中國(guó)企業(yè)打造品牌的盲點(diǎn)與誤區(qū)(六)

 作者:吳春芳    333


第二條主線:看行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度以及行業(yè)處于一個(gè)什么位置而定。
大體上我們將市場(chǎng)分劃為三個(gè)時(shí)代:工廠產(chǎn)品時(shí)代、市場(chǎng)需求時(shí)代和心智競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。---根據(jù)行業(yè)的不同、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的不同,產(chǎn)品的不同,可以判斷出企業(yè)應(yīng)該基于何種形式的創(chuàng)新。

第三條主線:看兩個(gè)不同的消費(fèi)品類(lèi)。
1、 工業(yè)品與軍用品-----工業(yè)品與軍用品的創(chuàng)新在一般情況下是基于技術(shù)性能上的創(chuàng)新。因?yàn)樗哪繕?biāo)消費(fèi)群是專(zhuān)業(yè)人士。----工業(yè)品包含了零配件、半成品和材料。這些屬于過(guò)程產(chǎn)品,而非最終消費(fèi)品。
2、 大眾消費(fèi)品------大眾消費(fèi)品的創(chuàng)新一般情況下是基于定位要求下的改進(jìn)、改善、改變以及基于概念性、品類(lèi)特性的營(yíng)銷(xiāo)。因?yàn)榇蟊娤M(fèi)品的目標(biāo)消費(fèi)群基本上是非專(zhuān)業(yè)人士。

有人說(shuō),創(chuàng)新是企業(yè)的生命!---在這里,需要修正的是:只有正確理解、識(shí)別基于品牌定位要求下的創(chuàng)新。------正確理解、識(shí)別基于改變或者基于創(chuàng)造新東西的創(chuàng)新。-----充分理解、識(shí)別在不同市場(chǎng)階段“水漲船高”與“水落船低”的不同創(chuàng)新。-----充分理解、識(shí)別掌握打造品牌、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法論基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。------才可以大聲的說(shuō):創(chuàng)新是企業(yè)的生命!因?yàn)槌晒Φ膭?chuàng)新是需要條件的,那就是符合品牌定位要求下的創(chuàng)新。----否則將誤導(dǎo)企業(yè)陷入“創(chuàng)新的歧途”!造成企業(yè)、社會(huì)資源的極大浪費(fèi)!這是我們都不想看到的事情。

作 者:吳春芳 ppxww.com 品牌網(wǎng)品牌顧問(wèn),品牌戰(zhàn)略研究者。原杭州凱盛品牌傳播機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略研究中心主任、首席品牌顧問(wèn)、講師。首創(chuàng)“品牌非對(duì)稱(chēng)性錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)模式”和“品牌塑造珍珠鏈”理論。

聲 明:本文為作者原創(chuàng)性文章。未經(jīng)作者許可,不得轉(zhuǎn)載。文章參考了特勞特、里斯中文譯本的部分?jǐn)?shù)據(jù)。文章內(nèi)容僅供參考,持不同觀點(diǎn),可聯(lián)系:
吳先生13115714045 Q Q:1336648914 郵箱:wcf218@126.com
我的博客:http://blog.sina.com.cn/u/2144709571 吳春芳
吳春芳 吳春芳,管理資源網(wǎng)專(zhuān)欄人物,品牌定位戰(zhàn)略專(zhuān)家,中國(guó)特勞特定位群管理者,原《鞋世界導(dǎo)刊》戰(zhàn)略版COLUMN專(zhuān)欄作者 被“品牌新聞網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO葉征潮先生譽(yù)為“中國(guó)定位研究第一人“ 十年深潛品牌定位研究,首創(chuàng)基于定位的“非對(duì)稱(chēng)性”競(jìng)爭(zhēng)模式和品牌塑造“珍珠鏈”理論。
 中國(guó)企業(yè) 盲點(diǎn) 國(guó)企 誤區(qū) 打造 品牌 企業(yè) 中國(guó)

擴(kuò)展閱讀

2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶(hù)需求,讓中國(guó)成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。4年前,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國(guó)網(wǎng)民的特征是熱愛(ài)社交,娛樂(lè)驅(qū)動(dòng),追求個(gè)性

  作者:李欣詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng),并在東莞市主講《降本增效目標(biāo)達(dá)成》。三菱重工、上汽集團(tuán)、平安集團(tuán)、金

  作者:姜上泉詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門(mén)海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門(mén)市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有