當(dāng)然，盡管大量的企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制體系的價(jià)值，但是仍有一些企業(yè)很好的應(yīng)用著內(nèi)部控制體系，按照相關(guān)的要求和自身的管理需要，不斷地優(yōu)化與完善自身的內(nèi)部控制體系。而正是這些企業(yè)深刻的理解到了內(nèi)部控制體系，對(duì)于自身業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義，對(duì)于內(nèi)控體系的建設(shè)也從早期的被動(dòng)，轉(zhuǎn)變?yōu)榻袢盏姆e極主動(dòng)。

因而，筆者認(rèn)為：無(wú)論是從我國(guó)安防行業(yè)的現(xiàn)狀，還是從我國(guó)安防企業(yè)的實(shí)際需求，內(nèi)部控制體系的建設(shè)都將是我國(guó)安防企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理提升的新契機(jī)。我國(guó)的安防企業(yè)，在滿足相應(yīng)的監(jiān)管需要的同時(shí)，通過內(nèi)控體系建設(shè)的項(xiàng)目，完全可以為企業(yè)自身提供更多深層次的價(jià)值，獲得管理能力的全方位提升，實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部能力成長(zhǎng)，保證企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)而滿足企業(yè)家對(duì)于有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的訴求。

內(nèi)部控制體系建設(shè)的必要性

我國(guó)的安防企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響，面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，在愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)客觀上也相應(yīng)增大，因而對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系也提出了相應(yīng)的要求。

就外部市場(chǎng)來(lái)看，安防行業(yè)遇到了前所未有的供需狀況變化，市場(chǎng)在蓬勃發(fā)展的過程中，蘊(yùn)藏著比以往更多的風(fēng)險(xiǎn)、充滿著比以往更多的挑戰(zhàn)。這使得企業(yè)必須積極應(yīng)對(duì)才能生存下來(lái)。就企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)來(lái)看，很多企業(yè)經(jīng)歷了一段時(shí)間的快速發(fā)展之后，積累了很多突出的矛盾和問題，重要的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)也存在著大量潛在的風(fēng)險(xiǎn)，而且對(duì)于追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)品創(chuàng)新的安防企業(yè)來(lái)說(shuō)，也面臨著管控模式不斷優(yōu)化的挑戰(zhàn)。因而，我國(guó)的安防企業(yè)需要高度重視企業(yè)所面臨的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在戰(zhàn)略層面、內(nèi)部管理領(lǐng)域進(jìn)行適時(shí)地調(diào)整，而內(nèi)部控制將有效地幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、安度難關(guān)。

而且，深受市場(chǎng)需求周期影響的我國(guó)安防企業(yè)，也應(yīng)該在本輪經(jīng)濟(jì)大調(diào)整中勤修內(nèi)功。雖然不同的企業(yè)在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前所受到的影響程度是不同的、所面臨的問題也是不同的，但是由于未來(lái)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的可預(yù)期性，以及這次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展的不確定性，都將深刻的改變我國(guó)的安防行業(yè)。因此，我國(guó)的安防企業(yè)也必須以生存為前提，在大調(diào)整中不斷地提高自身的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，以保證企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定地發(fā)展。因而，內(nèi)部控制體系的建設(shè)就顯得尤為必要。

首先，安防企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部控制體系是國(guó)家政策和相關(guān)監(jiān)管部門的要求。國(guó)家在相關(guān)政策層面上，要求企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制體系建設(shè)，尤其是對(duì)于大量的已經(jīng)上市和準(zhǔn)備上市的企業(yè)以及國(guó)資系統(tǒng)的大中型企業(yè)，更是通過出臺(tái)一系列的方針政策，從宏觀層面全面的指導(dǎo)與推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立。

其次，安防企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部控制體系是行業(yè)調(diào)整與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的要求。近一段時(shí)間，在北京奧運(yùn)、“維穩(wěn)”壓力等大量市場(chǎng)需求的帶動(dòng)下，我國(guó)的安防行業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展，正經(jīng)歷著難得的發(fā)展期，不僅國(guó)內(nèi)的安防企業(yè)如雨后春筍般大量涌現(xiàn)，而且大量的外資巨頭也不斷涌入“攻城略地”。我國(guó)的安防企業(yè)面臨著愈發(fā)復(fù)雜的外部市場(chǎng)環(huán)境和愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，如何能夠有效地控制與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)成為企業(yè)在行業(yè)立足與發(fā)展的過程中無(wú)法回避的問題。因而，我國(guó)的安防企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部控制體系也“正當(dāng)其時(shí)”。

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