指南針認證系列（版權課） 非人力資源經理的人力資源管理認證 講師：蔣麗華【課程背景】如果你的業(yè)務正在高速拓展，如何高效組建團隊形成合力，打開局面？如果你的業(yè)務正在攻堅克難，人員數(shù)量，質量、穩(wěn)定性，怎么才能滿足業(yè)務發(fā)展需求？如果你的團隊逐步壯大，但是你的員工抱怨缺少關心關懷，對團隊信任不足，對組織缺乏歸屬感，怎么破解？我們前后調研了257個管理者，搜集到了1356個在團隊人員管理上的問題。經過歸納總結，發(fā)現(xiàn)管理者在做團隊成員管理時，問題集中表

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基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的人才管理體系建設 導師：蔣麗華【課程背景】企業(yè)競爭的內核，是關于人才的競爭。每次人才變動都會影響到業(yè)務的開展。目前企業(yè)在人才管理和人才發(fā)展中存在以下痛點：1. 缺少人才規(guī)劃，人才的數(shù)量質量結構，與公司戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務要求不匹配2. 沒有建立人才梯隊，青黃不接，流失后很難快速補充3. 缺少系統(tǒng)的人才管理方法工具，眉毛胡子一把抓，事倍功半4. 沒有建立人才留用激勵機制，調遣困難，離職率高，用心培養(yǎng)打了水漂任正非說，“對人才進行管理的能力，是企業(yè)的核心競爭力”。做好人才發(fā)展，不僅能

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世界上最難攀登的山，就是自己 人才輩出 良將如潮 基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的人才盤點與人才梯隊建設 導師：蔣麗華【課程背景】 企業(yè)競爭的內核，是關于人才的競爭。每次人才變動都會影響到業(yè)務的開展。目前企業(yè)在人才管理和人才發(fā)展中存在以下痛點：1. 缺少人才規(guī)劃，人才的數(shù)量質量結構，與公司戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務要求不匹配2. 沒有建立人才梯隊，青黃不接，流失后很難

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組織盤點與效能提升實戰(zhàn)營 導師：蔣麗華【課程背景】2022年，這個世界充滿未知與不確定性。新生態(tài)、新科技不斷進步，黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā)，這對組織管理提出了越來越大的挑戰(zhàn)。組織效能是組織實現(xiàn)目標的能力，是衡量企業(yè)經營好壞的各種評價標準的綜合。不關注組織效能，即便身處風口也難以抓住機會乘勢而上，甚至會死在上升的路上。企業(yè)HR和人力資源管理者要有組織效能管理意識和能力，不僅關注長期目標的設計，還要充分利用可獲得資源去實現(xiàn)目標。業(yè)務負責人和HR在激活組織、提升組織效能的過程中，存在以下痛

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慧眼識才 金牌面試官12關訓練營 講師：蔣麗華【課程背景】 管理者肩負團隊組建的責任，招聘價值不僅在于獲取優(yōu)秀?才，同時還要形成有吸引?的雇主品牌。在實際運用中，管理者們在實際招聘中面臨以下痛點： ← 缺少路徑和方法，找不到合適的?，無法快速組建團隊占領市場 ← 招聘的人員質量難以滿?業(yè)務發(fā)展需求，不勝任 ← 招聘需求把握不準，缺乏專業(yè)的?試經驗，失誤率較? ← 面試

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企業(yè)大學與培訓體系建設實戰(zhàn)課 導師：蔣麗華【課程背景】企業(yè)競爭的內核，是關于人才的競爭。每次人才變動都會影響到業(yè)務的開展。任正非說，“對人的能力進行管理的能力，是企業(yè)的核心競爭力”做好人才管理，不僅能凝聚團隊，還能建構組織競爭力，形成公司人才護城河的品牌效應。人才管理如果脫離了公司業(yè)務實際，就會導致事倍功半，甚至造成巨大浪費。那么企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展，對人才管理提出了哪些重要訴求？如何讓人才數(shù)量、質量、結構滿足組織戰(zhàn)略需求？如何高效搭建人才供應鏈？如何吸引組織業(yè)務高手一起加速培養(yǎng)人才梯隊

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