邱明俊 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源類 績效管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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邱明俊老師的內(nèi)訓課程
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一二三級培訓體系建立課程大綱|【培訓導(dǎo)言 |如何讓培訓落地？如何通過培訓與戰(zhàn)略對接，提升產(chǎn)能？如何獲得企||】 |業(yè)各層級特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持？如何解決培訓負責人的困惑|| |與問題？如何進行培訓量化管理？如何進行培訓評估與轉(zhuǎn)化，提高培|| |訓效果？等等---本課程從一二三級培訓體系建立入手，與你分享成 || |功的模式，為你答疑解惑。 ||【課程特色 |1、實戰(zhàn)問題：搭建培訓體系不能回避的問題
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戰(zhàn)略性人力資源管理課程大綱|【培訓導(dǎo)言 |中國企業(yè)如何看待“企業(yè)很賺錢，但管理不怎么樣？企業(yè)管理很好，但不||】 |賺錢；企業(yè)管理很好，也很賺錢？的三種現(xiàn)象？沖鋒號已經(jīng)吹響，人力 || |資源如何支持與服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？總經(jīng)理在想戰(zhàn)略，各級管理者分身 || |無術(shù)，怎么辦？頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問題，怎么辦？如何 || |提升各級管理者對戰(zhàn)略性人力資源管理的意識？如何擬定企業(yè)發(fā)展中不 || |同階段的人力資源策略？如何規(guī)劃、甄選、培養(yǎng)及儲備各
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招聘面試實戰(zhàn)技巧課程大綱|【培訓導(dǎo)言 |管理者的困惑是如何招到合適的人，HR的困惑是如何找到難招的人。在||】 |企業(yè)實際工作中，直線部門經(jīng)理反饋人力資源部找的人不合適，人才的|| |招聘越來越成為用人的難點。如何避免重置、浪費招聘人力、物力、時|| |間、成本？如何有效面試企業(yè)需求的各種人才？如何形成一種簡單、實|| |用、可復(fù)制強的選才模式，是講師開發(fā)設(shè)計本課程的初衷。 ||【培訓技巧 |1、主題講授；