
蔣麗華 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力人力資源
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蔣麗華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
人才政策與人力資源管理新動(dòng)態(tài) 蔣麗華老師【課程背景】 一家目光遠(yuǎn)大公司,將自己的核心價(jià)值觀和獨(dú)有的進(jìn)取精神融入公司結(jié)構(gòu)中,融入到公司目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、政策、方法、文化活動(dòng)、管理方法、公司布局、工資制度、工作規(guī)劃中,融入公司的一切。它旨在創(chuàng)造一種整體環(huán)境,使員工置身其中,不會(huì)錯(cuò)誤理解公司的核心思想和宏偉目標(biāo)! HR伙伴和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí),因?yàn)椴涣私馊瞬耪吆腿肆Y源動(dòng)態(tài)趨勢(shì),會(huì)存在以下痛點(diǎn):1. 人才政策不清晰,缺少對(duì)行業(yè)人才的展望和綜合判斷2. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃意
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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新實(shí)踐 主講:蔣麗華【課程背景】 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,是一家目光遠(yuǎn)大公司,將自己的核心價(jià)值觀和獨(dú)有的進(jìn)取精神融入公司結(jié)構(gòu)中,融入到公司目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、政策、方法、文化活動(dòng)、管理方法、公司布局、工資制度、工作規(guī)劃中,融入公司的一切。它旨在創(chuàng)造一種整體環(huán)境,使員工置身其中,不會(huì)錯(cuò)誤理解公司的核心思想和宏偉目標(biāo)! HR伙伴在進(jìn)行人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新實(shí)踐時(shí),存在以下痛點(diǎn):1. 對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃意識(shí)不強(qiáng),應(yīng)變能力弱,預(yù)判分析難;2. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)
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知人善任 人盡其用 五招搞定人崗匹配 講師:蔣麗華【課程背景】 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)核,是人才的競(jìng)爭(zhēng)。知人善任人崗匹配,是組織戰(zhàn)略執(zhí)行落地的關(guān)鍵要素,也是創(chuàng)造卓越價(jià)值貢獻(xiàn)的前提。人崗不匹配或人才隨意變動(dòng),都極大地阻礙了業(yè)務(wù)的順利開展。 目前企業(yè)在人崗匹配工作中,存在以下痛點(diǎn):1. 對(duì)崗位工作缺少分析,人才管理搞得熱鬧,對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值貢獻(xiàn)不大;2. 欠缺人才規(guī)劃,人才管理前后脫節(jié),人才報(bào)告缺少可信度,束之高閣;3. 人
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洞察人性,激勵(lì)人心 組織行為學(xué)工作坊 導(dǎo)師:蔣麗華【課程背景】當(dāng)你踏上管理崗位,你的成功不再依靠你個(gè)人能力,而是依靠你和團(tuán)隊(duì)、組織的配合。你會(huì)面臨這些問題:怎樣激發(fā)員工活力和主動(dòng)性?怎么讓員工在工作中感受到意義與價(jià)值?怎么打造一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?如何改善團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與權(quán)力分配凝聚任心?怎么通過團(tuán)隊(duì)沖突提高團(tuán)隊(duì)信任和成果?如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成更高績(jī)效成果?如何引導(dǎo)組織變革提高活力?怎么建設(shè)組織文化,讓組織優(yōu)秀的傳統(tǒng)得以傳承?以上每個(gè)
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慧眼識(shí)才面試官認(rèn)證 講師:蔣麗華【課程背景】管理者肩負(fù)團(tuán)隊(duì)組建的責(zé)任。組織進(jìn)??速擴(kuò)張時(shí)期,如何找到合適的?,快速組建團(tuán)隊(duì)占領(lǐng)市場(chǎng)?集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展,業(yè)務(wù)擴(kuò)展,?員質(zhì)量難以滿?業(yè)務(wù)發(fā)展需求,如何從招聘源頭保證?員的質(zhì)量招聘價(jià)值在于獲取優(yōu)秀?才,形成有吸引?的雇主品牌。在實(shí)際運(yùn)用中,有很多?試官對(duì)招聘需求把握不準(zhǔn),缺乏專業(yè)的?試經(jīng)驗(yàn),失誤率較?,面試節(jié)奏拖沓無效,成本高體驗(yàn)差效率低。對(duì)優(yōu)秀的候選人,面試官缺乏有效的吸引方法手段,導(dǎo)致招聘失敗。缺乏職業(yè)化的意識(shí)和人性化關(guān)懷意識(shí)和行為習(xí)
