鄧?yán)蠋? 老師
- 所在地區(qū): 浙江 杭州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:授信風(fēng)險(xiǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn) 全流程管控 微貸業(yè)務(wù) 資產(chǎn)保全
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項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上,蘇軸股份總經(jīng)理在講話(huà)中指出,蘇軸股份與財(cái)智菁英合作啟動(dòng)了4期咨詢(xún)項(xiàng)目,第1期降本增效項(xiàng)目,3年內(nèi)每年都實(shí)現(xiàn)降本增效超過(guò)1000萬(wàn)元;第2期和第3期啟動(dòng)的精益改善項(xiàng)目,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了巨大的改變;希望第4期項(xiàng)目大家齊心協(xié)力,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2020年蘇軸股份精益管理項(xiàng)目的主要內(nèi)容...
姜上泉 195查看全文
2020年8月15—16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市與20多家企業(yè)的管理人員共同研習(xí)《夯實(shí)基礎(chǔ)—精益班組系統(tǒng)》,訓(xùn)練采用了現(xiàn)場(chǎng)面授與遠(yuǎn)程連線(xiàn)直播的方式。10多年前,姜上泉導(dǎo)師在山東省17個(gè)地州市做過(guò)數(shù)十場(chǎng)《夯實(shí)基礎(chǔ)—精益班組系統(tǒng)》的訓(xùn)練,海爾、海信、中國(guó)重汽、北汽福田、倍耐力輪胎、固特異輪胎、青島啤酒、濰...
姜上泉 202查看全文
黃 靜價(jià)格是個(gè)波動(dòng)曲線(xiàn),通常不會(huì)出現(xiàn)那種新品上市什么價(jià)格,賣(mài)到最后退市換代還是那個(gè)價(jià)格,一價(jià)到底的情況很罕見(jiàn)。既然價(jià)格是呈現(xiàn)波幅的,那就意味著會(huì)漲價(jià)也會(huì)跌價(jià)。進(jìn)貨價(jià)要漲,那磨破嘴蛻層皮,把人耗死也不見(jiàn)得能如期調(diào)價(jià),進(jìn)貨價(jià)要降,賣(mài)場(chǎng)的行動(dòng)快得像一道光,三下兩下就變價(jià)了,那效率杠杠的。按說(shuō)都降價(jià)了,賣(mài)場(chǎng)...
黃靜 279查看全文
潘文富大廠(chǎng)家雖然有各種優(yōu)勢(shì),但對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),也不要過(guò)于樂(lè)觀(guān)了,尤其是一些大廠(chǎng)家產(chǎn)品占比太高的經(jīng)銷(xiāo)商(都快趕上專(zhuān)營(yíng)商了),更要當(dāng)心。因?yàn)檫@大廠(chǎng)家的腿粗,雖然抱緊了很安心,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),但要是一腳把你踹開(kāi)的時(shí)候,這勁兒也大。出于經(jīng)銷(xiāo)商自身的安全考慮,有些觀(guān)念還是要有的,或者說(shuō)要調(diào)整的:一、做大廠(chǎng)家省心...
潘文富 308查看全文
向客戶(hù)確認(rèn)成交在銷(xiāo)售進(jìn)行到一定程度時(shí),客戶(hù)就會(huì)有一種猶豫的狀態(tài)。這個(gè)時(shí)候,就要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行測(cè)試成交,通過(guò)一些語(yǔ)言來(lái)測(cè)試客戶(hù)是否有成交的意愿,根據(jù)測(cè)試結(jié)果來(lái)決定自己下一步應(yīng)該怎么做。這樣就能很準(zhǔn)確地把握客戶(hù),最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的順利完成。對(duì)于客戶(hù)而言,他們?cè)趯?duì)某個(gè)產(chǎn)品感興趣并有購(gòu)買(mǎi)意向時(shí),會(huì)向銷(xiāo)售人員詢(xún)問(wèn)一些...
江猛 217查看全文
01問(wèn)題提出 目前能夠免費(fèi)獲取的勞動(dòng)合同模板基本都是政府部門(mén)提供的標(biāo)準(zhǔn)模板,很難滿(mǎn)足企業(yè)的個(gè)性化需求。那么,勞動(dòng)合同到底應(yīng)該怎么擬定?什么樣的勞動(dòng)合同才是企業(yè)真正需要的?02擬定個(gè)性化勞動(dòng)合同的目的之所以政府部門(mén)提供的勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)模板很難滿(mǎn)足企業(yè)的需求,是因?yàn)槠浠揪褪欠蓷l文及基本要求的羅列,...
賈皇軒 268查看全文
2020年7月26日,5G物聯(lián)網(wǎng)大型科技集團(tuán)上市公司高新興科技集團(tuán)股份有限公司全集團(tuán)人力資源管理人員聚集廣州總部,共同研習(xí)《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》之《人力資源降本增效》。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)剖析了人力資源降本增效的四個(gè)重要內(nèi)容:從財(cái)務(wù)角度看人力資源管理、人力資源降本增效目標(biāo)導(dǎo)航、人力資源正向降本增效、人...
姜上泉 231查看全文
2020年7 月22 日,高金大學(xué)組織高金技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下的北京上市公司、四川上市公司、 廣州上市公司等全國(guó)的13家分子公司之生產(chǎn)系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、物流系統(tǒng)的總經(jīng)理、總監(jiān)、部長(zhǎng)、經(jīng)理等400多人參加蕪湖毅昌科技精益班組咨詢(xún)項(xiàng)目成果發(fā)布視頻會(huì)議。高金大學(xué)校長(zhǎng)主持了視頻會(huì)議,蕪湖毅昌項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做了成果發(fā)布,...
姜上泉 222查看全文
2020年7月18日,濱農(nóng)科技精益管理咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)隆重舉行,深圳市財(cái)智菁英導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),濱農(nóng)科技全體中高層管理人員160多人參加了項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)。濱農(nóng)科技精益管理咨詢(xún)項(xiàng)目于2019年11月啟動(dòng),至2020年7月咨詢(xún)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)入駐輔導(dǎo)6次,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)降低成本1869萬(wàn)元,到2020年年底創(chuàng)值金額還將翻一...
姜上泉 243查看全文
黃靜價(jià)格,無(wú)疑是最敏感,最活躍的神經(jīng)刺激點(diǎn),刺激市場(chǎng),刺激消費(fèi)者。價(jià)格也是最容易給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手致命一擊最直接,最重要的銷(xiāo)售武器。但是,就好像潘多拉盒子一樣,價(jià)格也是一個(gè)魔鬼,最容易使我們的銷(xiāo)售市場(chǎng)出現(xiàn)爆炸性潰敗。管理價(jià)格對(duì)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)也是考驗(yàn)其市場(chǎng)判斷能力、管控能力的一個(gè)重要標(biāo)志。1.價(jià)格制定上的嚴(yán)肅性首先...
黃靜 351查看全文
潘文富“我不管你怎么做,反正到最后把結(jié)果給我?!薄霸趺醋鍪悄愕氖虑?,最終我要看到結(jié)果。”這些話(huà)是不是很耳熟?一般人也不會(huì)說(shuō)這些話(huà),只有領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)說(shuō)。站在領(lǐng)導(dǎo)的角度,說(shuō)這話(huà)也正常,下屬員工嘛,就是我花錢(qián)請(qǐng)來(lái)解決問(wèn)題的,具體怎么干,過(guò)程是怎么樣的,自然是下屬員工的事情,我作為領(lǐng)導(dǎo),到時(shí)候要結(jié)果就行了。說(shuō)這...
潘文富 451查看全文
2020年7月17—18日,第148期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班在泉州市南安市五星級(jí)泛華大酒店舉行,80多家企業(yè)經(jīng)管人員參加了訓(xùn)練,其中,包括30多位“企二代”。南安市是“全國(guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣市、投資潛力百?gòu)?qiáng)縣市、綠色發(fā)展百?gòu)?qiáng)縣市,中國(guó)最佳縣級(jí)城市第4名”。訓(xùn)練開(kāi)始前,南安市工業(yè)和信息化局局長(zhǎng)做...
姜上泉 354查看全文
黃靜案例:某品牌在某賣(mài)場(chǎng)正常合作兩年,但北區(qū)門(mén)店一直沒(méi)有覆蓋到,現(xiàn)準(zhǔn)備拓展北京市場(chǎng),因北京是公司的戰(zhàn)略市場(chǎng),從綜合成本和價(jià)格標(biāo)桿等因素的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,計(jì)劃把一支主力單品的零售價(jià)從568元提升到598元,因此按前臺(tái)25的毛利率測(cè)算,供價(jià)按5980.75=448.5元來(lái)提報(bào),結(jié)果被某賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)?fù)嘶兀驗(yàn)槟壳叭?..
黃靜 199查看全文
潘文富國(guó)內(nèi)企業(yè)大多是成于經(jīng)營(yíng),而敗于管理。只是掛掉的老板們死鴨子嘴硬,不認(rèn)賬而已。講務(wù)虛大道理的時(shí)候,老板們雖然也承認(rèn)管理的重要性,但在實(shí)際的生意運(yùn)營(yíng)中,對(duì)管理仍然是無(wú)所謂的態(tài)度,甚至還有些厭煩。即便把諸多血淋淋的案例擺在面前,老板照樣不以為然,為什么會(huì)這樣?為什么老板對(duì)自己的能力有迷之自信?認(rèn)為不...
潘文富 177查看全文
2020年7月11—12日,第147期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》實(shí)訓(xùn)班在濟(jì)南市舉行,訓(xùn)練采用現(xiàn)場(chǎng)面授與遠(yuǎn)程連線(xiàn)直播的方式進(jìn)行,多家主板上市公司及中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的經(jīng)管人員參加了訓(xùn)練。訓(xùn)練一開(kāi)始,姜上泉導(dǎo)師簡(jiǎn)要剖析了企業(yè)全價(jià)值鏈增效與降本的十大模塊:目標(biāo)盈利系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)收增效、戰(zhàn)略降本增效、研發(fā)降本增...
姜上泉 197查看全文
黃靜知己知彼,才能戰(zhàn)而不殆,開(kāi)發(fā)一家新的賣(mài)場(chǎng)售點(diǎn),那肯定得要先摸個(gè)底,對(duì)方什么來(lái)頭,什么門(mén)檻,什么風(fēng)格,得要了解個(gè)一二,不然直接往里沖,那就是把頭伸出去讓人打。售點(diǎn)的開(kāi)發(fā)最后到要落到合同的談判。雙方合作的誠(chéng)意、打算、未來(lái)都是由合同決定的,所以,誰(shuí)都想簽好合同,簽份好合同,這就需要在簽合同之前對(duì)對(duì)方的...
黃靜 162查看全文
潘文富對(duì)于很多老板來(lái)說(shuō),花高薪請(qǐng)人,也是沒(méi)辦法的事情。尤其是高級(jí)管理人才或是高級(jí)技術(shù)人才,企業(yè)發(fā)展急缺,當(dāng)前內(nèi)部也選拔不出來(lái),時(shí)間不等人,只有出高薪在外面挖人了,別說(shuō)年薪幾十萬(wàn)上百萬(wàn)了,甚至數(shù)百萬(wàn)的都有。這錢(qián),老板花的起,可重金請(qǐng)來(lái)的人才就一定能發(fā)揮價(jià)值嗎?不一定。一、只挖人,挖不了身后的平臺(tái)系統(tǒng)在...
潘文富 275查看全文
談判大到策略制定,小到一句話(huà)一個(gè)動(dòng)作,都對(duì)結(jié)果產(chǎn)生影響,大策略跟個(gè)人關(guān)系不大,因?yàn)槟鞘枪拘袨?,小?xì)節(jié)則是個(gè)人決定的。注意談判的小細(xì)節(jié),養(yǎng)成好習(xí)慣不僅利他更是利己,會(huì)讓自己少走彎路少吃虧。談判前,要做個(gè):談判提綱對(duì)于大多數(shù)業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō),他們往往認(rèn)為自己對(duì)談判內(nèi)容很熟悉,認(rèn)為自己腦子很清晰,根本不必準(zhǔn)...
黃靜 236查看全文
潘文富商品的基本功能是賺取利潤(rùn),或者說(shuō)賣(mài)貨主要就是為了賺錢(qián)。這賬算起來(lái)也簡(jiǎn)單,某個(gè)商品進(jìn)貨價(jià)三元,銷(xiāo)售價(jià)五元,毛利兩塊,再扣除些雜七雜八的成本,剩下就是凈利潤(rùn)了。理論上來(lái)說(shuō),店里每個(gè)商品都是有利潤(rùn),虧著賣(mài)是不可能的,無(wú)非就是銷(xiāo)量多少,賺多賺少而已。精細(xì)一點(diǎn)來(lái)看,賬就不能這么算了,因?yàn)槿魏紊唐?,只要?..
黃靜 190查看全文
2020年6月8日,蘇州盛友機(jī)械精益管理第1期項(xiàng)目總結(jié),財(cái)智菁英江西公司周林老師對(duì)項(xiàng)目成果做了匯報(bào)。盛友機(jī)械總經(jīng)理撰寫(xiě)的感謝信2019年8月20日項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),經(jīng)過(guò)盛友機(jī)械管理團(tuán)隊(duì)與咨詢(xún)老師的共同努力,公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效獲得了很好的成績(jī):人均產(chǎn)值:全廠(chǎng)人均產(chǎn)值66萬(wàn)/年/人上升到133萬(wàn)/年/人。生產(chǎn)效率...
姜上泉 177查看全文
2020年5月30日,佛山楓源機(jī)械精益管理第2期項(xiàng)目正式啟動(dòng),沒(méi)有轟轟烈烈的誓師造勢(shì),只有腳踏實(shí)地的目標(biāo)宣言。財(cái)智菁英江西公司的2位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),并繼續(xù)為楓源機(jī)械的管理升級(jí)保駕護(hù)航、傳道授業(yè)。2019年楓源機(jī)械第1期精益管理項(xiàng)目,通過(guò)實(shí)施精益管理的系列改善,創(chuàng)造了優(yōu)良的業(yè)績(jī):①.人均產(chǎn)值...
姜上泉 336查看全文
2020年5月2829日,財(cái)智菁英管理學(xué)院何向老師蒞臨脈沖電子(東莞)有限公司分享第一期《改善提案訓(xùn)練》,脈沖電子50多名管理人員共同參加了本次訓(xùn)練。本次培訓(xùn)旨在讓學(xué)員了解和掌握改善提案的工具、方法,運(yùn)用業(yè)務(wù)改善報(bào)告的系統(tǒng)思路,通過(guò)SGA活動(dòng),發(fā)掘企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程的浪費(fèi)和損失,站在系統(tǒng)的角度去思考...
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導(dǎo)讀:哈佛大學(xué)前校長(zhǎng)德里克博克說(shuō):“如果你認(rèn)為學(xué)習(xí)的成本太高,試試看無(wú)知的代價(jià)”。杰克·韋爾奇說(shuō):“當(dāng)今企業(yè)放棄了學(xué)習(xí),就等于放棄了成功”。自己也經(jīng)常勉勵(lì)自己:“學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力就是生存力”。當(dāng)今世界,無(wú)論是個(gè)人、企業(yè)或者是國(guó)家,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),都是在學(xué)習(xí)中趕超對(duì)方,使自己立于不敗之地。有一...
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黃靜供應(yīng)商與賣(mài)場(chǎng)的合作,主要是通過(guò)業(yè)務(wù)員與采購(gòu)的業(yè)務(wù)往來(lái)體現(xiàn)的。如何與采購(gòu)溝通,不在于用什么具體的方式方法,只要重點(diǎn)把握住了,溝通就能夠順暢有效。供應(yīng)商與采購(gòu)的溝通,要重視以下六個(gè)要素:l 建立良好的客情關(guān)系 人情社會(huì)人情第一,有人好辦事,人都處不好,事情怎么能辦好? 你說(shuō)我與賣(mài)場(chǎng)打交道雖然說(shuō)是為了...
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潘文富 絕大多數(shù)顧客是感性的,在整個(gè)購(gòu)物過(guò)程中,個(gè)人感受往往比產(chǎn)品本身更重要,畢竟,手拿購(gòu)物清單,進(jìn)店直接點(diǎn)名購(gòu)買(mǎi)的顧客還是不多的。 要照顧到顧客的全程感受,那就需要店員對(duì)顧客要有全程的接待服務(wù)意識(shí),從顧客進(jìn)店打招呼開(kāi)始,到最后恭送顧客離店,全程都不能松懈,確保顧客在整改進(jìn)店購(gòu)物過(guò)程中,都能保持愉悅...
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2020年5月8日,中國(guó)降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家姜上泉導(dǎo)師主講由福州市工業(yè)和信息化局主辦的線(xiàn)上直播《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》,6000多位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與管理者共同參與了學(xué)習(xí)。直播訓(xùn)練中,姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正向增效降本,管理會(huì)計(jì)反向增效降本。企業(yè)一旦通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正向削減標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算成...
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你會(huì)做客情嗎?客情到底是什么?你以為你花了很大力氣做的客情,為何關(guān)鍵時(shí)候不管用?零供合作,要想在商超把生意做好,客情關(guān)系的重要性不言而喻,有人好辦事啊,這個(gè)道理,做生意的人哪有不懂的。畢竟跟零售商合作,很多時(shí)候不是事情能不能辦,而是管事的人愿不愿意辦!這就完全是由客情關(guān)系影響的了。一說(shuō)起怎么做客情,...
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做生意為了什么?賺錢(qián)!怎么樣才能賺錢(qián)?做好銷(xiāo)售,多賣(mài)貨嘛。只要銷(xiāo)量起來(lái)了。有利潤(rùn)了,無(wú)論是給員工增加待遇收入,還是改善工作條件,都好說(shuō)了。再有,這員工收入高了,就好管理了,誰(shuí)會(huì)和錢(qián)過(guò)不去呢。所以,在當(dāng)前階段,大家要堅(jiān)定信息,克服困難,先把銷(xiāo)售做起來(lái),有銷(xiāo)量,有周轉(zhuǎn),有利潤(rùn),公司就會(huì)進(jìn)入正面循環(huán)狀態(tài)。...
潘文富 188查看全文
導(dǎo)讀:這篇文章原創(chuàng)于2018年,被新浪財(cái)經(jīng)和多家權(quán)威平臺(tái)刊載過(guò),在有些平臺(tái)上的閱讀量高達(dá)20多萬(wàn)人;也有些平臺(tái)對(duì)文章進(jìn)行了篡改,流傳出多個(gè)版本。今天,對(duì)這篇文章進(jìn)行修訂,再次刊載。比刀鋒還薄的利潤(rùn),投機(jī)政策性強(qiáng)的行業(yè),短債長(zhǎng)投盲目擴(kuò)張,資產(chǎn)過(guò)重周轉(zhuǎn)過(guò)慢,主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱與競(jìng)爭(zhēng)能力差等諸多原因是...