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蔣麗華老師
蔣麗華 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力人力資源
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
蔣麗華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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蔣麗華

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蔣麗華

蔣麗華老師的內(nèi)訓(xùn)課程

卓越績效管理與輔導(dǎo)反饋 導(dǎo)師:蔣麗華【課程背景】管理者的使命,就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成目標(biāo),實(shí)現(xiàn)卓越績效,打造非凡團(tuán)隊(duì)。在績效管理過程中,管理者既要關(guān)注業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成,同時(shí)還承擔(dān)了輔導(dǎo)和發(fā)展下屬的責(zé)任。通過調(diào)研訪談將近1000名業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和HR管理者,我們發(fā)現(xiàn),管理者在績效管理和輔導(dǎo)中,常常會(huì)碰到以下7個(gè)痛點(diǎn): 1. 對績效管理的價(jià)值缺乏清晰認(rèn)識,把績效管理當(dāng)成走過程 2. 無法有效運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的績效目標(biāo)體系指引方向,團(tuán)隊(duì)成員方向迷失,形成內(nèi)耗 3. 制定績效目標(biāo)靠拍腦袋,缺少

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激活組織、提升效能 打造卓越組織的人力資源管理體系 導(dǎo)師:蔣麗華【課程背景】2022年,這個(gè)世界充滿未知與不確定性。新生態(tài)、新科技不斷進(jìn)步,黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā),這對組織管理提出了越來越大的挑戰(zhàn)。組織效能是組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,是衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的各種評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的綜合。不關(guān)注組織效能,即便身處風(fēng)口也難以抓住機(jī)會(huì)乘勢而上,甚至?xí)涝谏仙穆飞?。企業(yè)管理者要有組織效能管理意識和能力,不能只關(guān)注長期目標(biāo)的設(shè)計(jì),要盡可能有效地充分利用可獲得資

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世界上最難攀登的山,就是自己 激活組織、持續(xù)進(jìn)化 組織結(jié)構(gòu)與部門職責(zé)設(shè)計(jì)工作坊 導(dǎo)師:蔣麗華老師【課程背景】華為任正非說,一個(gè)人不管如何努力,永遠(yuǎn)也趕不上時(shí)代的步伐。只有組織起千百人一同奮斗,你站在上面,才摸得到時(shí)代的腳。我放棄做專家,而是做組織者。 如果不能充分發(fā)揮各路英雄的作用,我將一事無成。字節(jié)跳動(dòng)張一鳴說: “Develo

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激活組織、持續(xù)進(jìn)化 組織效能提升和崗位配置實(shí)戰(zhàn)營 講師:蔣麗華【課程背景】 2022年,商業(yè)世界越發(fā)充滿著未知與不確定性。新生態(tài)、新科技不斷進(jìn)步,黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā),組織的生存發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。 組織效能是衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的綜合標(biāo)準(zhǔn)。做企業(yè),如果不關(guān)注組織效能,即便身處風(fēng)口也難以抓住機(jī)會(huì)乘勢而上,甚至可能會(huì)死在上升的路上。HR管理者要有組織效能管理意識和能力,不僅關(guān)注組織的設(shè)計(jì),還要通過組織變革,優(yōu)化崗位配置

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遠(yuǎn)見.遇見未來 管理者職業(yè)生涯規(guī)劃 導(dǎo)師:蔣麗華【課程背景】 職業(yè)給我們提供發(fā)展的機(jī)會(huì)通道,為家庭生活提供物質(zhì)保障,選擇職業(yè)變成職場人生的中心問題。在越來越不確定的商業(yè)環(huán)境里,很多職場人當(dāng)前正經(jīng)歷以下痛苦和困惑: ? 對未來感到迷茫,不清楚該往哪個(gè)方向發(fā)展,沒有清晰精準(zhǔn)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo); ? 每天忙碌,但成果有限,職業(yè)發(fā)展不順、徘徊不前,你看不到前途; ? 對工作失去了熱情,價(jià)值感和意義感喪失,上班提不起勁來;

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戰(zhàn)略人力資源管理與組織建設(shè) 導(dǎo)師:蔣麗華【課程背景】華為任正非說,一個(gè)人不管如何努力,永遠(yuǎn)也趕不上時(shí)代的步伐。只有組織起千百人一同奮斗,你站在上面,才摸得到時(shí)代的腳。我放棄做專家,而是做組織者。 如果不能充分發(fā)揮各路英雄的作用,我將一事無成。字節(jié)跳動(dòng)張一鳴說: “Develop a company as aproduct.”(構(gòu)建一家公司如同一款產(chǎn)品。)創(chuàng)業(yè)其實(shí)同時(shí)在做兩個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)是為用戶提供服務(wù)的產(chǎn)品,另外一個(gè)就

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