對標(biāo)國際一流法治化營商環(huán)境與實務(wù)
對標(biāo)國際一流法治化營商環(huán)境與實務(wù)詳細內(nèi)容
對標(biāo)國際一流法治化營商環(huán)境與實務(wù)
對標(biāo)國際一流法治化營商環(huán)境與案例解析
課程背景：
面對疫情大考，特區(qū)當(dāng)有特別之為。聚焦市場主體關(guān)切，順應(yīng)人民群眾期待，堅持“先行示范”標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)“國際一流、國內(nèi)最優(yōu)”，刀刃向內(nèi)、自我加壓，“精準(zhǔn)式、點穴式”制定重點任務(wù)清單，將營商環(huán)境改革推向縱深，既是深圳因應(yīng)實際紓解企業(yè)現(xiàn)實困難、幫助企業(yè)積極應(yīng)對疫情沖擊的重要舉措，也是為“雙區(qū)”建設(shè)注入強勁動力、提供有力支撐的必然選擇。一份重點任務(wù)清單，既是“軍令狀”和“承諾書”，也是推進改革的“工作手冊”和“操作指引”。盡快建立起高質(zhì)高效的運行協(xié)調(diào)機制和咨詢監(jiān)督機制，確保政策落實到企業(yè)，是“一號改革工程”的題中應(yīng)有之義。
課程時間：半天
課程大綱：
第一講：深圳著力構(gòu)建新型親清政商關(guān)系
一是全面優(yōu)化流程環(huán)節(jié)，辦事效率和便利度明顯提升；
二是全面服務(wù)惠企惠民，市場主體感受度明顯提升；
三是全面增強法治水平，公平透明可預(yù)期性明顯提升。
案例一；深圳市委、市政府將優(yōu)化營商環(huán)境列為“一號改革工程”
企業(yè)沒有事，政府不插手；
企業(yè)有好事，政府不伸手；
企業(yè)有難事，政府不放手。
各類市場主體平等參與競爭，成為國內(nèi)市場干預(yù)最少、營商環(huán)境最優(yōu)、民營經(jīng)濟最活躍的城市之一。
第二講：“六招齊發(fā)”優(yōu)化政采營商環(huán)境
首先，優(yōu)化服務(wù)，供應(yīng)商注冊“零跑動”和投標(biāo)“零費用”。
推行供應(yīng)商網(wǎng)上注冊，動動手指一網(wǎng)搞定。
取消收取投標(biāo)保證金，清理退還存量資金。
全面實行電子化招投標(biāo)，隨時隨地參與投標(biāo)
其次，強化監(jiān)管，供應(yīng)商守法“得獎勵”、違法“受懲處”。
嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為，讓違法者無處遁形。
強化合同履約抽檢評價，促進依法誠信履約。
實行多個部門聯(lián)合懲戒，讓失信者處處受限。
案例二：深圳市財政局召開“不忘初心立行立改共同打造陽光采購”政府采購誠信承諾簽名暨典型案例宣講活動，并公布了政府采購行政處罰(處理)十大典型案例，強調(diào)對政府采購違法行為始終保持“零容忍”態(tài)度，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，形成對違法行為的高壓態(tài)勢。2019年，深圳市財政局作出行政處罰決定25件。
第三講：優(yōu)化營商環(huán)境深圳樣本及舉措
深圳邁入營商環(huán)境改革3.0時代
政服務(wù)大廳正在不斷完善服務(wù)機制
推出“延時辦理”“容缺辦理”“不見面審批”等服務(wù)措施
深化“最多跑一次”服務(wù)理念
在大廳設(shè)置服務(wù)專區(qū)，配備自助服務(wù)終端
由訓(xùn)練有素的導(dǎo)辦服務(wù)人員
為企業(yè)及群眾提供“一對一”的貼心導(dǎo)辦、幫辦、咨詢、政策解讀等服務(wù)
使群眾“只跑一次、無憂辦事”
有條件的大廳還建立24小時自助服務(wù)區(qū)
為市民、群眾提供全天候不打烊的線上、線下服務(wù)
案例三：深圳活力
開辦企業(yè)最快僅需1天
便利度提升1-5月新設(shè)立企業(yè)同比增8％
案例四：深圳潛力
對標(biāo)國際再優(yōu)化
營商環(huán)境年底達世界前30名水平
總結(jié)：互動交流（30分鐘）
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情境領(lǐng)導(dǎo)力 12.30
課程背景:? 本課程是領(lǐng)袖人才訓(xùn)練計劃的核心課程，專門培養(yǎng)現(xiàn)代化的高級管理人才.該課程采用混成式的學(xué)習(xí)方式和先進的引導(dǎo)式教學(xué)，采用行動學(xué)習(xí)法,結(jié)合國際上領(lǐng)先的管理知識，為身處激烈競爭的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才提供了一個多元化的學(xué)習(xí)發(fā)展平臺。受訓(xùn)者將形成一種富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，掌握先進的管理理論和工具,學(xué)會指導(dǎo)和激勵員工的方法,成功地處理風(fēng)險和解決突如其來的問題，建設(shè)有
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【課程介紹】“十四五”時期政府報告提出“兩新一重”建設(shè)，房地產(chǎn)市場已經(jīng)進入新常態(tài)。政策旨在抑制房地產(chǎn)市場大起大落，穩(wěn)定市場預(yù)期，并非要打壓房價或打壓房地產(chǎn)市場發(fā)展，房價整體趨勢緩慢上行仍為消化超發(fā)貨幣的主要資產(chǎn)類別。當(dāng)前，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，宏觀經(jīng)濟穩(wěn)中向好。堅持“房住不炒”定位實現(xiàn)“三穩(wěn)”目標(biāo)，維護房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。在新形勢下，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)增
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課程背景：“十四五”時期，我國經(jīng)濟社會發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，新階段、新特征和國家戰(zhàn)略安排對IT行業(yè)提出了新任務(wù)新要求，行業(yè)發(fā)展前景更加廣闊，同時也面臨一些新風(fēng)險新挑戰(zhàn)。新發(fā)展格局賦予行業(yè)新使命。當(dāng)前國際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭博弈更加激烈，由產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引發(fā)的全球產(chǎn)業(yè)新布局和分工新體系正在形成。加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)
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【課程背景】國企三年行動收官，競聘后如何提高管理者勝任力很重要，“置身打仗，不會帶兵”從企業(yè)業(yè)務(wù)骨干到管理精進過程就是自我突破過程，“要站好位不錯位”，提升自己專業(yè)化和職業(yè)化是職場人士必須具備能力，我們必須提升職業(yè)化素質(zhì)和良好心態(tài)，以及主人翁意識和事業(yè)心態(tài)，才能最終提升企事業(yè)單位的競爭力。本課程設(shè)身處地為客戶著想，幫助管理者形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和管理技能提升。
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“三個一”：深度解讀國企改革三年行動方案 12.30
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課程背景：十四五時期,‘雙碳’目標(biāo)將對制造低碳發(fā)展提出更高要求，給我國航空工業(yè)帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),航空工業(yè)采用低能耗和低污染的綠色設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品和技術(shù)，推進航空綠色制造。但更創(chuàng)造了重大的綠色產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟的機遇，‘碳達峰’‘碳中和’是一項全局性、系統(tǒng)性、長期性工程,要以制造為主體,全航空工業(yè)鏈生態(tài)共同努力,打好‘協(xié)同戰(zhàn)’‘系統(tǒng)戰(zhàn)’，為各行業(yè)明確時間表和具體要求,指導(dǎo)
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系列課程設(shè)置方案為深入貫徹落實總書記重要批示精神，切實提升國網(wǎng)天津電力青年精神素養(yǎng)，按照國資委黨建局（中央企業(yè)團工委）和國網(wǎng)黨建部（團委）工作部署，結(jié)合國網(wǎng)天津電力實際，系列課程設(shè)置方案。一、課程意義黨的十八大以來，總書記高度重視青年和共青團工作，多次在重要場合圍繞青年和共青團工作發(fā)表一系列重要論述?？倳浿赋觯骸肮睬鄨F作為青年在實踐中學(xué)習(xí)中國特色社會主義、
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