高績效教練輔導 講師：蔣麗華【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟進入知識經(jīng)濟，商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、變化及個性化特征。90后、00后員工成為企業(yè)的主要群體甚至貢獻力量，諸多難題接蹤而至：如何管理與激勵員工？如何快速將目標變?yōu)槌晒咳绾挝土糇『诵娜瞬?？如何塑造企業(yè)的凝聚力及文化氛圍？在歐美，如通用電氣、福特汽車、波音、微軟、美孚石油、IBM、寶潔、愛立信等全球知名企業(yè)經(jīng)過近20年的探索，總結出一套企業(yè)管理教練技術。這套新的管理技術，讓企業(yè)的管理者成為教練，像體育教練指導運動員一樣

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世界上最難攀登的山，就是自己 情商優(yōu)勢與人際溝通技巧 講師：蔣麗華【課程背景】 在復雜多變的環(huán)境中，要獲得成功，就需要學會動員他人、協(xié)調他人共同完成工作。但是，剛剛踏入工作中，你將會遭遇到以下痛苦： 1. 無法有效識別自我和他人的情緒信號，錯失發(fā)展機會; 2. 無法有效得體地表達與溝通，導致關系冷漠、沖突加劇，業(yè)務受阻; 3. 不能贏得上級支持，任務方

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成為最激勵人心的領導者 激勵型領導力工作坊 導師：蔣麗華【課程背景】 這個世界充滿著未知與不確定性，新生態(tài)、新科技不斷進步，黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā)。在動蕩和變革的商業(yè)環(huán)境中，管理者需要向管理者轉型，要幫助團隊清晰方向，激勵團隊持續(xù)追求卓越，還要學會管理變革，將威脅轉化為機遇。 目前企業(yè)管理者在工作實踐中，正在經(jīng)歷以下痛苦和困惑： ← 缺少信譽，說的話沒人聽，得不到團隊成員的信任和尊重 ← 缺少

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世界上最難攀登的山，就是自己 蝶變 新任管理者成功轉身的21關 講師：蔣麗華【課程背景】 在越來越不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者越發(fā)要發(fā)揮中堅力量，承上啟下、上傳下達，激勵團隊攻艱克難，達成卓越目標。但是，很多管理者正在經(jīng)歷以下痛苦：1. 對管理者的角色認知單一，難以滿足組織里對管理者多重角色的要求；2. 影響力弱，關

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世界上最難攀登的山，就是自己 激活組織、持續(xù)進化 組織能力建設楊三角工作坊 蔣麗華老師【課程背景】 在不確定的商業(yè)環(huán)境中，競爭日趨激烈，技術迅猛發(fā)展，企業(yè)面臨業(yè)務轉型、市場開拓、商業(yè)渠道路徑切換等挑戰(zhàn)。如何持續(xù)保持成功？如何為投資人和客戶創(chuàng)造更大價值？如何保護持久競爭力？這是每一位中高層管理者都必須面臨和回答的話題。每一位中高管

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世界上最難攀登的山，就是自己 激活組織、持續(xù)進化 組織效能提升實戰(zhàn)工作坊 導師：蔣麗華老師【課程背景】 任正非說，一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐。只有組織起千百人一同奮斗，你站在上面，才摸得到時代的腳。我放棄做專家，而是做組織者。如果不能充分發(fā)揮各路英雄的作用，我將一事無成。每一位HR和中高管都應該學習組織效能建設和提升

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