財經(jīng)管理
吃透政策再繳所得稅 249
lt;廣告gt;2008年的頭兩個月，張緯的心里一直美滋滋的。 他的新公司開張一年內(nèi)業(yè)績不錯，更讓他高興的是，他的公司是在2007年3月16日前幾天注冊成立的。按照規(guī)定，2007年3月16日這一天以前
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成本管理的難點不在于成本本身，也不需要多少技巧，而在于對成本的認(rèn)識！ 好象是從前年開始，李踐的砍掉成本開始流行！中國商人特別鐘情看得見的利益，又尤其喜歡控制（控制會帶給他們快感和安全感）mdash;m
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遠(yuǎn)離避稅雷區(qū) 411
lt;廣告gt;企業(yè)千方百計通過稅務(wù)籌劃來最大限度降低稅負(fù)，但政府部門基于維護(hù)國家稅收權(quán)益和保障稅收公平的需要不斷細(xì)化反避稅政策，來約束甚至杜絕企業(yè)的非法避稅。 就國際慣例和我國稅收征管實踐看，在不違
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中小企業(yè)要搞好財務(wù)控制，必須建立嚴(yán)密的財務(wù)控制制度，財務(wù)管理首先應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)金流量，而不是會計利潤。 中小企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模較小，資本實力較差，發(fā)展時間一般不長，受自身體制和外部環(huán)境影響大，財務(wù)控制方面往
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企業(yè)的財務(wù)機(jī)能主要是承擔(dān)企業(yè)的資金管理職能。它包括：財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)測、資本預(yù)算(投資項目管理)、流動資本管理、長期融資、中短期融資、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、跨國企業(yè)財務(wù)管理以及兼并與破產(chǎn)的管理，就是為企
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企業(yè)生存與發(fā)展過程起決定作用的是人，績效管理作為一個有效評價團(tuán)隊與個人經(jīng)營能力的重要手段，被企業(yè)廣泛所采用，績效管理現(xiàn)在是越來越被企業(yè)管理者所重視，已成為企業(yè)選撥人才和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要管理手段之一。
嚴(yán)凡英 詳情
案例 筆者一朋友H君，在2007年06月份應(yīng)聘到某機(jī)械產(chǎn)品公司負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的管理。2007年08月，公司將一筆2000年的應(yīng)收帳款交給H君，要求收回。帳款總額為人民3萬元。起初，H君采用正常方式進(jìn)行清
張京宏 詳情
利息是資金所有者由于借出資金而取得的報酬。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營離不開融資，利息的核算也是企業(yè)財務(wù)核算的重要構(gòu)成部分，納稅人更需要了解與利息收支相關(guān)的稅收規(guī)定。2008年起，新的企業(yè)所得稅法（以下簡稱新稅法）
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lt;廣告gt;一、企業(yè)虧損抵轉(zhuǎn)的兩種形式 從世界各國的情況看，企業(yè)虧損抵轉(zhuǎn)主要有兩種形式：一種是虧損抵后，另一種是虧損抵回。兩種方式的內(nèi)容不同，效果也有所區(qū)別。 1、虧損抵后 所謂虧損抵后，是指企業(yè)
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不同類型的企業(yè)需要不同戰(zhàn)略，運用多層次模型建立動態(tài)戰(zhàn)略。 財務(wù)戰(zhàn)略因企業(yè)規(guī)模而不同 發(fā)展財務(wù)戰(zhàn)略的辦法不只一個，它們隨著企業(yè)的成長而變化，更復(fù)雜的是對于大、中、小或剛建立的企業(yè)，戰(zhàn)略也要有所差別，這一
杜萬生 詳情
所有風(fēng)險最終都會影響到財務(wù)，最終也會對利潤和成本造成影響。這本身不算什么新發(fā)現(xiàn)。但是，IBM與CFOResearchServices通過對十幾家不同企業(yè)的風(fēng)險管理做法進(jìn)行研究后，總結(jié)出一些新觀點：在非
陳振燁 詳情
lt;廣告gt;凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。不注意收集研究信息和情報的管理者，不是一個合格的管理者，對信息情報預(yù)警系統(tǒng)所發(fā)布的信號麻木的管理者往往會擅闖紅燈，最終釀成大禍！ ━━郭咸綱 君子以作事謀始。是故
郭咸綱詳情
lt;廣告gt;在一個企業(yè)當(dāng)中，財務(wù)管理的好壞是一個企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。在企業(yè)之中，財務(wù)總監(jiān)作為財務(wù)管理方面的引領(lǐng)者，主要是從價值方面規(guī)劃、配置、控制企業(yè)各項資源。財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)包含很多方面，財務(wù)會計
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lt;廣告gt;對于銷售貨款回收的管理，不同公司的做法不一樣，按責(zé)任人不同來劃分，主要有兩種做法：一種做法是由財務(wù)人員負(fù)責(zé)，另一種做法是由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)。這兩種做法各有利弊，下面，我們分別進(jìn)行分析和比較
胡明權(quán) 詳情
近年來，全國稅務(wù)系統(tǒng)各級單位對稅務(wù)文化建設(shè)傾注了不少心血，取得了明顯的成效。但用發(fā)展和創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)要求，要進(jìn)一步提升稅務(wù)文化建設(shè)的整體效能，還必須直面一些亟待解決的問題。 作為一家在亞太地區(qū)享有盛譽(yù)、在
葉生詳情
并購整合中的薪酬考量 226
并購?fù)寝Z轟烈烈的，并購后的整合則又常常悄無聲息。然而，這悄無聲息之中卻滾動著熾熱的巖漿，一旦觸發(fā)它的機(jī)關(guān)，劇烈的噴發(fā)會摧毀一切。所以說，并購只是序曲，整合才是主調(diào)。并購高失敗率的原因是忽視整合和不
張曉森 詳情
XOS如何讓辦公室“瘦身”？ 225
對于辦公文件管理，與以往單純的考慮單個硬件的成本不同，服務(wù)正在得到越來越廣泛的認(rèn)知和認(rèn)可 企業(yè)對于辦公文件管理過程中產(chǎn)生的費用成本該如何控制？現(xiàn)有的文件設(shè)備是否得到了充分的利用？文件設(shè)備管理又是否占用
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有同事跟我聊天，說他一群做品牌做設(shè)計的朋友最近談?wù)撈放茝V告類行業(yè)的發(fā)展，說到做品牌做設(shè)計的如果要尋求發(fā)展必須往營銷的道路走，說得好像把做營銷當(dāng)成品牌策劃公司與設(shè)計公司的終極目標(biāo)似的。我當(dāng)場汗顏。其實
潘恩華 詳情
小代賬做出大事業(yè) 206
公司從開始的幾個人發(fā)展到如今近千人，設(shè)立了30家分公司，服務(wù)客戶近萬家，代賬行業(yè)今非昔比 在萬達(dá)廣場十層寬敞明亮的辦公室里，北京春雪會計服務(wù)有限公司（以下簡稱春雪會計）執(zhí)行董事蘇寧告訴記者，十年間，
高鶴 詳情
理財七宗最讓你越來越值錢 229
有句意大利諺語叫做：讓金錢成為我們忠心耿耿的仆人，否則，它就會成為一個專橫跋扈的主人。 你是金錢的主人還是金錢的奴隸呢？幸福，和財富有關(guān)，當(dāng)你懂得讓財富為幸福服務(wù)的時候。 最心甘情愿的投資：兒
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時間是財富，效率是生命 339
時間就是財富，效率就是生命。面對快魚吃慢魚的時代，組織運行效率，高于行業(yè)平均水平，就可獲得強(qiáng)速成長，領(lǐng)先發(fā)展；與行業(yè)持平，只能維持生存，舉步維艱；低于平均水平，就將面臨淘汰出局，慘敗收場。 組織如此
楊尚東詳情
一、世博經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)方向： 據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計，2010年上海世博會將有250億元的直接投資，由此帶來超過1000億人民幣的經(jīng)濟(jì)價值，而屆時參觀人數(shù)也將達(dá)到7000萬。由此，世博會需要高水平的融資、商業(yè)、旅游
陳蕾州 詳情
財政部官員：09年不能再提減稅 500
據(jù)悉，初步確定的2009年全國財政收入為65720億元，比上年實際財政收入增加8，其中中央財政收入初步預(yù)計將增長10.《華夏時報》記者了解到，近期召開的全國稅務(wù)會議確定的稅收增速也只有8，這與近年來
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固定資產(chǎn)是指企業(yè)中單位價值較高、使用期限較長，能在較長的時間里保持其原有的實物形態(tài)的勞動資料，其價值通過使用的磨損逐漸轉(zhuǎn)移到產(chǎn)成品價值中去，并通過銷售收入收回。固定資產(chǎn)是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營所必不可少的，
田成杰 詳情
正當(dāng)金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)漸漸觸底，但又存在眾多不確定性因素的時候，英國蘇格蘭皇家銀行就有些按捺不住了，一度備受指責(zé)的高薪文化悄然回歸。 高薪文化復(fù)燃速度之快莫過于蘇格蘭皇家銀行，它在本月22日高調(diào)
