中國葡萄酒市場營銷策略演繹
作者:葉正綱 165
前 言
本文是筆者于2004年初為某意大利葡萄酒商進(jìn)入中國市場之前,所策劃之營銷策略案例,文中應(yīng)用了許多著名的營銷理論如PEST、產(chǎn)品生命周期、波特五力模式(Porter 5-Force Model)、SWOT、競爭優(yōu)勢策略模式(Competitive Advantages Strategy Model)…等,去分析、驗(yàn)證中國葡萄酒市場的趨勢走向、競爭狀況,并為該意大利酒商設(shè)定切入市場的營銷策略,供大家研究參考。市場大環(huán)境分析 競爭環(huán)境分析差異性競爭優(yōu)勢策略市場調(diào)查建議
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葉正綱:中國臺(tái)灣臺(tái)北市人,全球品牌網(wǎng)品牌專欄專家,英國The Robert Gordon大學(xué)阿伯丁商學(xué)院營銷學(xué)碩士,行銷與廣告資歷15年,現(xiàn)任上海睿群商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)&品牌營銷研究室/總經(jīng)理。歷任上海華洋國際廣告公司/市場策劃總監(jiān),臺(tái)灣零售市場雜志社/駐上海代表,臺(tái)灣恒美國際廣告公司/客服總監(jiān),臺(tái)灣南一營銷顧問公司/顧問指導(dǎo),臺(tái)灣靈智國際廣告公司/客服經(jīng)理,聯(lián)系方式: [email protected],聯(lián)系手機(jī): 13818100325
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