白酒的逆向營銷
作者:何足奇 89
在西方的營銷理論中,由于西方的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國,因此營銷理論的基本模式是基于理性的從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的固定思維模式。從科特勒的營銷體系到舒爾茨的整合營銷,包括彼得圣吉的系統(tǒng)思維體系都是如此。他們研究的對象是成熟經(jīng)濟(jì)體制下高度競爭的企業(yè)營銷問題、經(jīng)營問題。中國特殊的市場環(huán)境和特定的企業(yè)氛圍決定了諸多營銷理論在實(shí)際運(yùn)用中的“水土不服”,從而導(dǎo)致營銷管理系統(tǒng)僵化,營銷管理層次過多,決策反應(yīng)遲緩等等。更由于中國的企業(yè)管理人才的素質(zhì)不平衡,最終導(dǎo)致對營銷理論的理解和執(zhí)行層次出現(xiàn)問題。于是,西方的營銷理論受到挑戰(zhàn),大師的水平受到懷疑。其實(shí),不同環(huán)境產(chǎn)生的不同理論體系是無可厚非的。
于是,我們進(jìn)入深層次的思考,如何吸收西方營銷理論的有機(jī)成分為中國特定時(shí)期的營銷服務(wù)成為一個(gè)全新的課題。逆向營銷是指打破營銷固定模式的限制,從企業(yè)的自身實(shí)際、從市場的競爭實(shí)際以及消費(fèi)者對品牌的接受模式上進(jìn)行研究,產(chǎn)生適合企業(yè)實(shí)際、市場實(shí)際、競爭實(shí)際的營銷模式。
中國的白酒營銷基本上停留在戰(zhàn)術(shù)層面,例如廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等等。從目前中國消費(fèi)者的角度看,戰(zhàn)術(shù)層面的競爭已經(jīng)“黔驢技窮”。因此,白酒營銷必須從戰(zhàn)術(shù)上的惡性競爭回歸到戰(zhàn)略的規(guī)劃上來。由此引發(fā)的逆向營銷主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、從產(chǎn)品競爭回歸品牌競爭
在產(chǎn)品競爭層面上,白酒廠家不斷強(qiáng)調(diào)酒的醇美,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)。但是隨著大量同質(zhì)產(chǎn)品的涌現(xiàn),產(chǎn)品本身的特點(diǎn)已經(jīng)不具備戰(zhàn)略地位,白酒產(chǎn)品在廣告訴求和宣傳定位上大量的金錢就流失在這里了。產(chǎn)品競爭層面的另一個(gè)最大的弊病在于產(chǎn)品可供競爭的工具或者企業(yè)可以利用的營銷技術(shù)并不多,從而容易陷進(jìn)最原始的價(jià)格、通路或者促銷競爭——當(dāng)前白酒市場的慘烈廝殺無不源自于此。白酒的品牌競爭是什么呢?歸結(jié)為一句話,就是把白酒的產(chǎn)品競爭提升到品牌形象、品牌價(jià)值層次上來。品牌形象涉及到白酒產(chǎn)品形象的再開發(fā)、再設(shè)計(jì)、再定位等問題,而品牌價(jià)值則是通過對白酒品牌內(nèi)涵的豐滿、外延的充實(shí)來實(shí)現(xiàn)。我們知道,任何營銷技術(shù)的運(yùn)用都離不開一個(gè)好產(chǎn)品,而好產(chǎn)品除了在概念上、品質(zhì)上、價(jià)值上必須出新——從某種意義上說,擁有一個(gè)真正的好產(chǎn)品,才是形成一個(gè)好品牌的關(guān)鍵。而在白酒產(chǎn)品本身沒有很大意義上創(chuàng)新的前提下所進(jìn)行的競爭,任何營銷高手都無法擺脫失敗的陰影。
二、從關(guān)注中間商到關(guān)注消費(fèi)者
在廣告轟炸失去魅力時(shí),“通路為王”成為白酒營銷的主題,很多企業(yè)圍繞著通路設(shè)計(jì)營銷模式,確定產(chǎn)品定位——于是,中間商的地位日益高漲,“經(jīng)銷商資源”成為出現(xiàn)在白酒老總嘴邊頻率最高的詞語。于是白酒產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了“品牌買斷”,出現(xiàn)了“進(jìn)貨獎(jiǎng)別克”“獎(jiǎng)帕薩特”,酒店終端出現(xiàn)了高額“開瓶費(fèi)”——諸如此類的營銷手段都是為了獻(xiàn)媚中間商,賄賂經(jīng)銷商!而消費(fèi)者,則成為最大的受害者:沖著某國家名酒去買酒,買到的是粗制濫造的灌裝產(chǎn)品;懷著好心情花錢去喝酒,可是促銷小姐的花言巧語卻讓他們喝到比食雜店里五元錢一瓶好不到哪里去的地產(chǎn)酒!其實(shí),關(guān)注中間商是一種消極誘導(dǎo),而關(guān)注消費(fèi)者則是積極誘導(dǎo)。關(guān)注消費(fèi)者,關(guān)注消費(fèi)者的口感,關(guān)注消費(fèi)者的心理需求是很多企業(yè)掛在口號上的場面話,可是體現(xiàn)在營銷上的消費(fèi)者關(guān)注又有多少呢?逆向營銷就是要打破對經(jīng)銷商、中間商的過分依賴和獻(xiàn)媚,從真正關(guān)心消費(fèi)者、體貼消費(fèi)者的角度來設(shè)計(jì)營銷隊(duì)伍,建立營銷網(wǎng)絡(luò),拓展市場空間,從而實(shí)現(xiàn)積極誘導(dǎo)消費(fèi)的終極目標(biāo)。
三、從關(guān)注競爭對手到關(guān)注自身競爭力的塑造
很多白酒企業(yè)老總們感慨,人在酒市,身不由己。因?yàn)樗麄兂31桓偁帉κ滞舷滤?。今天你投入?00萬電視廣告,明天我就投120萬;你做了一個(gè)100平米的戶外廣告牌,我馬上樹一個(gè)200平米的在你旁邊;你促銷啊,買二送一,好啊,我買一送一,外加一個(gè)打火機(jī)!于是競爭越來越火暴,招招見血,完全忽略了營銷網(wǎng)絡(luò)、品牌管理和品牌維護(hù)。我們認(rèn)為,對待競爭對手,“有所為,有所不為”是一個(gè)很高的境界。有所為就是扎好自己品牌的馬步,如設(shè)計(jì)好產(chǎn)品、建立好網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)客戶管理,加強(qiáng)消費(fèi)者溝通等等營銷內(nèi)功的修煉;有所不為就是冷靜對待競爭——判斷這些競爭是否有效?是否對自己的網(wǎng)絡(luò)、品牌、銷售形成致命的打擊?如果是曇花一現(xiàn),如果是短期行為,大可不必在意;如果競爭對手的著數(shù)十分有效,那就要反思自己的策略了,是不是自身的競爭力出現(xiàn)問題?如果是,就必須從自身競爭力的角度進(jìn)行思考,并制訂出完善的應(yīng)對措施?!霸摮鍪謺r(shí)就出手,風(fēng)風(fēng)火火闖九州”說的就是這個(gè)道理。這是逆向營銷的魅力。
四、從廣告轟炸到消費(fèi)者溝通
不可否認(rèn),廣告是溝通消費(fèi)者的一種好方式,但是廣告轟炸仿佛大海撈針,并且是單向溝通。你知道你的廣告在播放,消費(fèi)者們在想什么?再說,大量粗制濫造、平凡甚至庸俗的白酒廣告和千篇一律的品質(zhì)訴求讓白酒的廣告?zhèn)鞑バЧ蟠蛘劭?。這種缺乏回饋的廣告達(dá)不到與消費(fèi)者全面溝通的目的!從溝通的方式來看,除了廣告和書面的正式溝通外,白酒企業(yè)要特別強(qiáng)調(diào)行動。白酒品牌應(yīng)該利用一切機(jī)會、場合或者實(shí)際的活動,去傳達(dá)品牌的信息,去演繹品牌的故事,去表達(dá)她要強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn),從而達(dá)到與消費(fèi)者溝通的目的。溝通的一個(gè)重要意義在于從強(qiáng)行引導(dǎo)到潛移默化,從消極誘導(dǎo)到積極誘導(dǎo)——這是一個(gè)成功的起點(diǎn)。
五、從短期利益到金字招牌
短期利益是企業(yè)生存的需求,而金字招牌是所有企業(yè)夢寐以求的榮耀。處理好短期利益和金字招牌的關(guān)鍵是求得一種平衡。營銷的目的就是實(shí)現(xiàn)銷售最大化的同時(shí),實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的提升,實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)的利益體現(xiàn)。因此,在白酒企業(yè)的營銷實(shí)踐中,不妨可以從長期的品牌建立角度來處理營銷問題,設(shè)計(jì)營銷模式。從金字招牌的結(jié)果倒推,白酒品牌需要怎樣的形象?需要怎樣的價(jià)值來支撐?需要怎樣的市場來支持?需要怎樣的消費(fèi)者來享受?需要怎樣的經(jīng)銷商來經(jīng)營?弄清這些問題,白酒企業(yè)便會一身輕松。
通過上述分析我們可以知道,傳統(tǒng)的營銷是在等待事情發(fā)生,迫使事情發(fā)生;在事情發(fā)生之后尋求解決辦法;而逆向營銷是在尋找可資利用的資源,把可能發(fā)生的事情納入經(jīng)營策略中,從而引導(dǎo)事情向良好的方向發(fā)展;傳統(tǒng)營銷是追隨現(xiàn)有的市場趨勢,一直在競爭的迷局中奮戰(zhàn);而逆向營銷總是在尋覓新的機(jī)會,尋找創(chuàng)新的源頭;傳統(tǒng)營銷的經(jīng)營是內(nèi)向型的,而逆向營銷的經(jīng)營是外向型的;傳統(tǒng)的營銷為了長遠(yuǎn)利益可以犧牲眼前利益,逆向營銷則把握現(xiàn)在和未來的一點(diǎn)一滴?!霸摮鍪謺r(shí)就出手,風(fēng)風(fēng)火火闖九州”就是逆向營銷的真實(shí)寫照。
擴(kuò)展閱讀
李亞:新媒體 心營銷 2023.12.04
在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼?,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下
作者:李欣詳情
楊建允:DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
廠家的營銷管理制度為何成為空文 2023.07.05
作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)
作者:潘文富詳情
楊建允:貴州村超、淄博燒烤給大文旅營 2023.07.03
據(jù)貴州電視臺旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報(bào)道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬人次,同比增長345.84,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長404.55。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)估,受“村
作者:楊建允詳情
無線營銷,下一步如何落子? 2023.05.09
如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量
作者:李欣詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1526
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 44
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38