喬春洋:品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

 作者:喬春洋    146

追隨型品牌是追隨市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的品牌。有人將它分為仿制者(假冒產(chǎn)品制造者)、緊跟者、模仿者和改變者4類。它不用承擔(dān)市場(chǎng)啟蒙教育的費(fèi)用,但贏利往往也比市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)型品牌少得多。

追隨型品牌是挑戰(zhàn)型品牌攻擊的主要目標(biāo)之一。因此,追隨型品牌必須加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)的建設(shè)與傳播,以防在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淹沒(méi)、吞并。

(四)補(bǔ)缺型品牌的競(jìng)爭(zhēng)策略

補(bǔ)缺型品牌就是專營(yíng)強(qiáng)勢(shì)品牌不屑于做的、忽略的或盲點(diǎn)業(yè)務(wù),其主要任務(wù)是創(chuàng)造補(bǔ)缺、擴(kuò)展補(bǔ)缺和保衛(wèi)補(bǔ)缺。它一般較專業(yè),市場(chǎng)空間小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,但利潤(rùn)空間較大。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,補(bǔ)缺型品牌的主要策略是實(shí)行經(jīng)營(yíng)專業(yè)化和選擇小生境市場(chǎng),專業(yè)化是補(bǔ)缺的關(guān)鍵。小生境市場(chǎng)指的是被強(qiáng)勢(shì)品牌忽略的窄小市場(chǎng)。

喬春洋
喬春洋 喬春洋,管理資源網(wǎng)專欄人物,品牌戰(zhàn)略研究專家、品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、詩(shī)人2011中國(guó)十大品牌專家。詩(shī)歌思想純正,格調(diào)高遠(yuǎn),激情奔放,意境優(yōu)美。散發(fā)著青春的魅力,折射出時(shí)代的光芒。
 策略 競(jìng)爭(zhēng) 品牌

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