北京同仁堂“路在何方”

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當然讓那百年老店的同仁堂與乳臭未干的阿斯利康進行對比，好像是對北京同仁堂的侮辱，然后我想都作為要行業(yè)的佼佼者，這種比較還是有意義的。

國際運作的經(jīng)驗將是北京同仁堂的另一隱憂。

同仁堂在韓國設立的合資公司北京同仁堂（保寧）株式會社于在漢城隆重開業(yè)；同仁堂新加坡藥店3月21日在獅城舉辦了開業(yè)典禮活動；在英聯(lián)邦、在加拿大，在亞洲、歐洲、美洲等等都有了北京同仁堂的身影。形成了跨地區(qū)、跨國界、跨所有制、開放經(jīng)營的新格局，成為集產(chǎn)供銷、科工貿(mào)于一體的大型中醫(yī)藥集團，然后其實際情況又如何？慘淡的經(jīng)營絕對不是北京同仁堂所想要的，面對這種情況，雖然北京同仁堂仍具有傳統(tǒng)化的遠景和良好的自信。然后其國際化運作經(jīng)驗的不足，還是使得其非常被動。反觀阿斯利康，1999年4月6日，原瑞典阿斯特拉公司和原英國捷利康公司合并成立了阿斯利康公司。合并前的兩家公司同樣擁有以研發(fā)為基礎的企業(yè)文化，并對制藥行業(yè)的發(fā)展遠景有著良好共識。雖然是不同國度、不同文化的融合，他們也的確出現(xiàn)過一些問題，然而隨著這種磨合的完成。他們的優(yōu)勢非常突出，比如：遍布全球的營銷能力、強大研發(fā)平臺帶來持續(xù)創(chuàng)新增長 、靈活的財務策略等，這些都是北京同仁堂所不具備的。

如果說優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)是的北京同仁堂成為百年老店，那么二次體制改革（上市）就是成功挽救了同仁堂，接下來呢？持續(xù)發(fā)展能力不足的同仁堂，在第三次創(chuàng)業(yè)中能否立于世界民族之林？讓我們拭目以待。

 路在何方 何方 同仁 北京

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