庫(kù)存物資明細(xì)表...   2007.08.08

序號(hào) 物資名稱 規(guī)格/型號(hào) 庫(kù)存數(shù)量 質(zhì)量狀況 備注 制表/日期： 審核/日期： ......

 448詳情

課程評(píng)估表...   2007.08.08

您對(duì)本課程的評(píng)價(jià)能幫助我們持續(xù)改進(jìn)課程及符合學(xué)員的要求。若您能完成下面的問(wèn)題并將本表交給任何一位講師，我們將感到非常高興。請(qǐng)用下面的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 不滿意 1 稍微不滿意 2 滿意 3 非常滿意 4 第一講師姓名 項(xiàng)目 等級(jí) 知識(shí)面ISO9000、審核 授課技巧、口語(yǔ)、非口語(yǔ)、講義及研討的條理 課程管理......

 144詳情

蘇源陽(yáng)光花城客戶資料表...   2007.08.08

蘇源陽(yáng)光花城客戶資料表 年 月 日 姓 名 性 別 年 齡 職 業(yè) 家庭住址 郵政編碼 公 司 行 業(yè) 電 話 購(gòu)房動(dòng)機(jī) 媒體來(lái)源 交通工具 訪客形態(tài) 洽談戶別 客戶等級(jí) 需求產(chǎn)品 建筑面積 樓 層 房 型 單 價(jià) 總 價(jià) 其 它 洽 談 記 錄 內(nèi) 容： 專案 銷售員 蘇源陽(yáng)光花城客戶登記表 日 ......

 143詳情

客戶意見及處理情況登記表...   2007.08.08

客戶意見及處理情況登記表 客戶姓名 所在物業(yè)名稱 客戶意見： 客戶簽字： 年 月 日 處理情況： 受理人簽字： 年 月 日 客戶認(rèn)可簽字： 年 月 日 備注： ......

 192詳情

客戶促銷售計(jì)劃表...   2007.08.08

客戶促銷售計(jì)劃 月 份 客戶類別 銷售產(chǎn)品類別 月日預(yù)計(jì) 銷 額 月日實(shí)際銷 額 預(yù)計(jì)訪問(wèn)次數(shù) 協(xié)同處理問(wèn) 題 目前配銷方 式 付款狀況 負(fù) 責(zé) 人 促銷期間 每 周 每 日 ......

 96詳情

客戶群體統(tǒng)計(jì)表...   2007.08.08

客戶群體統(tǒng)計(jì) 1） 認(rèn)購(gòu)總套數(shù)：91套 95㎡ 120㎡ 131㎡ 136㎡ 138㎡ 套數(shù) 套數(shù) 百分比 套數(shù) 百分比 套數(shù) 百分比 套數(shù) 百分比 套數(shù) 百分比 第一天 73 44 48 10 11 8 8.8 4 4.4 7 7.7 第二天 5 2 2.2 2 2.2 1 1.1 第三天 3 2......

 106詳情

客戶交易日記表...   2007.08.08

a客戶交易日記表 客戶名稱： 年 月 日 信譽(yù)等級(jí)： 日期 訂 購(gòu) 交 貨 退貨 付 款 備 注 本日 累計(jì) 本日 累計(jì) 本日 累計(jì) 賒額 預(yù)定 前月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 ......

 116詳情

客戶地址分類表...   2007.08.07

人： 項(xiàng)次 客戶名稱 地 址 經(jīng)營(yíng)類別 不宜訪問(wèn)時(shí)間 備注 訪 問(wèn) 路 線 圖 ......

 123詳情

電話客戶回訪資料表...   2007.08.07

電話客戶回訪資料 客戶資料1 姓名 性別 來(lái)電時(shí)間 獲取途徑 通訊方式 需求情況 關(guān)心問(wèn)題 約打記錄 次數(shù) 時(shí)間 約打目的 約打內(nèi)容 約打結(jié)果 下一步行動(dòng) 客戶資料2 姓名 性別 來(lái)電時(shí)間 獲取途徑 通訊方式 需求情況 關(guān)心問(wèn)題 約打記錄 次數(shù) 時(shí)間 約打目的 約打內(nèi)容 約打結(jié)果 下一步行動(dòng) 客戶友......

 613詳情

個(gè)人資料表...   2007.08.07

個(gè) 人 資 料 姓名 性別 身份證號(hào) 出生日期 年齡 婚否 家庭情況 工作單位 單位地址 E-MAIL 家庭住址 通訊地址 獲取途徑 結(jié)果 識(shí)記標(biāo)識(shí) 需求情況 理想?yún)^(qū)域 理想戶型 理想面積 其他要求 適合區(qū)域 適合戶型 適合面積 理想樓層 理想房款 理想付款方式 適合樓層 適合房款 適合付款方式 來(lái)......

 101詳情

可愛(ài)多童裝特許加盟申請(qǐng)表...   2007.08.07

申請(qǐng)人姓名 個(gè)人情況 年齡 性別 職業(yè) 所在城市和居住地址 郵政編碼 聯(lián)系電話 固定電話 移動(dòng)電話 電子郵箱地址 曾經(jīng)從事的自營(yíng)事業(yè) 正在從事的自營(yíng)事業(yè) 了解可愛(ài)多和可愛(ài)多童裝網(wǎng)的途徑 請(qǐng)?zhí)顚懩慕?jīng)營(yíng)意向: 管理方式：A、個(gè)人全力投入［ ］ B、兼營(yíng)其他［ ］ C、授權(quán)他人管理［ ］ 是否有合作人選......

 117詳情

考核小組用設(shè)計(jì)部門中層正職年度考核表...   2007.08.07

被考核人姓名： 　　　所在所及職位： 所長(zhǎng) 考核期間：　二○○ 年度 評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 　 　E－好，滿足理想要求 G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　　　 　　 　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差,　未滿足要求，需非常努力改進(jìn) 其中代表分值：　10＜Sle;12　......

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考核小組用職能部門中層正職半年度考核表...   2007.08.07

考核項(xiàng)目及指標(biāo)（一） 分值 請(qǐng)對(duì)以下職能部門正職按對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目等級(jí)內(nèi)打分 張三 李四 王五 hellip; hellip; 工作能力（10分） 工作相關(guān)知識(shí)技能 2 領(lǐng)導(dǎo)決策能力 2 授權(quán)指導(dǎo)監(jiān)督 2 計(jì)劃組織能力 2 開拓創(chuàng)新開發(fā) 1 其它基本工作技能如電腦、外語(yǔ)水平等 1 工作態(tài)度（20分） 紀(jì)律......

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考勤表...   2007.08.07

部門 姓名 工號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合 計(jì) 正常 遲到 曠工 事假 病假 公差 備注： 正常：radic; 遲到、早退：times; 曠工：△ 事假：......

 166詳情

開放式工作調(diào)查表...   2007.08.07

開放式工作調(diào)查表 填表日期： 年 月 日 工作部門 職務(wù)名稱 一、職責(zé)內(nèi)容： （一） 概述： （二） 所任工作： 工作項(xiàng)目 處理方式及程序 所占每日工作時(shí)數(shù) 二、職責(zé)程度： （一）工作復(fù)雜性： （二）所受監(jiān)督： （三）所循規(guī)章： （四）對(duì)工作結(jié)果的負(fù)責(zé)程度： （五）所需創(chuàng)造力： （六）與人接觸： （......

 65詳情

崗位職責(zé)表-開發(fā)部...   2007.08.07

崗位職責(zé)表 編制日期：2003年4月25日 部門：開發(fā)部 崗位名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 直接主管：趙勇 職責(zé)范圍 按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo) 負(fù)責(zé)程度 全責(zé)/部分/支持 考核指標(biāo) 數(shù)量、質(zhì)量 計(jì)劃進(jìn)度 1． 按公司要求確定項(xiàng)目目標(biāo)并制定項(xiàng)目工作計(jì)劃及項(xiàng)目管理的各種報(bào)告，完善、創(chuàng)新項(xiàng)目管理流程并組織項(xiàng)......

 549詳情

競(jìng)崗人基本資料表...   2007.08.07

競(jìng)崗人基本資料 序號(hào) 姓 名 性別 年齡 學(xué)歷 相關(guān)工作年限 實(shí)習(xí)崗位 所競(jìng)崗位 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 如有不明之處，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。......

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個(gè)案月經(jīng)營(yíng)控制表...   2007.08.07

月 份 月 月 月 月 月 總 計(jì) 預(yù) 估 狀 況 銷售戶 簽約戶 簽約額 傭收額 基本管銷 廣告費(fèi) 工地毛利 實(shí) 際 狀 況 簽約戶 簽約額 傭收額 基本管銷 廣告費(fèi) 工地毛利 注：基本管銷以工地人員每人 萬(wàn)元計(jì) 主委： 專案：......

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進(jìn)貨日期表...   2007.08.07

編 號(hào) FNJ0302 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 進(jìn) 貨 日 期 表 年 月 日 編 號(hào) 料 號(hào) 品名規(guī)格 廠 商 數(shù) 量 消 單 備 注 ......

 75詳情

攪拌機(jī)驗(yàn)收表...   2007.08.07

攪拌機(jī)驗(yàn)收表 工程名稱 設(shè)備編號(hào) 驗(yàn)收項(xiàng)目 驗(yàn)收內(nèi)容及要求 驗(yàn)收結(jié)果 安 裝 位 置 攪拌機(jī)安裝在堅(jiān)實(shí)的地面上，用支架或支腳筒架穩(wěn)，不以輪胎代替支撐 鋼 絲 繩 鋼絲繩完好，不超過(guò)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，并潤(rùn)滑良好；料斗提升卷筒上的鋼絲繩在放出后最大長(zhǎng)度后，至少預(yù)留三圈 運(yùn) 轉(zhuǎn) 檢 查 離合器靈活，制動(dòng)器可靠，各......

 234詳情

監(jiān)查審計(jì)部正職年度績(jī)效考核指標(biāo)表...   2007.08.07

監(jiān)查審計(jì)部正職年度績(jī)效考核指標(biāo)表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié)果 年終結(jié)果 年終得分 財(cái)務(wù)方面 材料消耗、差旅費(fèi) 辦公費(fèi)用 預(yù)算達(dá)成率 顧客方面 工作滿意度 內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程方面 計(jì)劃工作完成率 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面 員工建議數(shù) 員工建議采納數(shù) 綜合得分 ......

 122詳情

監(jiān)測(cè)設(shè)備一覽表...   2007.08.07

監(jiān)測(cè)設(shè)備一覽表 編號(hào)：CX/QR-43- 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)/規(guī)格 生產(chǎn)廠家 出廠編號(hào) 測(cè)量范圍 精度等級(jí) 校準(zhǔn)日期 校準(zhǔn)周期 校準(zhǔn)機(jī)構(gòu) 備注 填表人： ......

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加盟申請(qǐng)表...   2007.08.07

1、加盟申請(qǐng)表 編號(hào): 店主姓名 性別 照 片 電話(住) 身份證號(hào) 地址 云南省昆明市盤龍區(qū)石中路號(hào) 學(xué)歷 大學(xué) 職業(yè) 民營(yíng) 實(shí)際負(fù)責(zé)者 年齡 性別 學(xué)歷 身份證號(hào) 預(yù)定開店地址 云南省昆明市北京路號(hào) 使用面積（m2） 形狀 長(zhǎng)方形 店寬（米） 店立地所在 拐角位置 中間 邊間 店目前現(xiàn)況 空屋 ......

 144詳情

技質(zhì)部正職年度績(jī)效考核表...   2007.08.07

技質(zhì)部正職年度績(jī)效考核表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié)果 年終結(jié)果 年終得分 財(cái)務(wù)方面 包裝費(fèi)用 噸產(chǎn)品可控管理費(fèi)用 顧客方面 售后服務(wù)滿意度 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)滿意度 內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程方面 退換貨量 成品率 降價(jià)損失 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面 員工建議數(shù) 員工生產(chǎn)率 綜合得分......

 99詳情

技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)年度績(jī)效考核表...   2007.08.07

技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)年度績(jī)效考核表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié)果 年終結(jié)果 年終得分 財(cái)務(wù)方面 包裝費(fèi)用 質(zhì)量控制費(fèi)用 材料消耗、差旅費(fèi) 顧客方面 車間服務(wù)滿意度 售后服務(wù)滿意度 內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程方面 成品率 退換貨量 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面 生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)率 員工生產(chǎn)率 綜合得分......

 245詳情

技術(shù)服務(wù)人員月考核表...   2007.08.07

技術(shù)服務(wù)人員月考核表 姓名：蔡青 部門：技術(shù) 職稱：專員 考核年月：2004年7月 到職日期： 項(xiàng)目 評(píng)定內(nèi)容 配分 自評(píng) 復(fù)評(píng) 一 、 處 理 能 力 1.極豐富之專業(yè)技能，充分完成本職工作，理解、判斷，處理能力極強(qiáng) 20-18 2.有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，理解、判斷、處理能力較強(qiáng),能執(zhí)行本職......

 139詳情

技師職務(wù)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表...   2007.08.07

技師職級(jí) 薪等 6級(jí) 7級(jí) 8級(jí) 9級(jí) 10級(jí) 級(jí)差 等比 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 4級(jí) 5級(jí) 主管級(jí)技師職務(wù) 高級(jí) A4 55 660 備注 1，普通文員級(jí)技師職務(wù)崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)是參照表6lt;技師職務(wù)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表gt;之作業(yè)員A2A4，60級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按其崗位績(jī)效工資的大約120計(jì)算出來(lái)的，......

 305詳情

記錄借閱登記表...   2007.08.07

編號(hào)：CX/QR-08- 記錄名稱 歸還日期 記錄編號(hào) 借閱部門/人 借閱原因： 借閱人： 日期： 部門主管批準(zhǔn) 日期 說(shuō) 明 ......

 82詳情

記錄的更改/復(fù)制/銷毀申請(qǐng)表...   2007.08.07

申請(qǐng)部門 申請(qǐng)人 申請(qǐng)內(nèi)容： #61551; 更改 #61551;復(fù)制 #61551; 銷毀 審批意見： 審批人： 日期 FSec/007-A ......

 95詳情

計(jì)量校準(zhǔn)計(jì)劃表...   2007.08.07

編號(hào)：CX/QR-44- 序號(hào) 設(shè)備名稱 設(shè)備編號(hào) 型號(hào)規(guī)格 精度等級(jí) 計(jì)劃校準(zhǔn)日期 校準(zhǔn)機(jī)構(gòu) 備注 編制： 批準(zhǔn): ......

 125詳情

績(jī)效考評(píng)匯總表...   2007.08.07

績(jī)效考評(píng)匯總表 年 月 部門 姓名 工號(hào) 崗位 述職記錄 培訓(xùn)考核結(jié)果 經(jīng)濟(jì)效益分析 過(guò)失統(tǒng)計(jì) 合 計(jì) 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 -5 加權(quán)得分，權(quán)數(shù)由企業(yè)自定 備注：經(jīng)濟(jì)效益分析限于經(jīng)理級(jí)（含）以上人員的考核 填表人/日期： 審核人/日......

 133詳情

基礎(chǔ)驗(yàn)收表...   2007.08.07

工程名稱 勝凱新區(qū)三區(qū)9#、11# 設(shè)備編號(hào) 規(guī)格型號(hào) 生產(chǎn)廠家 軌 道 式 基礎(chǔ)與建筑物平面圖（注明個(gè)測(cè)試點(diǎn)） 測(cè)試要求 測(cè)試結(jié)果 縱向、橫向坡度lt;1/100 軌距誤差lt;1/1000，且lt;6mm 鋼軌接頭間隙lt;4mm 接頭軌頂高度差lt;2mm 基礎(chǔ) 基礎(chǔ)與建筑物平面圖（注明個(gè)測(cè)試......

 250詳情

機(jī)修車間正職年度績(jī)效考核表...   2007.08.07

修車間正職年度績(jī)效考核表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié)果 年終結(jié)果 年終得分 財(cái)務(wù)方面 內(nèi)部利潤(rùn) 顧客方面 產(chǎn)品質(zhì)量控制滿意度 生產(chǎn)過(guò)程控制滿意度 內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程方面 模具套數(shù) 千人負(fù)傷率 按時(shí)交貨率 質(zhì)量合格率 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面 員工生產(chǎn)率 事故發(fā)生率 綜合得分 ......

 117詳情

機(jī)修車間副職年度績(jī)效考核表...   2007.08.07

機(jī)修車間副職年度績(jī)效考核表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié)果 年終結(jié)果 年終得分 財(cái)務(wù)方面 大中小維修費(fèi)用 顧客方面 產(chǎn)品質(zhì)量控制滿意度 內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程方面 模具套數(shù) 安全生產(chǎn) 按時(shí)交貨率 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面 員工生產(chǎn)率 綜合得分......

 178詳情

機(jī)器性能及消耗動(dòng)力情況明細(xì)表...   2007.08.07

機(jī)器名稱：（中） （英） 制造廠商： 原廠編號(hào) 機(jī) 器 規(guī) 格 性 能 (1)最大機(jī)速： (2)使用機(jī)速： (3)材料規(guī)范： (4)最高產(chǎn)量： (5)正常產(chǎn)量： (6)機(jī)器尺寸 (7)其 他： 動(dòng) 力 消 耗 量 (1) 電力： (2) 壓縮空氣： (3) 藍(lán) 圖 審核 填表 ......

 91詳情

會(huì)議記錄及問(wèn)題追蹤表...   2007.08.07

廣東韋邦集團(tuán)有限公司 會(huì)議記錄及問(wèn)題追蹤表 共1頁(yè) 第1頁(yè) 會(huì)議時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分至 時(shí) 分 會(huì)議地點(diǎn) 主 持 人 參 加 人 記 錄 人 審 核 會(huì)議主題 缺席人員 呈 報(bào) 發(fā) 至 抄 報(bào) 序號(hào) 工 作 內(nèi) 容 責(zé)任部門或責(zé)任人 完 成 時(shí) 限 進(jìn) 展 情 況 責(zé)任人簽名 第 次檢查時(shí)間： ......

 868詳情

環(huán)境相關(guān)方一覽表...   2007.08.07

序號(hào) 相關(guān)方名稱 主要產(chǎn)品、活動(dòng)或服務(wù) 施加影響方式 ......

 247詳情

環(huán)境體系監(jiān)控紀(jì)錄表...   2007.08.07

序號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查紀(jì)錄 檢查人 檢查時(shí)間 備注 制表：_____________________ 批準(zhǔn)：__________________ ......

 74詳情

環(huán)境管理方案表...   2007.08.07

序號(hào) 重要環(huán)境因素 目標(biāo)/指標(biāo) 管理方法/技術(shù)措施 預(yù)算金額 責(zé)任單位 責(zé)任人 開始時(shí)間 完成時(shí)間 驗(yàn)收時(shí)間 驗(yàn)收人 驗(yàn)收結(jié)果 編制/日期： 審核/日期： 批準(zhǔn)/日期： ......

 117詳情

合格檢驗(yàn)人員一覽表...   2007.08.07

合格檢驗(yàn)人員一覽表 序號(hào) 檢驗(yàn)員姓名 文化程度 入廠日期 備注 添表/日期： 審核/日期： ......

 89詳情

耗能設(shè)備或裝置改進(jìn)計(jì)劃表...   2007.08.07

序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)、規(guī)格 數(shù)量 使用位置 耗能現(xiàn)狀 改進(jìn)方法 改進(jìn)計(jì)劃 實(shí)施部門或負(fù)責(zé)人 制表：_____________________ 批準(zhǔn)：________________________ ......

 131詳情

國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第7號(hào)現(xiàn)金流量表...   2007.08.06

目 的 有關(guān)企業(yè)現(xiàn)金流量的信息，有助于為財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者評(píng)價(jià)企業(yè)形成現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的能力以及企業(yè)使用這些現(xiàn)金流量的需要提供依據(jù)。使用者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策，需要對(duì)企業(yè)形成現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的能力及其時(shí)間性與確定性作出評(píng)價(jià)。 本號(hào)準(zhǔn)則的目的是要求提供企業(yè)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物變化的信息。這種信息采用現(xiàn)金流量表的形式......

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高管/所領(lǐng)導(dǎo)考核要素對(duì)照表...   2007.08.06

個(gè)人基本素質(zhì) 知識(shí)水平 ○領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)歷、專業(yè)與該崗位任職資格要求的契合程度 ○領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)、決策知識(shí)水平 全局和戰(zhàn)略眼光 ○是否能夠從全院的角度而不是僅僅是從本人所管轄的業(yè)務(wù)范圍來(lái)作出決策 ○是否對(duì)公司外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境敏感，具備評(píng)估和判斷能力 ○能否對(duì)外界環(huán)境變化快速反映到本企業(yè)工作 決策能力 ○決策常......

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