喬春洋:品牌競(jìng)爭(zhēng)策略
作者:喬春洋 146
這些倡導(dǎo)天天洗頭的公益廣告署名都是中國(guó)健康教育協(xié)會(huì),而其贊助商卻是全球最大的洗滌用品公司——寶潔。如果你知道了這一點(diǎn),也就心知肚明了。大家天天洗頭,洗滌用品一定會(huì)銷量大增。而寶潔產(chǎn)品擁有國(guó)內(nèi)最大的洗滌用品市場(chǎng)占有率。如此,最后的受益者還是寶潔,寶潔公司的產(chǎn)品銷量一定會(huì)大幅上升。
對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),想提高市場(chǎng)占有率,就需發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì),降低價(jià)格,但更重要的是創(chuàng)新。創(chuàng)新的思路有很多,比如快速化、簡(jiǎn)便化、多樣化、健康化、環(huán)?;?、情趣化、貴族化、休閑化等。
瑞士手表之所以能暢銷世界,經(jīng)久不衰,可以說(shuō)是在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新的結(jié)果。百瑞靈與帕特克菲利普斯就是創(chuàng)新的杰作。百瑞靈是專門為飛行員和機(jī)組人員設(shè)計(jì)的應(yīng)急手表,其技術(shù)之高超令人嘆為觀止。這種大小同普通手表一樣的不銹鋼手表內(nèi)裝了一臺(tái)小型發(fā)射機(jī)。在飛機(jī)迫降和發(fā)生意外時(shí),救援人員能夠通過(guò)發(fā)射機(jī)傳出的信號(hào)確定飛機(jī)的位置以便及時(shí)營(yíng)救乘客和機(jī)組人員。在最佳條件下,人們能夠在半徑為400公里范圍內(nèi)捕捉到發(fā)射機(jī)的頻率。帕特克菲利普斯是為海軍設(shè)計(jì)的一種預(yù)報(bào)潮汐的手表,漂亮而實(shí)用。這種銀色和黃色相間的18K金表能夠預(yù)報(bào)月相變化、潮汐系數(shù)、高潮和低潮、水位和下次海潮變化的時(shí)間。除了特殊的專業(yè)功能外,傳統(tǒng)高級(jí)手表的制作工藝也給人留下了深刻印象。例如,零部件不超過(guò)100個(gè)的最簡(jiǎn)單的帕特克菲利普斯要在數(shù)月才能完成,而零部件超過(guò)800個(gè)的最復(fù)雜的手表則要兩年多才能完成,其中大多數(shù)零部件由手工完成,因?yàn)闄C(jī)器人無(wú)法擁有技藝精湛的制表工人的直覺(jué)敏感性和知識(shí)。如果說(shuō)帕特克菲利普斯的最新款式之一、豪華的18K金表是手工制作的高檔意大利面料西服的最佳飾物的話,那么新式百瑞靈超級(jí)潛水表(在1000米深的海底都可防水)則是周末進(jìn)行帆船運(yùn)動(dòng)的理想搭檔。手表常常像跑車一樣成為經(jīng)典作品。在保持最初款式的基礎(chǔ)上,很多經(jīng)典手表的性能也會(huì)隨人們品位的變化和新技術(shù)的出現(xiàn)而得以改進(jìn)和提高。企業(yè)沒(méi)有任何東西能夠消除人們對(duì)時(shí)光飛逝的遺憾,但世界各地著名的制表商還不斷地更新技術(shù),每年以令人目眩的速度推出新款手表。
3. 采取適當(dāng)?shù)姆烙呗?
領(lǐng)導(dǎo)型品牌要想守住陣地,保持優(yōu)勢(shì),就要采取適當(dāng)?shù)姆烙呗裕员惆咽艿焦舻耐{降到最低程度,具體的防御策略有陣地防御、側(cè)翼防御、以攻為守、反攻防御、運(yùn)動(dòng)防御和收縮防御6種(其他章節(jié)中有較詳?shù)慕榻B)。
(二)挑戰(zhàn)型品牌的競(jìng)爭(zhēng)策略
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