基于員工的團隊內沖突管理對其績效影響研究(ppt)
基于員工的團隊內 沖突管理對其績效影響研究

主講人：葉暢東
主要內容
研究對象與研究目的
研究背景
研究思路
理論研究
實證研究
研究成果
本文局限與進一步的工作
1. 研究對象與研究目的
1.1 研究對象
基于員工的團隊內沖突管理
員工是一個團隊的最重要的組成部分，人的因素也是一個團隊以至一個企業(yè)的最重要、最根本的因素，而且已經成為團隊組織績效的決定性因素；

團隊內的沖突主要是員工之間的沖突。利益沖突、觀念沖突、目標沖突、情感沖突等，其實質都是員工或員工之間的沖突；因此，研究團隊內的沖突管理離不開對員工行為、心理等方面的研究；

團隊內的沖突要很好地得以解決，不可能離開其成員的參與、配合；而當今理論界仍極少有研究“基于員工的團隊內沖突管理對其績效影響”的。

當今對于沖突的研究普遍偏重于一般性沖突，缺乏對企業(yè)組織沖突的深入而系統(tǒng)的專門研究，這顯然不能適應企業(yè)組織發(fā)展的客觀需要;
4.理論研究
5.實證研究
6. 研究成果

基于員工的團隊內沖突管理對其績效影響研究(ppt)