打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-實(shí)戰(zhàn)性團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：舒立平

講師背景：
舒立平簡(jiǎn)介出生年份：1967年擅長(zhǎng)領(lǐng)域：連鎖加盟代理銷(xiāo)售技巧渠道銷(xiāo)售擅長(zhǎng)行業(yè)：珠寶服裝業(yè)商場(chǎng)超市家居裝飾講師簡(jiǎn)介：中國(guó)總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練中國(guó)鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商加盟商品牌運(yùn)作管理專(zhuān)家英國(guó)布里斯托爾大 詳細(xì)>>

舒立平
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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-實(shí)戰(zhàn)性團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-實(shí)戰(zhàn)性團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
資源整合------ 團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)----團(tuán)隊(duì)力量
何謂團(tuán)隊(duì)，高效團(tuán)隊(duì)的特征
提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大意義
成功的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)必須具備的核心價(jià)值觀(guān)念
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的品格結(jié)構(gòu)模型
積極的態(tài)度 —— 激勵(lì)系統(tǒng) — 心態(tài)管理
一、為什么我們工作不快樂(lè)
二、人活著為了什么？
三、我們與企業(yè)的生命進(jìn)程
四、在企業(yè)里何為成功？
五、什么是職業(yè)化的開(kāi)心工作，快樂(lè)生活
六、陽(yáng)光心態(tài)能給我們帶來(lái)什么？
明確的目標(biāo) —— 動(dòng)力系統(tǒng) — 計(jì)劃管理
目標(biāo)管理五原則SMART、六步驟
目標(biāo)管理必須解決好的問(wèn)題
計(jì)劃管理的PDCA管理循環(huán)
擬定工作計(jì)劃的思維和原則
工作分派時(shí)應(yīng)考慮的因素
高效時(shí)間 ———效率系統(tǒng) —時(shí)間管理
時(shí)間效率管理存在的問(wèn)題
時(shí)間管理的發(fā)展歷程
時(shí)間效率管理的方法
時(shí)間管理法則
求知?jiǎng)?chuàng)新 ——— 學(xué)習(xí)系統(tǒng) — 學(xué)習(xí)管理
學(xué)習(xí)力三要素
學(xué)習(xí)型企業(yè)
學(xué)習(xí)力樹(shù)根理論
有效的培訓(xùn)是員工成長(zhǎng)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?BR>知行合一 行動(dòng)系統(tǒng) — 行動(dòng)管理
創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的條件
執(zhí)行的決心和立場(chǎng)
優(yōu)秀企業(yè)如何創(chuàng)造執(zhí)行的文化和氛圍
提高執(zhí)行力對(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大意義
感知感恩 —理解萬(wàn)歲 — 感恩心態(tài)
感恩才更收獲更多
新感恩的人越來(lái)越幸福，越來(lái)越富有；不滿(mǎn)的人越來(lái)越悲觀(guān)，越來(lái)越貧窮。
感恩家人、企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友社會(huì)給你希望

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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