高效的目標(biāo)績效管理（2）—中國企業(yè)所面臨的4大困局

 作者：張青    437

   困局1：成本與費(fèi)用高漲
   自07年以來,代表我國勞動力低成本的農(nóng)民工工資大幅上漲,水、電、氣等能源費(fèi)用和原物料成本近年來大幅度上漲，這造成了我國企業(yè)的出口競爭力大大減弱。
 
   困局2：技術(shù)與管理升級遭遇瓶頸
   這一點(diǎn)對占中國企業(yè)總數(shù)90%以上的中小企業(yè)尤是如此，很多都沒有自己的核心專利技術(shù)，也無力在研發(fā)上做過多投入。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)管理技術(shù)，在西方國家已經(jīng)不斷的研究和實(shí)踐了一百多年，而我們中國企業(yè)對管理也是競爭力不過是近十多年來才意識到、才加以重視，就在這種裝備下，隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的日益加劇,我們必須應(yīng)對來自世界各國資金雄厚、技術(shù)一流、管理一流的對手帶給我們的沖擊，在這種情況下，我們需要要用二次創(chuàng)業(yè)的塑新精神，才能突破在新環(huán)境下所出現(xiàn)的技術(shù)和管理難題。
 
  困局3：各國保護(hù)色彩日益濃厚
   盡管WTO的基本原則是非歧視貿(mào)易，但貿(mào)易保護(hù)主義從來就沒有消失過，中國作為第一出口大國，自然就成為了貿(mào)易保護(hù)主義者主要抵制的對象。
      09年的2月17日，美國總統(tǒng)正式簽署了總額為7870億美元的“美國復(fù)興和再投資方案”，其中一項(xiàng)附加條款明確規(guī)定部分救援資金只能“購買美國貨”，它將眾多外國商品拒之門外，最想針對的其實(shí)就是“中國制造”，在“購買美國貨”條款醞釀過程中，很多人都是在拿中國產(chǎn)品說事。比如，美國鋼鐵研究會主席托馬斯•吉布森就認(rèn)為，美國納稅人的錢，必須用在真正美國產(chǎn)品上。他并且別有所指地稱，美國鋼鐵需求在下降，但中國鋼鐵進(jìn)口則在增加。
   而以法國為首的歐洲諸國，就一直沒中斷過阻礙中國產(chǎn)品進(jìn)入歐洲的行為，如08年年底，法國明令禁止部分中國產(chǎn)椅子和鞋類進(jìn)口到法國。
   而在日本，他們抵制中國貨，不想我們想抵制日本貨一樣只喊口號，而是利用宣傳工具，大肆的貶低中國貨。毒餃?zhǔn)录l(fā)生以來,日本媒體大肆宣傳，各主要媒體，每天都將毒餃?zhǔn)录鳛轭^條報(bào)道，一夜之間，所有的中國食品都被蒙上“不安全”的帽子。日本媒體不僅宣揚(yáng)中國產(chǎn)的冷凍食品不安全，而且蔬菜、水果也不安全，中國是日本人食品安全的殺手，中國食品不可食……等等。甚至連和中國相關(guān)的其它商品甚至服務(wù)業(yè)，也無法幸免，均被有意無意的扣上“劣質(zhì)”、“低等”的帽子。
 
  困局4：新興工業(yè)國家競爭激烈
   越南、印度、柬埔寨作為亞洲新興市場在世界各國在逐漸受到寵愛，也使全球各大財(cái)團(tuán)將這些國家作為投資的熱土，隨著這些國家經(jīng)濟(jì)的逐漸崛起，將使中國參與全球的競爭變得日趨激烈。
 
   以上就是我們中國企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境，在這種情況下，企業(yè)必須依靠經(jīng)營管理體質(zhì)的強(qiáng)化，才能突破在新環(huán)境下所出現(xiàn)的上述難題。
 
張青女士：企管培訓(xùn)講師,高級顧問師。主講《戰(zhàn)略目標(biāo)管理實(shí)務(wù)》、《有效經(jīng)營與管理的研究和實(shí)踐》、《高效的目標(biāo)績效管理》、《基于勝任力的績效管理技術(shù)》、《基于績效的人性化激勵體系設(shè)計(jì)》等課程。
張青
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