世界上最難攀登的山，就是自己 學以致用 組織進化 經(jīng)驗萃取實戰(zhàn)工作坊 講師：蔣麗華【課程背景】 企業(yè)最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費。在企業(yè)高速發(fā)展的過程中，越是優(yōu)秀的業(yè)務管理者和技術(shù)專家，越是擔任著培育和發(fā)展他人的重任。他們的經(jīng)驗萃取出來，能有效賦能團隊賦能組織，實現(xiàn)業(yè)務目標的時候，讓組織更加強健。 組織經(jīng)驗萃取的過程中，一

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激發(fā)團體動力與智慧 引導技術(shù)實戰(zhàn)訓練營 導師：蔣麗華【課程背景】組織外部環(huán)境飛速變化，要求組織快速反應。組織需要去中心化，激發(fā)員工潛能發(fā)揮優(yōu)勢，快速反應，提高決策效率，提高行動承諾。未來是知識工作者的時代，知識工作者的思考彼此獨立，還需要更多激發(fā)和鏈接。引導（Facilitate），即“讓事情變得容易“。它鼓勵團隊成員積極參與，激發(fā)人們的參與感與創(chuàng)意，透過流程引領(lǐng)人們達成共同目標。它為團隊互動過程提供架構(gòu)性、步驟化的方法

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世界上最難攀登的山，就是自己 夯實內(nèi)功 創(chuàng)造價值 崗位職責設計與崗位說明書編制實戰(zhàn)工作坊 講師：蔣麗華【課程背景】 人才不是核心能力，對人的能力進行管理才是企業(yè)的核心能力。管理者和HR要把崗位標準任工作做扎實，形成組織和業(yè)務發(fā)展的基石。崗位標準缺乏和崗位任務不清晰，會給HR管理者和業(yè)務負責人帶來以下痛點問題： ← 員工職業(yè)化與專業(yè)度不足，不能

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引人入勝 出口成章 高效演示與匯報技巧 導師：蔣麗華【課程背景】 匯報演示，是職場中必備的技巧，好的演示匯報，能推動決策獲得資源，獲得重大發(fā)展機會。 在匯報演示時，演講者通常有以下痛點：1. 缺乏自信，卡殼上腦，過分緊張放不開，比較難以完成匯報任務；2. 忙著講自己想要講的，缺少和觀眾的互動，觀眾不樂意聽下去；3. 材料太多，時間不足，聽眾聽了不理解，不愛學；4. 缺少互動技巧，平鋪直敘，重點不突出，不吸引

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