財(cái)經(jīng)管理

目前民營(yíng)企業(yè)大多仍是家長(zhǎng)式管理,財(cái)務(wù)是由老板單線控制,但是往往又控制不住,于是出現(xiàn)了財(cái)務(wù)整體管理混亂、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)等情況。多數(shù)企業(yè)為了節(jié)省成本而縮減財(cái)務(wù)人員,很多企業(yè)甚至從財(cái)務(wù)到

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免、抵、退稅設(shè)計(jì)精巧,原理挺簡(jiǎn)單,但加上進(jìn)料加工(還要考慮購(gòu)進(jìn)發(fā)與實(shí)耗法)、單證是否齊全(紙質(zhì)單證、電子數(shù)據(jù))、特準(zhǔn)退稅(有的需要參與免、抵、退稅計(jì)算)、年終清算(2004年終清算采用不完全滾動(dòng)法有所

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優(yōu)秀的CFO能夠在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任。我覺(jué)得信息系統(tǒng)應(yīng)該給財(cái)務(wù)提供強(qiáng)有力的支持,雖然有些跨國(guó)公司的IT和財(cái)務(wù)系統(tǒng)是分開(kāi)的,但是在我們殼牌,CIO是向CFO匯報(bào)的。殼牌主計(jì)長(zhǎng)(Head of Cont

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問(wèn)題之一:CFO與管理層之間的關(guān)系   問(wèn)題:我辛辛苦苦做的財(cái)務(wù)報(bào)表老板很少看,他就關(guān)心材料用掉多少錢(qián)。財(cái)務(wù)總監(jiān)能做什么?本來(lái)有能力做好的事情,為什么不一定能夠發(fā)揮出來(lái)?   江泓(北京金州工程有限公

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CFO并不是預(yù)算的導(dǎo)演 優(yōu)秀的CFO不僅僅是財(cái)務(wù)總監(jiān),更是董事會(huì)、股東以及監(jiān)管部門(mén)的合作伙伴,是公司發(fā)展的智囊。 2005年3月3日上午。深圳清華大學(xué)研究院多功能廳。 熱烈的掌聲此起彼伏。應(yīng)經(jīng)理人雜志

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相對(duì)于豐富多彩的會(huì)計(jì)實(shí)踐,會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則總是顯得原則和抽象,而且會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滯后于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)是會(huì)計(jì)領(lǐng)域永恒的矛盾,正是這一矛盾推動(dòng)著會(huì)計(jì)科學(xué)的發(fā)展,同時(shí)也是這一矛盾給會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)提出了挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,隨著

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財(cái)政部今日就七項(xiàng)新制定的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則征求意見(jiàn),記者就此采訪了財(cái)政部會(huì)計(jì)司有關(guān)負(fù)責(zé)人,這位負(fù)責(zé)人逐一分析了七項(xiàng)準(zhǔn)則的特點(diǎn)與突破。   《資產(chǎn)減值準(zhǔn)則》呈現(xiàn)四大特點(diǎn)   這位負(fù)責(zé)人表示,相對(duì)于我國(guó)現(xiàn)行制度

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對(duì)于美國(guó)的會(huì)計(jì)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),踏入職場(chǎng)的第一份工作通常會(huì)選擇一家大型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或者大型企業(yè)。然而,在近期的一份調(diào)查中財(cái)務(wù)主管對(duì)畢業(yè)生的建議則是多考慮小型公司。接受調(diào)查的CFO中有46的人建議新手級(jí)的職

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由于財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)一切管理活動(dòng)的核心,企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開(kāi)財(cái)務(wù),企業(yè)的一切管理活動(dòng)都是圍繞實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)所展開(kāi)的工作,這便從客觀上要求財(cái)務(wù)經(jīng)理在現(xiàn)代企業(yè)中,其職位工作所發(fā)揮的作用、能力和效果必

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企業(yè)的生生死死是再尋常不過(guò)的事了,但能在風(fēng)口浪尖上賺到錢(qián)的企業(yè)也不在少數(shù)。關(guān)鍵一點(diǎn)就是決策正確。一提決策,好像就是一個(gè)很大的項(xiàng)目,要慎重再慎重。其實(shí),任何事情只要按照優(yōu)秀的理念踏踏實(shí)實(shí)地做,成功也就不

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每一個(gè)企業(yè)管理者無(wú)不希望企業(yè)蓬勃發(fā)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將是企業(yè)發(fā)展的最基本前提。作為優(yōu)秀的企業(yè)管理者,了解一些常用的財(cái)務(wù)知識(shí)是非常必要的。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中使用的資金來(lái)源和資金占用式的分類(lèi)已被現(xiàn)行的、適用的資產(chǎn)、負(fù)債

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納稅虧損是依據(jù)稅法計(jì)算的一個(gè)會(huì)計(jì)期間的虧損額。當(dāng)稅法規(guī)定的可抵扣的費(fèi)用超過(guò)應(yīng)納稅收入時(shí)企業(yè)就會(huì)發(fā)生納稅虧損。納稅虧損是對(duì)所得稅進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量過(guò)程中的一個(gè)特殊問(wèn)題。本文旨在對(duì)納稅虧損的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行分

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財(cái)務(wù)信息作為一種通用商業(yè)語(yǔ)言,其誠(chéng)信程度的高低會(huì)直接影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度。然而,人們通常會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)實(shí)際存在著不相符現(xiàn)象,各種財(cái)務(wù)弊案常有發(fā)生,公司財(cái)務(wù)治理存在著諸多癥結(jié),產(chǎn)生這些癥結(jié)的原因主

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中新浙江網(wǎng)11月30日電 國(guó)有壟斷企業(yè)高工資,甚至如媒體所稱(chēng)瘋漲,表明企業(yè)無(wú)意追求利益最大化,甚至可以說(shuō)沒(méi)有自身利益,任憑工資增長(zhǎng)突破再突破條件極限,占據(jù)更多企業(yè)利益,實(shí)際是一種放任資產(chǎn)流失行為,匪夷

 作者:陳蘭生 詳情


因?yàn)轭l頻掀起審計(jì)風(fēng)暴,審計(jì)長(zhǎng)李金華6月27日向全國(guó)人大常委會(huì)提交2005年度中央預(yù)算執(zhí)行的審計(jì)工作報(bào)告,自然引人注目。這是今年6月1日起施行新的審計(jì)法后,國(guó)家審計(jì)署首次公布中央預(yù)算執(zhí)行審計(jì)情況,其中喜

 作者:未知 詳情


問(wèn)題1:摸著石頭過(guò)河 摸著石頭過(guò)河是中國(guó)改革開(kāi)放的一句名言,也是目前我們中國(guó)企業(yè)管理中一個(gè)很大的問(wèn)題。改革開(kāi)放以來(lái),我們經(jīng)常講這句話,走到哪兒是哪兒,愛(ài)誰(shuí)是誰(shuí)。企業(yè)贏了是賺的,輸了是交學(xué)費(fèi)-我們的企業(yè)

 作者:未知 詳情


如今,典當(dāng)業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)中悄然興起,并且成為一條重要的輔助融資渠道。而商務(wù)部、公安部去年頒布施行的新《典當(dāng)管理辦法》,使冰封5年的典當(dāng)業(yè)重新解凍,大量資本紛紛涌入。財(cái)政部于今年1月底發(fā)布了《典當(dāng)業(yè)務(wù):會(huì)

 作者:未知 詳情


會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定和實(shí)施同時(shí)涉及經(jīng)濟(jì)和倫理兩個(gè)維度,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有經(jīng)濟(jì)后果的性質(zhì)引發(fā)了人們對(duì)倫理問(wèn)題的關(guān)注。   會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在形式上是規(guī)定各種會(huì)計(jì)關(guān)系的行為規(guī)則,涉及到會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告,但實(shí)質(zhì)上是以一定的

 作者:未知 詳情


很多經(jīng)理人每天忙著開(kāi)拓業(yè)務(wù)、處理員工問(wèn)題,但是在忙碌之中,卻忘了注意公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題,以至于最后問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重到病入膏肓,才猛然醒悟。 財(cái)務(wù)專(zhuān)家麥勞維茲(Edward Mendlowitz)建議,其實(shí)

 作者:未知 詳情


CFO對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展有著舉足輕重的作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)需求的變化,對(duì)CFO角色的定位在許多方面也經(jīng)歷了一系列的變化,現(xiàn)在CFO正向全局管理者、戰(zhàn)略計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)財(cái)務(wù)管理者、內(nèi)部控

 作者:未知 詳情


對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)資金狀況是他們最為關(guān)注的,甚至在資金壓力面前會(huì)如坐針氈。如何緩解資金壓力,保證企業(yè)血脈暢通是財(cái)務(wù)高管的主要職責(zé)。 釋放資金管理價(jià)值 現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都明白,雖然利潤(rùn)至上,但是現(xiàn)

 作者:未知 詳情


NO1 具有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力。我這里指的是公司部門(mén)間的溝通能力。我到新公司時(shí),格部門(mén)與財(cái)務(wù)部的矛盾很大,經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的努力,各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的滿意度明顯上升。 NO2 具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。我們的財(cái)務(wù)

 作者:未知 詳情


國(guó)家稅務(wù)總局解析個(gè)稅征管六大熱點(diǎn) 如何看待個(gè)人所得稅收入增長(zhǎng)?二手房交易中如何繳納個(gè)人所得稅?個(gè)人所得稅的調(diào)整有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)高收入者的調(diào)節(jié)?針對(duì)個(gè)人所得稅征管中的六大熱點(diǎn)問(wèn)題,國(guó)家稅務(wù)總局有關(guān)負(fù)責(zé)人18

 作者:未知 詳情


2003年一場(chǎng)審計(jì)風(fēng)暴震動(dòng)全國(guó),審計(jì)工作受到了前所未有的關(guān)注和重視,而2006年發(fā)生的河北審計(jì)員之死一案,則再次把審計(jì)推向了風(fēng)口浪尖,新時(shí)期下如何處理好審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,如何構(gòu)建新型的審計(jì)與被審計(jì)

 作者:藺卓然 詳情


信息化工作是三分技術(shù)、七分管理,管理的落腳點(diǎn)是應(yīng)用。在審計(jì)管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中有五大工作節(jié)點(diǎn),必須逐點(diǎn)落實(shí)到位。   第一個(gè)節(jié)點(diǎn)是業(yè)務(wù)與公文流程的再造。系統(tǒng)自帶了公文、業(yè)務(wù)、信息與普通文稿的流轉(zhuǎn)圖,雖然

 作者:張宏展 詳情


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