天生有戲--擬人化的品牌策略
作者:李方毅 81
在營(yíng)銷上有一條鐵律,成熟期的市場(chǎng),要使產(chǎn)品成功的關(guān)鍵在于差異化的策略。在市場(chǎng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,差異化的策略就是如何使品牌具有差異化。廣告大師威廉·伯恩巴克認(rèn)為,每樣產(chǎn)品的降世,都因?yàn)樗c生活息息相關(guān),從而產(chǎn)生了一種它與人們的心理有著微妙聯(lián)系的東西,即“發(fā)現(xiàn)與生俱來的戲劇性”。很多品牌之所以難以脫穎而出,就是因?yàn)闆]有挖掘出與生俱來的戲劇性,導(dǎo)致策略上的差異化不明顯,一大堆品牌七七八八不相上下,對(duì)消費(fèi)者來說是“似曾相識(shí)燕歸來”,品牌則是“無可奈何花落去”了。
天生有戲——在市場(chǎng)的舞臺(tái)上,講述品牌自己的故事,實(shí)現(xiàn)品牌的差異化,讓每一個(gè)品牌都象血肉豐滿、性格鮮明的人,在它的舞臺(tái)上盡情表演。品牌差異化的故事,有三個(gè)與生俱來的戲劇性元素構(gòu)成,分別是“我為誰而生、我是誰、為什么買我”。讓我們看一下不同品牌在三個(gè)戲劇性元素方面的表演。
第一個(gè)元素:我為誰而生(Who amIfor)?也就是對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的心理層面進(jìn)行描述,本品牌是否提供任何特殊的使用者形象(通常比真實(shí)的消費(fèi)者更另人向往),消費(fèi)者心理層面的哪些部分會(huì)被這種形象所吸引?就象歌星中的青春偶像派、搖滾、校園民謠等,均有比較穩(wěn)定的歌迷群體。
第二個(gè)元素:我是誰(Who am I)?也就是一個(gè)品牌的擬人化或象征性的描述,代表這個(gè)品牌的精神與價(jià)值,賦予這個(gè)品牌以豐富的內(nèi)涵,使其品牌價(jià)值更具象化。就象喜劇演員,可以演各種各樣的喜劇角色,但目的就是帶給觀眾以歡樂。
第三個(gè)元素:為什么買我(Why buy me)?也就是品牌在功能性、情感性上的利益點(diǎn)以及使消費(fèi)者相信的支持點(diǎn)。就象張國(guó)立演皇帝演得好,《康熙微服私訪記》就一再拍續(xù)集,觀眾愛看,買他的帳。
以上三個(gè)元素,聯(lián)袂演出一個(gè)品牌的一臺(tái)戲。這臺(tái)戲是否精彩,是否能讓消費(fèi)者認(rèn)可,我們讓幾個(gè)品牌自己來說話,看是否有道理。
1、我為誰而生?
潘婷:現(xiàn)代聰明、掌控自我的女性。沙宣:對(duì)時(shí)尚敏感的自信女人。海飛絲:害怕被頭皮屑帶來社交尷尬的個(gè)人或父母。
2、我是誰?
潘婷:國(guó)際性的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。沙宣:引領(lǐng)全球頭發(fā)時(shí)尚的專家。海飛絲:有效率的專家。
3、為什么買我(利益點(diǎn),支持點(diǎn))?
潘婷:健康閃亮的頭發(fā),因?yàn)榫S他命原B5,從發(fā)根至發(fā)梢健康護(hù)理,來自瑞士美發(fā)學(xué)院。沙宣:時(shí)髦健康的頭發(fā),沙宣是迷人秀發(fā)的權(quán)威專家。海飛絲:無頭皮屑的美麗頭發(fā),ZPT被頭發(fā)吸收,減少落屑。
潘婷、沙宣、海飛絲,一個(gè)品牌大家庭里的姐妹三枝花,各有各的舞臺(tái),各有各的性格,各有各的故事,消費(fèi)者不妨按照自己的品牌偏好加以對(duì)照,看看自己心目中的品牌是否具有這樣的臉譜與個(gè)性。運(yùn)用品牌差異化的三個(gè)基本元素去設(shè)計(jì),塑造品牌,實(shí)際上是品牌定位的一種,是一種更貼近消費(fèi)者的擬人化的方法,也是比較實(shí)用的一種方法。
擴(kuò)展閱讀
楊建允:DTC營(yíng)銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
想通過抖音打造長(zhǎng)期品牌,同時(shí)想在內(nèi)容 2023.05.24
想通過抖音打造長(zhǎng)期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢,應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng),才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺
作者:mys5518詳情
雀巢多品牌視頻攻略 2023.05.09
你可能沒聽說過超級(jí)能恩3奶粉,但一定聽說過雀巢;雀巢營(yíng)銷人常有類似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會(huì)化媒體微電影,創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新營(yíng)銷,如何凸顯自己
作者:李欣詳情
民營(yíng)醫(yī)院觀察系列(三):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌
作者:李名梁詳情
民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1538
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 44
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38