霸術(shù)與王道(5)
作者:白萬綱 143
八,企業(yè)層面的霸術(shù)
過去我們認(rèn)為,一個企業(yè)就是把管理做好,把戰(zhàn)略做好,治理做好,人力資源做好,這個企業(yè)自然會賺錢,但是我們必須說,這些是必
要條件,而不是充分條件,事實上除了充分條件以外,還應(yīng)該研究絕對條件,一個企業(yè)怎么可以戰(zhàn)無不勝,肯定做好,有沒有這樣一些絕對
表現(xiàn)的存在。如果要講絕對條件,這就要上升到霸術(shù)的高度。
那么我們簡單地來探索一下,一個企業(yè)怎么去擁有一些絕對條件呢。
首先我們認(rèn)為,能否在一個國家里擁有政治資源,這就是個絕對條件,能夠影響立法,影響政策,排他性地獲得牌照,在法律制定不嚴(yán)
密的部分,可以打擦邊球,可以借由一些政治獲得優(yōu)先權(quán)利,乃至于形成政商一體化的運作,這曾經(jīng)被視為腐敗滋生之地,視為東亞地區(qū)最
可怕的一個毛病,但是我們必須說,從企業(yè)層面來看,這就是種絕對優(yōu)勢,我獲得了政治優(yōu)勢以后,你普通市場化的企業(yè)是沒法跟我比的。
與此相類似的有金融優(yōu)勢,自然資源優(yōu)勢,牌照優(yōu)勢,模式先發(fā)優(yōu)勢,地理布局優(yōu)勢,稀缺資源占有模式等等,當(dāng)一個企業(yè)從這些層面獲取
絕對優(yōu)勢以后,你后發(fā)企業(yè)想要戰(zhàn)勝這些企業(yè),就必須在管理上付出百倍的代價,甚至客觀上來說,如果不是前者犯巨大的錯誤的話,后發(fā)
企業(yè)想要形成一個包抄是非常困難的,非常吃力的。
這就是一個企業(yè),到底我們?nèi)绾窝芯克谋匾憩F(xiàn),充分條件和絕對條件,企業(yè)運作,當(dāng)你可以去獲取絕對優(yōu)勢的時候,你要不要獲取
,這就是一種理解。很多企業(yè)說我要做陽光企業(yè),我要做守法公民,所以一些絕對條件,我不去獲取,我要持續(xù)地講誠信,讓員工看到我在
誠信方面做得很好。
但是一種更理性、更客觀的態(tài)度是絕對條件,能爭取的不放棄,充分條件堅決要爭取,必要條件也不放松。我們必須理解,任何國家都
有它的治理、法制、政治資源、金融資源、牌照資源、自然資源、準(zhǔn)入管理、商務(wù)管理上的誘惑力,任何一個地區(qū)的國家,都會根據(jù)這樣一
些政策配置,國家治理里面的縫隙,進行一個填充型、互補型、挖掘型設(shè)計。
作為企業(yè)立場來看,這種設(shè)計無可厚非,只要你做到,隨著國家對這些空白地帶的填補,對這些灰色地帶的界定,你有序地跟國家跳好
雙人舞,當(dāng)你富有余力,當(dāng)你形成高過你競爭對手幾倍、幾十倍的自然資源積累以后,資源優(yōu)勢的積累以后,你自然出于長久經(jīng)營的考量,
你自然會做守法公民,你自然會做運營楷模,那就是你的王道宣傳時期,但是你之前是霸術(shù)積累資源,挖掘資源,王道宣揚優(yōu)勢,它二者是
互為因果的,不是簡單的一個平面關(guān)系。
所以這是我們關(guān)注的,你怎么理解各個國家,基于現(xiàn)有治理條件下,你的霸術(shù)的形成。作為發(fā)達國家,它的國家的治理縫隙較少,高度
市場化,但是不要忘記了,他們的資本市場是高市盈率資本市場,高放大資本市場,高泡沫市場,所以當(dāng)他在發(fā)達資本市場上獲取融資能力
,來剪你發(fā)展中國家市場的羊毛,來剝削你發(fā)展中國家的發(fā)展機會的時候,你事實上是吃虧非常大的。
如果發(fā)展中國家的企業(yè)不基于霸術(shù)和強王道企業(yè)之間形成一個競爭格局,只是簡單意義上在王道層面上與之對壘的話,恐怕是個錯誤的
選擇。所以華為能夠跟國際通訊企業(yè)打成一定的平手,從根本上來看,是王道加霸術(shù),兩手抓,兩手都要硬的產(chǎn)物,絕對不是簡簡單單用王
道。
很多人到現(xiàn)在對華為引入IBM的整套管理體系津津樂道,卻忘卻了華為對霸術(shù)升格運用。可以說華為對基于毛澤東所發(fā)現(xiàn)的霸術(shù),毛澤東
所主張的霸術(shù)的一個深刻的理解,又基于華為在國際化當(dāng)中碰到的種種認(rèn)識,形成了一種霸術(shù)自覺,霸術(shù)升華能力,這在中國企業(yè)里是極其
罕見的。
所以華為的國際化,這才走出了中國企業(yè)一個少有的高度。
所以這是我們必須建立的一個基礎(chǔ)理解,企業(yè)要有霸術(shù),不同國家本身就有一個霸術(shù)空間,霸術(shù)平臺。
尤其國際公司,因為它大一統(tǒng)的文化,大一統(tǒng)的運作,他不是不想形成霸術(shù),是因為要形成霸術(shù)的話,他在每個東道國都要形成一個獨
特的運作,這事實上會影響他全球化運作效率的,不是他的道德水準(zhǔn)有多高,而是霸術(shù)運作事實上對你的潛規(guī)則,對你的運作的非制度化的
一套,有很高的要求,他做不到而已。
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