整，關(guān)鍵崗位的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)往往無法及時(shí)傳承，造成知識(shí)斷層和...
講師：辛絳咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI讓培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)不再難---培訓(xùn)體系建設(shè) 課時(shí)：12H
課程背景：大家都會(huì)說方向不對(duì)，努力白費(fèi)，培訓(xùn)更是如此，如果一開始的方向錯(cuò)了，后面所有的培訓(xùn)基本也都是無效的！而對(duì)于發(fā)展型企業(yè)，培訓(xùn)管理者也會(huì)發(fā)出共同的問題需求：如何設(shè)計(jì)出更系統(tǒng)的培訓(xùn)？企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)過程中要注意哪些要點(diǎn)？如何體現(xiàn)培訓(xùn)及培訓(xùn)部門的價(jià)值？有沒有具體建議及實(shí)用有效的培訓(xùn)形式推薦？以上問題如何利用AI快速且精準(zhǔn)地搭建？……其實(shí)這都緣于培訓(xùn)管理者...
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AI賦能現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理 課時(shí)：12H
課程背景：在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，人工智能（AI）技術(shù)已成為推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化與智能化的核心引擎。傳統(tǒng)的班組管理模式依賴人工經(jīng)驗(yàn)判斷和紙質(zhì)化流程，面對(duì)海量生產(chǎn)數(shù)據(jù)、復(fù)雜異常響應(yīng)、快速?zèng)Q策需求時(shí)，效率瓶頸日益凸顯。與此同時(shí)，一線班組長作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“神經(jīng)末梢”，亟需掌握AI工具以突破管理邊界，從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)降本增效的跨越式發(fā)展。課程模型：課程...
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AI賦能：班組長能力提升訓(xùn)練 課時(shí)：6H
課程背景：很多企業(yè)的班組長大部分是內(nèi)部員工提拔的，他們身上有個(gè)共同的特點(diǎn)就是崗位技術(shù)主方面很強(qiáng)，但一日從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)到管理崗位就會(huì)顯得有點(diǎn)力不從心，通常會(huì)碰到以下的問題以下問題：①角色認(rèn)知不清，職位變化做事方法未改變，重技術(shù)輕團(tuán)隊(duì)。②現(xiàn)場(chǎng)管理方法缺欠，不知從何處著手，忙而無果。③生產(chǎn)任務(wù)達(dá)不成，質(zhì)量不穩(wěn)定，現(xiàn)場(chǎng)混亂④溝通能力不足，對(duì)上/對(duì)下/平行溝能不暢，誤會(huì)...
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AI賦能班組長：從精益管理到智慧執(zhí)行的2天突破 課時(shí)：12H
課程背景：縣是國家最基層的執(zhí)政單位，縣治理好了，國家就好了。換到企業(yè)管理中亦是如此，企業(yè)的根基在于班組，班組強(qiáng)則部門強(qiáng)，部門強(qiáng)則企業(yè)興。然而，當(dāng)前一線班組長普遍面臨角色轉(zhuǎn)型困難、管理工具匱乏、團(tuán)隊(duì)效率低下等挑戰(zhàn)：▲?角色認(rèn)知不清：技術(shù)能手轉(zhuǎn)型管理者后，缺乏團(tuán)隊(duì)管理思維，依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)?！?現(xiàn)場(chǎng)管理低效：缺乏數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)意識(shí)，難以精準(zhǔn)識(shí)別浪費(fèi)、優(yōu)化流程?！?團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)...
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AI智勝未來：問題分析與解決的全新范式 課時(shí)：12H
課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，管理者面臨的問題日益復(fù)雜，傳統(tǒng)的分析方法已無法滿足高效決策的需求。人工智能（AI）技術(shù)的快速發(fā)展為問題分析與解決提供了全新的工具和方法。通過AI，我們可以更快速、更精準(zhǔn)地識(shí)別問題、分析數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)趨勢(shì)，并制定有效的解決方案。然而，許多管理者對(duì)AI的應(yīng)用仍停留在概念層面，缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。本課程旨在幫助管理者掌握AI工具在問...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI破局·智變：管理者的系統(tǒng)思維進(jìn)化論 課時(shí)：12H
課程背景VUCA時(shí)代，企業(yè)管理者常陷入“救火式管理”與“碎片化決策”的困局，感性思維與局部視角導(dǎo)致戰(zhàn)略失焦。系統(tǒng)思維（因果鏈/矛盾論/全局觀）是破局關(guān)鍵，但傳統(tǒng)培養(yǎng)模式見效慢、落地難。本課程以“思維診斷-模式重構(gòu)-場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)-閉環(huán)進(jìn)化”為主線，通過AI增強(qiáng)的思維工具與真實(shí)商業(yè)沙盤，助力管理者實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)直覺”到“系統(tǒng)推演”的認(rèn)知躍遷。課程收益掌握系統(tǒng)思維的3大...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于AI或Deepseek的問題分析與科學(xué)決策 課時(shí)：12H
課程背景：隨著人工智能（AI）技術(shù)的快速發(fā)展，運(yùn)營商行業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。AI技術(shù)，尤其是像Deepseek這樣的先進(jìn)工具，為問題分析與科學(xué)決策提供了全新的解決方案。本課程旨在通過行動(dòng)學(xué)習(xí)模式，幫助運(yùn)營商領(lǐng)導(dǎo)層掌握基于AI或Deepseek的問題分析與科學(xué)決策方法，提升決策效率與精準(zhǔn)度，推動(dòng)組織在數(shù)字化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力。?課程收益：?掌握AI與Deep...
