團隊管理課程體系

模塊內容知識落地點模塊一卓越團隊的組建★訓練與普通灌輸式培訓的區(qū)別體驗、示范★特訓介紹/特訓活動規(guī)則/團隊活動等?!锕?jié):卓越團隊建設組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態(tài)、口號、共識等;★第二節(jié):團隊制勝的關鍵在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關鍵?體驗活動:游戲模塊二溝通與誤解★企業(yè)興亡核心素質一:溝通到位,工作才到位★訓練目的:破解80以上管理...

 講師:舒立平 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、掌握自己、洞悉他人——DISC性格解析lDISC性格解析l我是什么樣的人?——自我測試l認識自己個性的優(yōu)點和缺點l下屬眼里的自己是什么樣子?——領導風格l如何判斷下屬的個性特征?l如何管理不同性格的下屬?——溝通和激勵要點二、察言觀色與高效溝通l看圖讀情小測驗——測試你的感知能力l快速解讀各種肢體語言l快速解讀各種類語言l小測驗——你能聽出“謊言”嗎?l...

 講師:江磊 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱/要點:一、掌握自己、洞悉他人——DISC性格解析DISC性格解析我是什么樣的人?——自我測試認識自己個性的優(yōu)點和缺點下屬眼里的自己是什么樣子?——領導風格如何判斷下屬的個性特征?如何管理不同性格的下屬?——溝通和激勵要點二、察言觀色與高效溝通看圖讀情小測驗——測試你的感知能力快速解讀各種肢體語言快速解讀各種類語言小測驗——你能聽出“謊言”嗎?你是左...

 講師:江磊 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、引子;案例討論(根據公司的實際案例研討和分析)二、研發(fā)管理者的角色和定位1.研發(fā)管理者的挑戰(zhàn)2.研發(fā)人員的特點1).研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2).不善溝通,想法隱藏較深3).…3.研發(fā)人員的素質模型4.職業(yè)生涯的雙通道5.管理者的行為動機6.案例和演練:管理者的思維模式三、教練技術介紹1.什么是教練2.教練的主要工作模式3.教練的主要技能要求4.教...

 講師:盧剛 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、引子;案例討論(根據公司的實際案例研討和分析)二、研發(fā)管理者的角色和定位1.研發(fā)管理者的挑戰(zhàn)2.研發(fā)人員的特點1).研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2).不善溝通,想法隱藏較深3).…3.研發(fā)人員的素質模型4.職業(yè)生涯的雙通道5.管理者的行為動機6.案例和演練:管理者的思維模式三、教練技術介紹1.什么是教練2.教練的主要工作模式3.教練的主要技能要求4.教...

 講師:盧剛 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱一、引子;案例討論(根據公司的實際案例研討和分析)二、研發(fā)管理者的角色和定位1.研發(fā)管理者的挑戰(zhàn)2.研發(fā)人員的特點1).研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2).不善溝通,想法隱藏較深3).…3.研發(fā)人員的素質模型4.職業(yè)生涯的雙通道5.管理者的行為動機6.案例和演練:管理者的思維模式三、教練技術介紹1.什么是教練2.教練的主要工作模式3.教練的主要技能要...

 講師:盧剛 咨詢電話:010-82593357下載需求表


銷售團隊管理能力提升課程背景:作為一個銷售部門的負責人,你是否會經常面對以下問題?關鍵時刻看不出來團隊凝聚力,團隊目標總是處于口號中!銷售個人業(yè)績預測大多數不兌現,導致部門預測偏差很大!部門業(yè)績不持續(xù),總是波峰波谷豐枯不均!新銷售成長緩慢,不能抗擔子,流動性大!銷售會議總是開的應急,不成體系,效率不高!銷售部門的管理者通常都是個人業(yè)績的優(yōu)秀者,因為持續(xù)優(yōu)秀從...

 講師:成遠 咨詢電話:010-82593357下載需求表


銷售團隊管理·三板斧——打造一支能打勝仗的業(yè)務團隊課程背景:在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,銷售團隊的管理能力成為了企業(yè)成功的關鍵因素之一。一個高效、有凝聚力的銷售團隊不僅能夠實現業(yè)績目標,還能持續(xù)推動企業(yè)的業(yè)務增長和市場擴張。然而,管理一個銷售團隊并非易事,它需要銷售管理者們具備銷售目標設定、銷售過程追蹤與監(jiān)控和拿到銷售結果的能力。本課程致力于解決銷售團隊管理...

 講師:吳錚力 咨詢電話:010-82593357下載需求表


高績效團隊管理者角色認知與轉換課程背景:角色的轉換意味著思維方式的轉換;當一個專業(yè)能手成為一名管理者之后,就開始了角色的轉換,下屬對你的尊重方式也發(fā)生了改變。相應的,就需要管理者使用不一樣的技能,方可帶領團隊不斷前進。隨著組織的發(fā)展和擴充,市場的快速變化,競爭對手的不斷挑戰(zhàn),管理對象需求層級的差異,管理者需要更強的角色意識和轉換的靈敏度。否則一個組織必然會出...

 講師:林曉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


現代團隊管理方法【課程背景】“中國已經擊敗了非典型肺炎!”在這句話背后,我們總會想到更多讓人內心振奮的細節(jié):多省市醫(yī)療團隊快速組成支援武漢團隊、全國范圍內捐助體系;7天建成的火神山醫(yī)院、隨處可接受到的疫情科普、頻繁從科研實驗室傳出的好消息……,當中國遇到新的挑戰(zhàn)時,總有人能夠馬上“動起來”、快速解決問題,便給與了人民安全感,這是國企、事業(yè)單位得到人民及國家信...

 講師:陳志昊 咨詢電話:010-82593357下載需求表


高執(zhí)行力團隊管理法陳志昊【課程背景】“中國已經擊敗了非典型肺炎!”在這句話背后,我們總會想到更多讓人內心振奮的細節(jié):多省市醫(yī)療團隊快速組成支援武漢團隊、全國范圍內捐助體系;7天建成的火神山醫(yī)院、隨處可接受到的疫情科普、頻繁從科研實驗室傳出的好消息……,當中國遇到新的挑戰(zhàn)時,總有人能夠馬上“動起來”、快速解決問題,便給與了人民安全感,這是國企、事業(yè)單位得到人民...

 講師:陳志昊 咨詢電話:010-82593357下載需求表


職業(yè)經理人-自我管理與提升課程背景這是一個前所未有的快速迭代的時代,信息技術不斷更新變革,人們的生活習慣飛速的發(fā)生著變化。對于廣大的企業(yè)來說,正面臨著變化帶來的巨大焦慮。職業(yè)經理人的自我成長與對變化的敏感,對企業(yè)至關重要。未來的40年,產品進入高度同質化階段,真正的競爭將是企業(yè)的內功之爭。本課程將為你解釋當下對于新進職業(yè)經理人最關鍵的管理技能和實操方法,以及...

 講師:陳志昊 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《互聯網企業(yè)團隊管理實戰(zhàn)策略》一、課程背景:?80的互聯網企業(yè)不懂如何管理自己的團隊;?85的互聯網企業(yè)用傳統團隊管理的手段來管理團隊;?90互聯網企業(yè)有互聯網的模式卻沒有互聯網的團隊;最后成為互聯網行業(yè)快魚吃慢魚中被吃的魚!二、課程收益:?了解互聯網企業(yè)團隊的特征與成功要素;?學習阿里巴巴、騰訊、京東等互聯網企業(yè)的團隊管理經驗;?掌握互聯網企業(yè)團隊管理的步...

 講師:賀新杰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:章、互聯網企業(yè)團隊的特點;1、什么叫團隊;n唐僧師徒四人定義的團隊n郎平帶領下的女排所詮釋的團隊n亮劍中李云龍眼中的團隊2、互聯網企業(yè)團隊的特征;n互聯網企業(yè)與傳統企業(yè)的不同n討論:互聯網企業(yè)需要什么樣的團隊n互聯網企業(yè)團隊的特點第二章、阿里巴巴、騰訊和京東是如何管理團隊的1、阿里巴巴團隊管理的武林秘籍n馬云的用人觀n阿里員工管理三板斧n阿里巴巴的...

 講師:賀新杰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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