田雨 老師
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對于二三線品牌來說，繼續(xù)在品牌方面有所作為或者說突圍是一個具有較大難度的課題，因?yàn)橹T多的二三線品牌走過雜牌之后對自身品牌建設(shè)的下一步非常迷茫，甚至在迷茫中走入三個極端的誤區(qū)：一是搞大躍進(jìn)quot;式的品牌突圍，讓自己的品牌一夜成功。原因何在？主要是企業(yè)忽略了品牌建設(shè)的過程，因?yàn)槠放平ㄔO(shè)既是積累的過程...
楊永華 278查看全文
營銷調(diào)研的羅生門 201198 全球品牌網(wǎng) 葉敦明 點(diǎn)擊評論 大雨天，一個破敗的城門樓前，和尚、樵夫、打雜的短工，三個人在避雨。一個和尚自言自語：太可怕了，照方才這宗事兒看起來，世道人心，簡直就沒法讓人相信了。這可比什么強(qiáng)盜，什么瘟疫、火災(zāi)、兵災(zāi)更加可怕。一旁是同樣處在莫名其妙狀態(tài)的樵夫，他...
葉敦明 233查看全文
諾基亞的科技以人為本，是Nokia經(jīng)典的廣告詞。也是這個公司一直以來的經(jīng)營理念，這句話不知道被國內(nèi)多少企業(yè)引用，是什么意思呢？各個企業(yè)延伸起來是聯(lián)想豐富，每個人都可以做到科技以人為本的文化，但是，對于其中的理解是是是而非，經(jīng)營者是否真的懂了呢？企業(yè)發(fā)展有幾個階段，不管是產(chǎn)品驅(qū)動還是市場驅(qū)動，不管是客...
查鋼 350查看全文
洋河，是中國白酒戰(zhàn)略升級成功的標(biāo)志性品牌。從十年前的虧損企業(yè)到如今中國股市第一牛股，再到收購雙溝組建中國蘇酒集團(tuán)，成為東部白酒產(chǎn)區(qū)的領(lǐng)頭人，與五糧液、茅臺并駕齊驅(qū)的中國第三大白酒企業(yè)，創(chuàng)造了又一個中國白酒業(yè)的神話，洋河進(jìn)入一個新的時代。劉萬里們在想，未來10年甚至20年后，洋河能不能銷售突破1000...
劉萬里 218查看全文
盡管中國飲食文化源遠(yuǎn)流長，但幾乎都難以承傳！ 所有的民間美食，都始于作坊也同樣止于坊間。甚至連我們兒時的一些小吃、美食都永遠(yuǎn)地消失了。 反觀麥當(dāng)勞、肯德基hellip;hellip;這些垃圾食品卻大行其道。難道中國人真的喜歡這些東西？其實(shí)不然，相比之下他們運(yùn)用了更商業(yè)化的推廣模式及手段，向人...
李臨春 350查看全文
為何很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)三年內(nèi)大部分失??？為何有的創(chuàng)業(yè)者投資上千萬，也不能扭轉(zhuǎn)頹勢？ 為何許多從事電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)者往往半死不活？ 在創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險不斷增高的今天，很多創(chuàng)業(yè)者，和打算創(chuàng)業(yè)的人士面臨著很大的壓力。如何降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險呢？筆者在和許多創(chuàng)業(yè)者的交流和咨詢中發(fā)現(xiàn)，那些成功的創(chuàng)業(yè)者往往具備以下三種方...
劉拓 342查看全文
中國民族品牌奢侈化的人造鉆石鏡國際奢侈品牌在中國的興風(fēng)作浪并不值得大驚，民族品牌的奢侈化新浪潮也不值得小怪，為何？人法地，地法天，天法道，道法自然！存在的就是合理的，自然規(guī)律告訴我們：水往低處流，人往高處走；長江后浪推前浪，一浪更比一浪高！自然而然、水到渠成！ 國人之所以崇洋媚外，之所以對國際奢侈...
崔濤 1177查看全文
自從中國有69家企業(yè)榮登2011年《財富》雜志世界500強(qiáng)榜單以后，全球?qū)χ袊目捶纯贪l(fā)生了劇烈的變化。當(dāng)然這些劇烈的變化背后，事實(shí)上是一種一直在演進(jìn)的言論mdash;mdash;中國威脅論，逐步轉(zhuǎn)而成為央企威脅論。這些央企威脅論的觀點(diǎn)恰恰是來自于歐美主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，成為他們對中國企業(yè)貼上的一個新...
白萬綱 294查看全文
所有員工都有作為人所共有的弱點(diǎn)，這就是惰性。這種惰性不僅會表現(xiàn)為他們對他人的事業(yè)的冷漠和不關(guān)心，而且還表現(xiàn)為自身的一種得過且過、安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取的行為選擇。這種惰性主要表現(xiàn)在以下四個方面：意志方向不穩(wěn)定。他們所企求的目標(biāo)，往往過多地受外部環(huán)境的影響，不能穩(wěn)定地把握自己，明確自己的追求，并沿著這種追...
舒化魯 475查看全文
這年頭，食品圈子里的人和事真的沒法說，但又不得不說。其中，最如鯁在喉的就是，一些食品企業(yè)總是拿消費(fèi)者消遣，比如肯德基，比如DQ，再比如味千拉面。原以為我等平民喝的是新鮮，飲的是純正，哪知都是沖泡的。事情出來后，人家企業(yè)說，我們沒特意宣傳我們的產(chǎn)品是新鮮研磨的啊?？?，屎盆子還是扣到了消費(fèi)者自己身上，任...
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以前，一個媒體朋友問我，華為靠什么賺錢？我說，靠任正非任教主賺錢。 這當(dāng)然是玩笑，也是正確的廢話。話很對，但說了等于沒說。 或許，正確的問法，應(yīng)該是：華為賺錢了沒有？ 類似于華為這種雄心勃勃的企業(yè)，資產(chǎn)負(fù)債率總是比較高的。 華為的資產(chǎn)負(fù)債率圍繞著70這根線上下波動。有時高些，有時低些。但大部分時間高...
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一天，老鼠王召集下屬開會，研究如何防御貓的襲擊。有的說加強(qiáng)營養(yǎng)，爭取長得比貓還胖；有的說加強(qiáng)鍛煉，爭取練得比貓還壯；還有的說加強(qiáng)合作，聯(lián)合起來對付貓hellip;hellip;。正當(dāng)大家七嘴八舌開始頭腦風(fēng)暴的時候，蹲在一旁半天沒說話的小不點(diǎn)提出了一個讓大家興奮不已的設(shè)想：給貓?zhí)滓桓扁忚K。 呵呵，好主...
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（來源：油商周刊 策劃 夏鵬舉 主筆 李文彥 梁 晶）盡管企業(yè)管理科學(xué)早就引入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,但是隨著管理對象、企業(yè)環(huán)境的快速變化，企業(yè)不得不引入更多的管理模式，以應(yīng)對各種新難題。久而久之，企業(yè)管理如同一個被打滿各色補(bǔ)丁的衣服，相互沖突、相互制約，成為企業(yè)管理者一塊心病。精細(xì)化管理被認(rèn)為是當(dāng)今先進(jìn)...
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這是一個快速奔跑的時代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動的去適應(yīng)不斷變換的世界。適者生存，優(yōu)勝劣汰的自然法則在進(jìn)入21世紀(jì)之后更具時代感，人生的智慧在于如何把持生存的和諧與內(nèi)心的平衡，不要過，也不要不及！ mdash;mdash;李根穩(wěn) 當(dāng)人類進(jìn)入21世紀(jì)后，時間好像也被瞬間的提...
李根穩(wěn) 438查看全文
少時酷愛看《三國》，尤其對諸葛亮神機(jī)妙算的本事佩服得簡直五體投地，對他老人家的景仰尤如滔滔江水連綿不絕！然而數(shù)遍看過來，發(fā)現(xiàn)了個疑問：諸葛亮這么聰明，為嘛蜀漢不但沒有興復(fù)漢室，反而最先亡國了呢？直到后來才恍然大悟，原來都是這位諸葛先生惹的禍。這是怎么一回事兒呢？諸位看官聽我慢慢道來。 一、諸葛亮不懂...
張建軍 394查看全文
奇瑞QQ均價約4萬元，寶馬七系均價150萬元，我不知道奇瑞的老總見了寶馬的老總，會不會批評他把七系賣得太貴了，不利于寶馬走向普及。你覺得這個假設(shè)可笑嗎？類似一幕真實(shí)地發(fā)生在了聯(lián)想身上。 在7月召開的A60智能手機(jī)發(fā)布會上，聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶不指名道姓地對蘋果進(jìn)行了抨擊，他說：移動互聯(lián)終端已經(jīng)進(jìn)入智...
劉步塵 269查看全文
縣商業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)正與公司經(jīng)理座談節(jié)約挖潛活動的進(jìn)度問題，因?yàn)槟壳巴．a(chǎn)狀態(tài)，找不到落實(shí)點(diǎn)，經(jīng)理很是尷尬，陪著笑臉點(diǎn)頭應(yīng)對。冷庫保管小趙不合時宜地推門就匯報工作，說那些無出庫記錄的豬鞭占用著緊張的庫位。經(jīng)理強(qiáng)抑著怒火，打發(fā)他出去。善于發(fā)現(xiàn)問題的局領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮，招呼小趙坐下，詳細(xì)談?wù)勄闆r。立馬找到了新的經(jīng)濟(jì)增...
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近來，周圍都是《新三國》的討論聲，從臺詞到服裝再到人物形象基本都在詬病范圍之內(nèi)。當(dāng)觀眾的文化程度和欣賞水平越來越高，要出一部不遭非議的作品還真是越來越難。 那天打開電視，剛好看到劉備率軍撤退的一段。荊州人民十幾萬，拖家?guī)Э诟?，?dǎo)致大軍一天只能走十來里，部下勸他放下百姓，江山要緊。劉備回道，江山...
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單位有大有小，官員的職務(wù)也是有高有低，加上領(lǐng)導(dǎo)的個性秉性脾氣各有不同，執(zhí)政理念方法也會各有千秋，不過，所有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人都會有一個共同的心愿，那就是為官一任，造福一方。 有良好的愿望有時并不一定能夠達(dá)到美好的理想目標(biāo)，原因很簡單，要想把自己單位建設(shè)成行業(yè)領(lǐng)先，業(yè)績優(yōu)良，員工團(tuán)結(jié)，國富民安的和諧社會是需要...
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銷在銷售產(chǎn)品時，無論是銷售人員還是促銷人員都要經(jīng)常去尋找合適的時機(jī)來銷售自己的產(chǎn)品，可面對逐漸理性消費(fèi)而又百般挑剔的顧客，往往使我們束手無策。但關(guān)鍵方法與步驟掌握是終端銷售取勝的根本，所以找準(zhǔn)方法，實(shí)施策略就有可能在眾商云集的殘酷市場分到一杯羹。往往，促銷人員在進(jìn)行促銷時，掌握了一定的方法，把握了合...
溫爽 322查看全文
老者安之，朋友信之，少者懷之，作為孔子理想中的最高社會形態(tài)，看似簡單，實(shí)則高深，說起來容易，做起來卻很難。在房地產(chǎn)品牌與客戶關(guān)系管理中，我們將老者視為老客戶、已有客戶，朋友視為潛在客戶、陌生客戶，少者視為新客戶、準(zhǔn)客戶。有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士一定知道：此三類客戶便是房地產(chǎn)品牌的生命線。 老者安之：讓老...
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20世紀(jì)80年代初，隨著改革春風(fēng)的吹起，全國上下都呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。江蘇淮安一所中學(xué)里有一位年輕教師，出于對創(chuàng)業(yè)的渴望，也辭職跳進(jìn)了商海。 那時候，很多企業(yè)都面向社會公開招聘，這位年輕老師通過了層層篩選，在當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)里做了廠長。在那以后的十年間，他先后在7個國企任職，哪個企業(yè)經(jīng)營不下去了，...
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這家公司是一個集原料供應(yīng)和生產(chǎn)的企業(yè)（海洋涂料和船舶涂料等工業(yè)涂料），原來是一家非常著名的涂料研究所，他們一直以技術(shù)營銷作為其主要營銷手段，而且技術(shù)掌控在少數(shù)人手中，經(jīng)過我的輔導(dǎo)，漸漸地發(fā)現(xiàn)了營銷的重要性，漸漸開始由單獨(dú)的技術(shù)營銷為主的營銷方式向整體營銷轉(zhuǎn)變。 下面是我輔導(dǎo)內(nèi)容的整理稿，省略了對話過...
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電視購物自誕生之日起，短短幾年時間，嫣然成為一個全新超級賣貨渠道，受到來自各方廠家的熱衷于青睞，從早期的諾亞舟、好記星，到后來康佳手機(jī)、金立手機(jī)這些快消巨頭也攙和進(jìn)來。用兇猛一詞形容毫不為過，以前的電視購物還如夜壺一般只敢在各大衛(wèi)視、地縣級電視臺羞答答，躲貓貓式地播放，這兩年大有登堂入室之勢。歐陽舟...
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目前，中國眾多民營企業(yè)面臨發(fā)展的瓶頸，由于市場日趨激烈，絕大多數(shù)行業(yè)進(jìn)入到供大于求的買方市場，超出35的產(chǎn)能無法消化，企業(yè)無利可圖，這樣追求數(shù)量型增長模式面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)賺不到錢，除此還有其他什么原因？ 追求業(yè)績增長，忽視利潤增長 筆者在日常的調(diào)研咨詢工作中，發(fā)現(xiàn)眾多的制造企業(yè)負(fù)責(zé)人，往往非常在...
劉拓 199查看全文
1.引路人與敵人 放眼中國大陸的糧油市場，益海嘉里和中糧無疑是行業(yè)翹楚，而其恩怨也由來已久，可以說中糧既是益海嘉里進(jìn)入大陸市場的引路人，同時又是其最大的敵人。正是中糧將益海嘉里旗下的金龍魚糊里糊涂地培育成行業(yè)老大，而之后中糧也不得不選擇另辟新徑mdash;mdash;打造福臨門。 而在2004年，素...
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古人云：種瓜得瓜，種豆得豆。種什么得到什么，就是五行中的克生關(guān)系，即由什么生成什么。很多人都抱怨孩子難教育，殊不知父母是孩子的第一任老師。父母的人生態(tài)度、思想觀念、認(rèn)識方法、言行舉止等都直接影響孩子的一生。英語中有一句諺語Like father, son，意思是有什么樣的父親就有什么樣的孩子，也是...
寇北辰 217查看全文
從2004年到2011年，中共中央國務(wù)院已經(jīng)連續(xù)8年發(fā)布了8個農(nóng)字當(dāng)頭的中央一號文件！從政策風(fēng)向標(biāo)的角度來看，本屆政府是吃了秤砣mdash;mdash;鐵了心，一定要讓9億農(nóng)民富起來！為何？9億農(nóng)民不富，中國的內(nèi)需驅(qū)動戰(zhàn)略將成紙上談兵，中國深層次的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型將成無本之木，近在眉睫的通貨膨脹治理必...
崔濤 1119查看全文
白萬綱總裁出席2011中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會，現(xiàn)場轟動，反響熱烈 2011中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會于9月2日至4日在四川成都召開。本次大會由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會主辦，四川省人民政府協(xié)辦。大會圍繞突破與引領(lǐng)：大企業(yè)發(fā)展新征程主題展開多層次的探討、交流與溝通。 本司總裁白萬綱在本...