擅長領(lǐng)域:
采購管理課程體系
采購管理流程一、采購計(jì)劃流程說明目的:適用于公司所有的的原材料、設(shè)備、備品備件和各種生產(chǎn)及非生產(chǎn)性低值易耗品等物料(不包含辦公用品采購)的月度采購計(jì)劃的編制、審核及下達(dá);保證采購預(yù)算對采購計(jì)劃的指導(dǎo)作用,確保對于預(yù)算外的采購計(jì)劃經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徟行Ы档筒槐匾牟少彸杀敬_保采購計(jì)劃數(shù)量和時(shí)間上都可以及時(shí)滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。流程角色:主導(dǎo)部門:采購部配合部門:生...
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一、采購計(jì)劃流程說明目的:適用于公司所有的的原材料、設(shè)備、備品備件和各種生產(chǎn)及非生產(chǎn)性低值易耗品等物料(不包含辦公用品采購)的月度采購計(jì)劃的編制、審核及下達(dá);保證采購預(yù)算對采購計(jì)劃的指導(dǎo)作用,確保對于預(yù)算外的采購計(jì)劃經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徟?,有效降低不必要的采購成本確保采購計(jì)劃數(shù)量和時(shí)間上都可以及時(shí)滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。流程角色:主導(dǎo)部門:采購部配合部門:生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部參...