“戰(zhàn)略”一詞的希臘語是strategos，意思是“將軍指揮軍隊的藝術(shù)”，原是一個軍事術(shù)語。根據(jù)美國學(xué)者弗雷德·R·戴維著的《戰(zhàn)略管理》一書，“戰(zhàn)略管理”(Strategicm anagement)可以被定義為：制定、實施和評價使組織能夠達到其目標的，跨功能與決策的藝術(shù)與科學(xué)。戰(zhàn)略管理致力于對市場營銷、財務(wù)會計、生產(chǎn)作業(yè)、研究與開發(fā)及計算機信息系統(tǒng)進行綜合的管理，以實現(xiàn)企業(yè)的成功。1938年，美國學(xué)者巴納德在《經(jīng)理的職能》一書中提出“戰(zhàn)略”這一構(gòu)思。1965年，著名學(xué)者安索夫提出“產(chǎn)品/市場戰(zhàn)略”模型，使得“戰(zhàn)略”一詞得到廣泛應(yīng)用。自此期間，戰(zhàn)略思想開始運用于商業(yè)領(lǐng)域，并與達爾文“物競天擇”的生物進化思想共同成為戰(zhàn)略管理學(xué)科的兩大思想源流。最先在美國，戰(zhàn)略思想被廣泛應(yīng)用，但由于沒有達到預(yù)期的效果，80年代受到冷落，但到了90年代戰(zhàn)略思想重新受到重視，為商界所廣泛使用?？梢哉f，戰(zhàn)略理論作為一門單獨的學(xué)科，歷史并不長，并在與市場的磨合中，與企業(yè)共同發(fā)展。

中國改革開放始于1978年，中國MBA教育始于1991年，明確指出經(jīng)濟體制改革的目標

是建立社會主義市場經(jīng)濟體制則始于1992年；而中國企業(yè)家群體的崛起更多的是在激情年代里的一種野蠻成長，百戰(zhàn)歸來再讀書也是近十幾年的事情，一批成長起來的著名企業(yè)逐漸開始接納并豐富戰(zhàn)略管理理論；可以說，中國的改革開放歷史與戰(zhàn)略管理理論進入商業(yè)和中國商學(xué)院的歷史差不多是重疊的。在這段不長的歷史中，戰(zhàn)略管理的理論體系與中國企業(yè)的成長之間存在著諸多相互印證的關(guān)系，中國市場的獨特性和諸多中國企業(yè)的成功經(jīng)驗不斷豐富著戰(zhàn)略管理理論體系。也許許多中國企業(yè)家對于這一理論體系不甚了了，但不妨礙他們的踐行的價值，正如《21世紀經(jīng)濟報道》記者采訪史玉柱時寫道的那樣：要是和史玉柱談網(wǎng)游的商業(yè)模式，他會用“很蒙”的眼神看著你——商業(yè)模式這樣的商學(xué)院用詞，是不適合史玉柱這樣的實戰(zhàn)派的；可要是談網(wǎng)游下一步要怎么創(chuàng)新，開發(fā)怎樣的新產(chǎn)品，他會滔滔不絕停不下來。因此，解讀戰(zhàn)略管理的中國模式意義重大。

·戰(zhàn)略流程

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