掀開中國(guó)液晶面板產(chǎn)業(yè)的面紗

 作者:劉步塵    54

最近,中國(guó)最大液晶面板制造商京東方發(fā)布成績(jī)單:第3季度每股收益負(fù)0.14元,同比減少122.86%。京東方的虧損,被有關(guān)證券分析人士解讀為“液晶面板產(chǎn)業(yè)進(jìn)入周期性衰退”的結(jié)果。


擺在筆者面前的,還有2份關(guān)于臺(tái)灣友達(dá)光電和三星電子的成績(jī)單,成績(jī)單顯示,友達(dá)光電2004年第一季度營(yíng)業(yè)額達(dá)到413億新臺(tái)幣,相當(dāng)于去年同期的2.26倍;利潤(rùn)達(dá)到117億新臺(tái)幣,相當(dāng)于去年的20倍。三星液晶面板本季總銷售額為125.3億美元,毛利為23.9億美元。


幾乎同時(shí),有專家和官員開始提請(qǐng)中國(guó)企業(yè)注意:謹(jǐn)慎進(jìn)入液晶面板生產(chǎn)領(lǐng)域!


這樣,一個(gè)問題就擺在了中國(guó)企業(yè)面前:在全球液晶電視產(chǎn)業(yè)蓬勃興起的今天,中國(guó)企業(yè)到底是積極謀求進(jìn)入還是堅(jiān)決拒絕進(jìn)入液晶面板產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?


顯然,這個(gè)問題的答案,事關(guān)中國(guó)液晶電視產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展大計(jì)。


事實(shí)上,中國(guó)彩電企業(yè)一直未能建立完整的液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)受到來自各方的批評(píng)。


未來的彩電一定是液晶電視一統(tǒng)天下,因此,誰能在液晶電視時(shí)代建立強(qiáng)勢(shì)地位,誰將擁有未來電視主導(dǎo)權(quán)。目前,中國(guó)液晶電視產(chǎn)業(yè)處于高速成長(zhǎng)初期,據(jù)預(yù)測(cè),未來5年中國(guó)乃至全球液晶電視市場(chǎng),將保持年均300%的增長(zhǎng)速度。有樂觀人士預(yù)測(cè),2009年,中國(guó)一、二級(jí)市場(chǎng)將是液晶電視一統(tǒng)天下,這意味著全國(guó)每年至少有1000萬臺(tái)的液晶電視銷量,年銷售額超過500億人民幣,面對(duì)如此巨大的市場(chǎng),哪一個(gè)企業(yè)也不敢等閑視之。而目前,中國(guó)液晶電視年銷量不足30萬臺(tái),占全部市場(chǎng)1%的比例,未來成長(zhǎng)空間之大可想而知。巨大的整機(jī)市場(chǎng)需求,直接帶動(dòng)面板的需求,因此,現(xiàn)在下液晶電視面板“進(jìn)入衰退期”的結(jié)論為時(shí)過早。


從全球彩電制造產(chǎn)業(yè)布局來看,目前基本上所有強(qiáng)勢(shì)企業(yè)均已進(jìn)入液晶面板領(lǐng)域,比如三星、LG、索尼、夏普、飛利浦等。為什么這些企業(yè)會(huì)選擇進(jìn)入面板制造領(lǐng)域?顯然,他們認(rèn)為液晶電視巨大的發(fā)展空間,為它們提供了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。事實(shí)上,不惟終端產(chǎn)品制造企業(yè)紛紛進(jìn)入面板領(lǐng)域,像臺(tái)灣友達(dá)光電和奇美這樣的上游原材料制造企業(yè),也已經(jīng)建立了強(qiáng)大的液晶面板制造能力。恰恰以“全球彩電制造中心”自詡的中國(guó)大陸,至今沒有建立完整的面板生產(chǎn)線,幾乎所有國(guó)內(nèi)彩電制造企業(yè)基本上都不具備自主供應(yīng)的能力,這是不可思議的事情。我們知道,面板占液晶電視整機(jī)成本的70%左右,如果中國(guó)的液晶電視面板全部靠進(jìn)口,那就意味著我們的液晶電視產(chǎn)業(yè)的對(duì)外依存度是70%以上,這樣高的依存度,我們很難說自己的液晶電視產(chǎn)業(yè)是完整的、獨(dú)立的。因此,要想建立真正獨(dú)立、完整的中國(guó)液晶電視產(chǎn)業(yè),進(jìn)入上游面板制造領(lǐng)域幾乎是不可回避的選擇。


因此,從產(chǎn)業(yè)方向來看,京東方和上廣電選擇進(jìn)入液晶面板領(lǐng)域,無疑是具有遠(yuǎn)見性的。


應(yīng)當(dāng)指出的是,全球液晶面板供過于求(據(jù)悉,目前全球液晶面板供應(yīng)能力超過市場(chǎng)需求3%)的局面是動(dòng)態(tài)的、暫時(shí)的,主要是因?yàn)?004年全球第5代面板生產(chǎn)線集中投產(chǎn)所致。如果考慮到全球液晶電視未來5年將持續(xù)以300%的速度成長(zhǎng),那么,目前面板的“庫(kù)存量”很容易被整機(jī)高速需求消化掉,供大于求的局面不會(huì)繼續(xù)存在,至少不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的供求失衡情況。


對(duì)于京東方這樣的面板制造企業(yè)來說,在全球液晶電視市場(chǎng)持續(xù)向好,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尚未白熱化的時(shí)候,就出現(xiàn)了虧損。


為什么?最近發(fā)生的“夏普事件”給了我們答案,目前,國(guó)產(chǎn)液晶面板被普遍認(rèn)為是“低端產(chǎn)品”的代表,致使國(guó)內(nèi)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)不愿意采購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的面板。


那么,中國(guó)液晶電視產(chǎn)業(yè)存在的問題將如何解決?


核心技術(shù)及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)的缺失,是中國(guó)液晶電視企業(yè)很大的短板。實(shí)事求是地講,這個(gè)短板是很難在短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)的,因?yàn)楹诵募夹g(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)是一項(xiàng)投資大、周期長(zhǎng)的系統(tǒng)工程。三星每年投入研發(fā)方面的費(fèi)用超過30億美元,折合人民幣250億元;而國(guó)內(nèi)研發(fā)投入最大的企業(yè)華為,一年的費(fèi)用也就是30億元人民幣,像海爾、TCL這樣著名的企業(yè),一年的研發(fā)費(fèi)用不足20億元,這樣的投入,對(duì)于開發(fā)頂尖技術(shù)來說,幾乎是杯水車薪。


另一方面,今天的技術(shù),大都是3年或者更早前努力的結(jié)果,即便今天亡羊補(bǔ)牢,也已經(jīng)晚了。目前,國(guó)內(nèi)主流彩電企業(yè)包括TCL,一直都在強(qiáng)調(diào)絕對(duì)不會(huì)放棄進(jìn)入面板領(lǐng)域,但是,除了京東方、上廣電兩家企業(yè)有規(guī)模不大的投資之外,尚無其他強(qiáng)勢(shì)企業(yè)進(jìn)入這一領(lǐng)域。原因何在?最主要的原因是難以承擔(dān)巨大的投資重負(fù)。目前,中國(guó)電子信息企業(yè)贏利能力最強(qiáng)的是TCL、聯(lián)想、海爾,每家贏利均不超過15億元人民幣,這樣的贏利能力和動(dòng)輒150億元以上的投資相比,畢竟微不足道。因此,積極尋求和日韓企業(yè)的合作,通過合作帶動(dòng)技術(shù)提升,是最現(xiàn)實(shí)的選擇。目前,外資企業(yè)和中國(guó)企業(yè)合資的積極性,整體看不是很高,主要是想壟斷液晶上游產(chǎn)業(yè),形成對(duì)中國(guó)企業(yè)的控制之勢(shì)。但是,隨著中國(guó)液晶電視市場(chǎng)的急速成長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,中外企業(yè)合資生產(chǎn)并非不可能。據(jù)悉,NEC和TCL正在就此進(jìn)行談判。但是,不得不承認(rèn)的是,中國(guó)企業(yè)在這場(chǎng)合作中,將處于相對(duì)弱勢(shì)的地位。

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