李繪芳 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：行政管理,
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
李繪芳老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
李繪芳老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講 測(cè)試：你會(huì)授權(quán)嗎 為什么人們不授權(quán) 1.不放心，萬-搞砸了怎么辦 2.授了權(quán)，下級(jí)卻做不好 （1）授權(quán)效果不好，耽誤了時(shí)間 （2）下屬缺乏經(jīng)驗(yàn)或能力，教導(dǎo)麻煩 （3）下屬犯錯(cuò)，帶來損失，不敢再授權(quán) 3.害怕失去權(quán)力，影響自己的地位 4.嫉賢妒能，剛愎自用 分析：授權(quán)管理培訓(xùn)案例！ 解析：授權(quán)管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：授權(quán)管理課程案例分析！ 第二講 授權(quán)的四大好處 1.員工得到尊重和重視 2.復(fù)制自己 （1）把員工培養(yǎng)成精兵強(qiáng)將，和自己-樣成功 （2）節(jié)省時(shí)間做更重要的事情 3.成就他人 （1）授權(quán)是培養(yǎng)人才的步 （2）成就感是對(duì)員工好的激勵(lì) （3）幫助員工成功就是幫助企業(yè)成功 4.組織高效 討論
講師：李繪芳查看詳情
第1講結(jié)果與任務(wù)：企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果 1結(jié)果三要素 2以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)。 3客戶價(jià)值是做結(jié)果的方向 4如何做結(jié)果 5執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn) 案例：面對(duì)問題，該怎么辦？ 分析：執(zhí)行力與管理技能提升培訓(xùn)案例！ 解析：執(zhí)行力與管理技能提升內(nèi)訓(xùn)案例 案例：執(zhí)行力與管理技能提升課程案例分析！ 第2講執(zhí)行力的核心要素 1構(gòu)建執(zhí)行力的四要素 2心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力 3工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力 4角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力 5流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力 案例：如何采用SMART工具提升執(zhí)行力 討論：執(zhí)行力與管理技能提升經(jīng)典案例討論 分組：執(zhí)行力與管理技能提升培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：執(zhí)行力與管理技能提升學(xué)習(xí)中的八
講師：李繪芳查看詳情
第1講溝通概述 1人人都需要溝通 2溝通的幾個(gè)錯(cuò)誤觀念 3究竟何謂溝通 4溝通的要素 5溝通失敗的原因 分析：組織溝通培訓(xùn)案例！ 解析：組織溝通內(nèi)訓(xùn)案例 案例：組織溝通課程案例分析！ 第2講有效溝通的過程 1溝通的流程 2理想的溝通步驟 3七種巧妙談話溝通技巧 4把話說到心窩里 5巧妙地贊同別人 6做溝通中的說話高手 討論：組織溝通經(jīng)典案例討論 分組：組織溝通培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：組織溝通學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講學(xué)會(huì)傾聽，讓溝通更有效 1傾聽概述 2成功經(jīng)理人溝通必備的傾聽技巧 3傾聽中增進(jìn)溝通的九種技巧 4團(tuán)隊(duì)溝通中的傾聽藝術(shù) 5傾聽時(shí)常犯的錯(cuò)誤 互動(dòng)：組織溝通培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)
講師：李繪芳查看詳情
李繪芳老師的《企業(yè)上市操作培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下部分企業(yè)上市的利弊分析1、企業(yè)上市有何好處？2、企業(yè)上市有何尷尬處？3、哪些企業(yè)不適合上市？4、上市需要那些條件？5、研討:你的企業(yè)滿足上市的條件要求嗎分析：企業(yè)上市操作培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)上市操作內(nèi)訓(xùn)案例！案例：企業(yè)上市操作課程案例分析！第二部分企業(yè)上市流程1、主版與創(chuàng)業(yè)版2、前期準(zhǔn)備階段：3、企業(yè)改制階段4、輔導(dǎo)階段5、申報(bào)階段6、審核階段7、股票發(fā)行階段8、股票上市階段9、研討:你的企業(yè)將選擇在什么地點(diǎn)上市？討論：企業(yè)上市操作經(jīng)典案例討論！分組：企業(yè)上市操作培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南！分析：企業(yè)上市操作學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第三部分發(fā)行制度及案例分析1、發(fā)行
講師：李繪芳查看詳情
培訓(xùn)大綱： 李繪芳老師的《采購(gòu)議價(jià)技巧培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？ 1如何設(shè)定采購(gòu)管理的目標(biāo)順序？？ 2四大類型采購(gòu)管理的目標(biāo)差異在哪里？ 3采購(gòu)管理的基本流程就是什么？ 4各種采購(gòu)流程的關(guān)鍵難點(diǎn)在哪里？ 5采購(gòu)成本管理的方法有哪些？ 分析：采購(gòu)議價(jià)技巧培訓(xùn)案例！ 解析：采購(gòu)議價(jià)技巧內(nèi)訓(xùn)案例 案例：采購(gòu)議價(jià)技巧課程案例分析！ 第2講如何避免不必要的采購(gòu)成本？ 1哪些采購(gòu)條款與價(jià)格沒有關(guān)系？ 2采購(gòu)要求的三大類別是什么？ 3如何既降低成本，又保證質(zhì)量性能不變？ 討論：采購(gòu)議價(jià)技巧經(jīng)典案例討論 分組：采購(gòu)議價(jià)技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：采購(gòu)議價(jià)技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第
講師：李繪芳查看詳情
講職業(yè)健康概述1職業(yè)健康概念2職業(yè)病概念3職業(yè)衛(wèi)生常見術(shù)語4我國(guó)職業(yè)健康現(xiàn)狀5我國(guó)職業(yè)危害防治新思路分析：職業(yè)健康監(jiān)督管理培訓(xùn)案例！解析：職業(yè)健康監(jiān)督管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：職業(yè)健康監(jiān)督管理課程案例分析！第二講職業(yè)健康監(jiān)督管理1我國(guó)職業(yè)健康監(jiān)督管理制度的產(chǎn)生與發(fā)展2職業(yè)健康監(jiān)督管理原則和要求3職業(yè)健康監(jiān)督管理的基本內(nèi)容4職業(yè)健康法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)討論：職業(yè)健康監(jiān)督管理經(jīng)典案例討論分組：職業(yè)健康監(jiān)督管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：職業(yè)健康監(jiān)督管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第三講企業(yè)職業(yè)健康管理責(zé)任1職業(yè)健康管理一般要求2職業(yè)危害申報(bào)管理要求3職業(yè)衛(wèi)生安全許可證管理互動(dòng)：職業(yè)健康監(jiān)督管理培訓(xùn)案例評(píng)估分享：某集團(tuán)職業(yè)健康