韓國進軍中國物流市場研究
韓國進軍中國物流市場研究 　　一、長期深入的研究，慎重的確定發(fā)展戰(zhàn)略 　　物流企業(yè)的基本發(fā)展策略，總是FOLLOW CUSTOMER（跟隨客戶）。韓國物流產(chǎn)業(yè)長期以來對進軍中國物流市場步履緩慢的根本原 因就是，韓國國內(nèi)對于韓國的制造業(yè)是否要向遷移，一時爭議不下。一個普遍的擔心就 是韓國的制造業(yè)的空心化，將會導致韓國競爭能力的下降，并引起失業(yè)`率上升。然而， 幾年來的研究與觀測的結(jié)果表明，歐，美，日以至韓國，其制造業(yè)向中國大陸的遷移是 不可抗拒的潮流，與以前 的擔心相反，不充分運用中國大陸的有利條件，不向中國實行制造業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移，韓國 的國際競爭力必然下降，失業(yè)率反而回上升。在這個問題上統(tǒng)一認識的結(jié)果就是：一方 面韓國的文化大量進入中國，一方面是大批韓國企業(yè)家進入中國考察。最明顯的結(jié)果就 是韓國近年的對華投資已經(jīng)超過日本，也就是出現(xiàn)了所謂的文化“韓流”產(chǎn)業(yè)“華流”。 　　制造業(yè)的對華策略一確定，物流業(yè)的對華策略也就確定了，物流業(yè)必然也必需跟隨 制造業(yè)進入中國市場。為了進入中國市場，韓國進行了大量的準備工作，并最終確定了 韓國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標——成為東北亞的物流中心。韓國的主要港口如釜山海港，光陽 海港，仁川空港，要成為東北亞的樞紐港。韓國要通過為東北亞地區(qū)的中國（現(xiàn)在為韓 國的第一貿(mào)易伙伴），日本，俄國提供良好的服務，來求得韓國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標確 定以后，韓國的政府，企業(yè)和學術(shù)界對進軍中國物流產(chǎn)業(yè)做了大量的調(diào)研和準備工作。 第一位的準備工作就是認識和人才的準備。眾所周知，韓國社會經(jīng)濟發(fā)展的重大特點： 就是政府，企業(yè)和學術(shù)研究機構(gòu)的緊密配合。從2003年起，韓國的最著名的兩所高等學 院，也就是最著名的國立大學——漢城國立大學，最著名的私立大學——高麗大學，都先后 舉辦了一系列與物流有關(guān)的學術(shù)會議，邀請中國物流方面的專家學者來韓國做 學術(shù)報告與進行學術(shù)交流。如高麗大學邀請了上海市物流學會儲雪儉副會長，南開大學 的物流研究中心劉秉鐮主任；阿爾卡特公司亞太地區(qū)采購總監(jiān)王保華，漢城國立大學邀 請了上海揚子江物流管理咨詢有限公司副董事長，上海市物流學會副會長周良毅教授， 上海西門子移動通訊有限公司劉鋒物流副總裁等參加研討與交流。 　　除了請進來以外，韓國還派出了大批的物流企業(yè)的中高級經(jīng)理到中國進行培訓，了 解中國的物流和經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，為韓國物流企業(yè)進軍中國做準備。例如在韓國物流教學 方面享有盛名的韓國航空航天大學，已經(jīng)與上海揚子江物流咨詢有限公司舉辦了三期韓 國物流經(jīng)理培訓班，參加的人員有韓國政府和政府機關(guān)有關(guān)的研究機構(gòu)有關(guān)的人員，著 名的大企業(yè)如：韓進，三星的中高級經(jīng)理. ,韓國國內(nèi)快件協(xié)會主席等，這種培訓為時十天左右，先在韓國國內(nèi)由中韓兩國的學者經(jīng) 理，進行背景教育，其余時間則在上海由我國物流產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學研專家進行專題培訓，并 進行必要實地參觀考察，這種培訓取得了良好的效果，韓國方面表示要繼續(xù)不斷進行。 　　二、三管齊下，打好基礎(chǔ)： 　　相對于韓國比較先進的電子、造船、汽車、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)，韓國的物流產(chǎn)業(yè)技術(shù)與管 理水平并不很高。韓國全國的物流成本在2003年達到了82萬億韓元，占國內(nèi)總產(chǎn)值的12 .7%。在韓國,企業(yè)物流成本占全部銷售額的9.9%，遠遠高于日本的5.0%和美國的7.5%。 韓國物流企業(yè)的規(guī)模也不是很大，物流信息系統(tǒng)更是比較底。 　　為了成為東北亞的物流中心，也為了向中國市場進軍，韓國的政府與企業(yè)在世紀之 交采取了了一系列強有力的措施，主要是投巨資改造海港和空港，大規(guī)模的整頓與升級 全國范圍的物流系統(tǒng)，同時對日本我國采取了一系列的國際營銷措施，進軍我國和日本 的物流市場，同時又大力吸引日本與我國的物流企業(yè)投資韓國的物流產(chǎn)業(yè)?？梢哉f是三 管齊下，應該說韓國政府和物流企業(yè)的努力取得的成果是很明顯的。 　　1，大力改善硬件基礎(chǔ)，在海港建設上投入巨資： 　　韓國是全球海運業(yè)的“大戶”，但 是多年來韓國政府為陳舊落后的碼頭設備和港口基礎(chǔ)設施短缺所困擾，因此必須迅速更 新擴建港口，韓國才能趕上歷史發(fā)展的潮流。已經(jīng)充分意識這一點的韓國政府撥出22億 美元巨資，專項投資韓國九大港口現(xiàn)代化工程建設，解決目前港口的擁擠問題，提高港 口的裝卸能力和生產(chǎn)效率。 　　據(jù)韓國海事和漁業(yè)部（MOMAF）2002年1月統(tǒng)計，韓國商船隊總載重量為2467.1萬噸 （DWT），列世界第7位；集裝箱船隊運輸箱位總量為23.1萬標準箱（TEU），列世界第5 位；遠洋貨運年總量為4.75億噸，列世界第7位；由韓國港口裝卸的貨物占全國進出口貨 物總量的99.7%，由此可見港口建設對于韓國經(jīng)濟的重大意義。據(jù)韓國政府海運研究所專 家估計，到2006年，韓國的全部集裝箱貨運量將增加到1920萬標準箱；到2011年，進出 口貨運總量將達到14億噸；集裝箱貨運總量將從2001年的670萬標準箱增加到2970萬標準 箱，年遞增11.9%。如此大規(guī)模的經(jīng)濟發(fā)展必然再次促進韓國港口的不斷開發(fā)。 　　目前韓國港口設施只能完成預計2011年的貨運總量的84％，集裝箱碼頭只能完成預 計的集裝箱貨運量的80％。據(jù)加拿大一家世界海洋運輸研究機構(gòu)估計，韓國的某些港口 碼頭裝卸設備早已過時，再不更新，連目前水平的貨運量也難以招架。韓國海事漁業(yè)部 也承認，與韓國的海運業(yè)相比，韓國的港口發(fā)展極不平衡，真正現(xiàn)代化的并且能夠有效 裝卸集裝箱船的達到國際規(guī)范的韓國港口為數(shù)不多。這是實現(xiàn)韓國經(jīng)濟全球化發(fā)展規(guī)劃 的真正“攔路虎”。 　　根據(jù)韓國經(jīng)濟發(fā)展的前景和對于貨運量的增長預測，韓國政府雄心勃勃地要把韓國 港口建設成為東北亞地區(qū)的物流樞紐港口。為此，韓國海事漁業(yè)部已經(jīng)為韓國九大港口 規(guī)劃出全面發(fā)展的詳細計劃。這九大港口是：釜山新港、光陽港、平臺（牙山）港、仁 川北港、木浦新港、蔚山新港、婆勇新港、普項新港和三門貢港口。。 　　下面以釜山新港為例說明韓國政府在港口建設上所采取的措施：正在建設的釜山新 港就在釜山港附近?，F(xiàn)有的釜山港口是韓國的最大海港，地理位置非常優(yōu)越，因為釜山 港位于從東北亞地區(qū)任何一點到北美任何港口的主航線上。從公海很容易進出全天候開 放的釜山港，甚至無需領(lǐng)航船舶也能自主定期掛靠釜山港。它的集裝箱吞吐量從1999年 的644萬標準箱上升到2001年的790萬標準箱。特別是2001年當時的國際貿(mào)易條件并不看 好，由于韓國過分依賴半導體行業(yè)，終于遇到來自國外的激烈競爭，釜山港的直接進出 口貨量有所下滑，但是釜山港轉(zhuǎn)運貨量迅速上升，與2000年同比增長21.3%至多，竟然能 使得港口裝卸總量達到增幅4.9%, 這是借助釜山港收費低廉，港口使費還不到神戶和香港的一半。例如釜山港區(qū)遠東裝卸 公會出價的碼頭裝卸費是每只標準箱為80美元，而神戶港是235美元，香港更多，每裝運 一只標準箱是265美元。所有這些地利人和的條件使得釜山成為東北亞地區(qū)一座頗有吸引 力的中轉(zhuǎn)港口。 　　目前釜山港口貨物進出口吞吐量占韓國全國貨運量的45%，它的集裝箱吞吐量占全國 集裝箱貨運總量的95%。在建的釜山新港口是集裝箱船專用港口，新建集裝箱船泊位25個 ，計劃年裝卸460萬標準箱和30萬輛轎車，這些轎車全部是韓國生產(chǎn)專供出口的產(chǎn)品。1 997年成立的釜山新港公司是由三星集團、CSX環(huán)球碼頭公司、現(xiàn)代重工集團和韓進集團 等大財團組成，現(xiàn)在全面負責釜山新港的規(guī)劃建設。釜山新港建設工程分兩期，第一期 工程投資總費用為30.3億美元.在3.5平方公里面積的碼頭堤岸上建筑泊位11個，其中集 裝箱船泊位10個，多用途船泊位1個，預計2007年全部竣工。 　　2，大力整合與升級韓國的物流信息系統(tǒng)： 　　韓國政府決定，自2002年開始，由韓國信息通信部牽頭負責，分階段分步驟地將外 貿(mào)進出口物流信息網(wǎng)絡全部實現(xiàn)統(tǒng)一管理。計劃于2007年之前，將現(xiàn)存的進口、出口以 及進出口通關(guān)、檢疫等有關(guān)外貿(mào)業(yè)務的分散的物流網(wǎng)絡，構(gòu)筑為一個整體，通過這個統(tǒng) 一網(wǎng)絡，一次到位地處理進出口業(yè)務。 　　韓國信息通信部有關(guān)人士表示，過去進出口物流信息網(wǎng)是由相關(guān)部門分別構(gòu)筑使用 ，相互之間缺乏聯(lián)系，造成了重復投資和效益低下的局面。為此，韓國信息通信部決心 打造一個以使用者為中心的一攬子運行系統(tǒng)。計劃在2004年前，將建設交通部主管的陸 地與空港、海洋水產(chǎn)部主管的港口、關(guān)稅廳主管的海關(guān)和食品安全醫(yī)藥廳主管的檢疫部 門等各自獨立的外貿(mào)物流業(yè)務進行重新設計，據(jù)此制定出統(tǒng)一的物流信息運營計劃，在 2007年之前建立起統(tǒng)一的外貿(mào)進出口業(yè)務物流信息網(wǎng)系統(tǒng)。 　　據(jù)了解，建立統(tǒng)一的進出口業(yè)務物流信息系統(tǒng)，主要是要將港口、空港的海關(guān)通關(guān) 和檢疫的各自獨立網(wǎng)絡連結(jié)為一個整體的物流網(wǎng)絡；將碼頭工業(yè)園、空港工業(yè)園等信息 化工作薄弱的地方性物流地區(qū)的信息化網(wǎng)絡建設投資加強，并與統(tǒng)一的物流網(wǎng)絡系統(tǒng)相 連結(jié)；將目前國內(nèi)的物流網(wǎng)絡、貿(mào)易網(wǎng)絡和海外的物流網(wǎng)絡等連結(jié)為一體，可統(tǒng)一運作 使用。 　　3，大力開展國際營銷活動： 　　在打好硬件與軟件基礎(chǔ)的同時，韓國政府與企業(yè)連手對東北亞和新加坡歐美等國， 開展了環(huán)繞以物流產(chǎn)業(yè)為中心的國際營銷活動，而且取得了相當?shù)某晒ΑＲ约坝信毡?、新加坡歐美企業(yè)進駐了韓國的樞紐港口和自由貿(mào)易區(qū)。對于韓國的第一位的貿(mào)易伙伴 ，和經(jīng)濟高速增長中的中國，韓國方面理所當然的給予特別的關(guān)心。由于韓國的核心港 口，釜山海港、光陽海港和仁川空港都靠近渤海灣，因此他們對渤海灣延岸的城市傾注 了特別的關(guān)注，天津、青島、大連當然很聯(lián)系很多，即使象營口、連云港這樣中等規(guī)模 的港口城市，他們也相當重視。從2004年下半年起大批韓國的物流考察團進入中國，交 流情況，洽談業(yè)務，而且代表團組成的成員地位相當高，以下三個小例子就可以說明這 一問題： 　　2004-9- ,27位韓國政界和企業(yè)界人士組成的物流考察團出席了會議大連商貿(mào)物流投資說明會 . 說明會上，市有關(guān)負責人介紹了的大連市物流業(yè)未來幾年規(guī)劃以及物流招商項目。韓國 方面表示大連是東北亞地區(qū)重要的港口城市，在基礎(chǔ)設施、信息以及生產(chǎn)物流等方面， 韓國與大連的確有著很大合作潛力與商機。相信通過這次活動，雙方不僅在進出口貿(mào)易 物流，也會在宅配、商業(yè)等國內(nèi)物流合作領(lǐng)域取得實質(zhì)性進展。說明會后，韓國與大連 企業(yè)進行了對口洽談。 　　2004.9.,以韓國現(xiàn)代宅配株式會社專務理事申順澈先生為團長的韓國產(chǎn)業(yè)資源部流 通局物流考察團到營口市參觀考察。迄今為止，已有３２個國家和地區(qū)在營口投資，共 有外資企業(yè)８００多家，其中韓資企業(yè)２６８家。2004年１至７月，營口市新批外資企 業(yè)９８家，韓資企業(yè)就占４５家。，考察團先后來到營口港國際客運站、營口港集裝箱 碼頭、營口港物流公司和北方陶瓷商城參觀考察與交流。 　　11月22日以韓國仁川廣域市長特別輔佐官樸彰鎬為團長的港灣物流考察團一行,前來 連云港市訪問，主要目的是考察連云港港口發(fā)展狀況和研究仁川海港、空港和連云港一 起充分利用歐亞大陸橋的優(yōu)勢發(fā)展物流合作的可能性。 　　三，兩條腿走路開拓中國物流市場: 　　1,韓國的物流企業(yè)和企業(yè)物流競相進入中國市場： 　　從2004年起大批的韓國的物流企業(yè)和企業(yè)物流開展了在中國建立分公司、子公司的 可行性研究，同時也在努力物色中國的合作伙伴，招聘地方化的物流經(jīng)理人才。筆者所 在的咨詢公司就接到了不少這類的咨詢委托，如有一個大型的韓國船公司，要在中國設 立一個分公司，愿意以韓圓1億的年薪招聘總經(jīng)理，更多的韓國物流企業(yè)特別是那些大型 的物流企業(yè)則希望我們推薦合適的中國企業(yè)作為他們的合作伙伴，以共同開拓和加速他 們進入中國物流市場的步伐。 　　在企業(yè)物流方面主要是大企業(yè)采取了比較積極的行動，現(xiàn)代、三星都已經(jīng)采取了有 力的措施，現(xiàn)代在北京，三星在西南、長江三角洲都已經(jīng)有了實際的動作。下面以韓國 三星集團為例，韓國三星集團中國總部社長李相鉉在三星集團成都分公司的成立儀式上 向媒體透露，“成都不僅將成為三星集團向整個西部地區(qū)進軍的基地，而且近期三星還將 在成都建一個大型的物流服務中心?！?，2004年三星在成都的銷售額比去年增長一倍，達 到１８億美元。三星已計劃在成都建一個西部物流服務中心，該計劃早已在決定成立成 都分公司的時候就確定下來了。，相關(guān)人員??開始在成都進行考察選址。該項目將全部 由三星自己來投資，至于投資的具體金額和該物流中心的規(guī)模，李稱目前還不便對外透 露，但可以肯定的是，投資絕不會少。 　　2，創(chuàng)造有吸引力的條件，吸引歐美日中的企業(yè)進駐韓國物流中心： 　　韓國政府制定了5年物流發(fā)展計劃 以改善該國的物流環(huán)境，爭取成為東北亞地區(qū)的轉(zhuǎn)運中心。韓國計劃在2006年之前...
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