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管理表格

客戶投訴處理表... 2007.07.27

問題原因解決方法戰(zhàn) 略收獲由交工標(biāo)準(zhǔn)引起的工程問題示范單位個別部分與實樓的差異客戶問題管理程序客戶處理的原則 ......

回款計劃表... 2007.07.27

編制部門：年度：單位：萬元月份項目一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計備注銷售目標(biāo) 回款目標(biāo) 應(yīng) 收款預(yù) 收款其他核準(zhǔn)：__________ 制表日期：________年______月__......

樓盤銷售的資金回籠登記表... 2007.07.27

樓盤：時間毛胚基價項目進(jìn)度年度年年備注季度一二三四一二三四月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 項目開工認(rèn)購開盤價（銷售率％） 25工作量完成正式開盤價（銷售率％）結(jié) 構(gòu) 封......

實際購房與意向購房客戶比率統(tǒng)計表... 2007.07.27

實際購房客戶意向購房客戶實際與意向客戶比率制表人：__________ 填表日期：_________年______月______日 ......

中意客戶檔案表... 2007.07.27

編號姓名性別年齡電話現(xiàn)住地址中意單位看房記錄觀望原因銷售代表制表人：__________ 填表日期：_________年______月______日 ......

意向客戶統(tǒng)計表... 2007.07.27

編號日期姓名性別年齡電話現(xiàn)住地址意向單位看房記錄銷售記錄制表人：__________ 填表日期：_________年______月______日 ......

退訂客戶原因分析表... 2007.07.27

編號姓名房號電話落訂時間退訂時間銷售代表備注制表人：__________ 填表日期：_________年______月______日 ......

未成交客戶轉(zhuǎn)移目標(biāo)原因分析表... 2007.07.27

編號姓名電話轉(zhuǎn)移目標(biāo) 轉(zhuǎn)移時間轉(zhuǎn)移原因應(yīng)變對策建議銷售代表制表人：__________ 填表日期：_________年______月______日 ......

為成交客戶基本情況統(tǒng)計表... 2007.07.27

房號姓名性別年齡電話現(xiàn)住地址職業(yè) 首次來訪終止時間銷售代表制表人：__________ 填表日期：_________年______月______日 ......

客戶滿意項目調(diào)查表... 2007.07.27

編號姓名電話滿意項目規(guī)劃設(shè)計價格環(huán)境交通配套管理其他制表人：__________ 填表日期：_________年______月______日 ......

成交客戶看房頻次統(tǒng)計表... 2007.07.27

表145 成交客戶看房頻次統(tǒng)計表序號房號客戶姓名第一次看房日期成交日期看房記錄銷售代表備注制表人：__________ 填表日期：_________年______月______日 ......

成交客戶家庭購房決策者統(tǒng)計表... 2007.07.27

表144 成交客戶家庭購房決策者統(tǒng)計表姓名序號決策者姓名性別年齡職業(yè) 學(xué)歷家庭結(jié)構(gòu) 備注制表人：__________ 填表日期：__________年_____月_____日......

現(xiàn)場包裝計劃表... 2007.07.27

類別項目數(shù) 量顏色材料規(guī) 格內(nèi) 容安裝位置安裝時間售樓部內(nèi) 部展板模型談判區(qū) hellip;hellip; 售樓部門前彩旗燈籠拱門氣球 hellip;hellip; 項目現(xiàn) 場彩旗橫幅效果圖 hellip;hellip;......

月份樓盤銷售分析表... 2007.07.27

表108 月份樓盤銷售分析表年月日人員別商品別 A小組 B小組 C小組 D小組 A型目標(biāo) 實績達(dá)成率％ B型目標(biāo) 實績達(dá)成率％ C型目標(biāo) 實績達(dá)成率％ D型目標(biāo) 實績達(dá)成率％ E型目標(biāo) 實績達(dá)成率％ F型目標(biāo) 實績達(dá)成率％ G型目標(biāo) 實 ......

銷售經(jīng)理自我檢查表... 2007.07.27

編號項目日月類別答案第一天應(yīng)做的事 1 每早把工作上的事記下來了嗎 2 每天收集推銷員的銷售日報了嗎 3 顧客資料卡做了嗎 4 全體推銷員都熟悉了主要商品類別的銷售重點嗎 5 每個推銷員都能各自獨立了嗎每周 6 依顧客類別作了信用調(diào)查表了嗎 7 失敗原因分析表做好了嗎 8 定......

銷控表... 2007.07.27

單元 A B C D E 建筑面積 144.62㎡ 144.62㎡ 144.62㎡ 133.33㎡ 123.22㎡景觀正對江、正對花園正對江、正對花園正對江、側(cè)望花園正對江、側(cè)望花園側(cè)對中大戶型樓層四房二廳四房二廳四房二廳四房二廳三房二廳 6樓 7樓 8樓 9樓 10樓......

按揭貸款月供額表... 2007.07.27

年數(shù) 期數(shù) (月) 利率 ( ) 月供貸款 ( 元 ) 1 12 2 24 3 36 4 48 5 60 6 72 7 84 8 96 9 108 10 120 11 132 12 144 13 156 14 168 15 180 16 192 17 204 18 216 19 228 20......

備案事項申請表... 2007.07.27

備案事項申請表企業(yè)名稱注冊號備案事項法定代表人簽字年月日電話被委托人簽字年月日電話受理日期受理審查意見簽字年月日核準(zhǔn) 意見簽字年月日 ......

決策量化方法案例報告及交流效果評價表... 2007.07.26

報告順序：第組小組成員：報告人：評價內(nèi)容很好好較好較差差得分設(shè)置決策目標(biāo)（決策目標(biāo)的合理性、協(xié)調(diào)性、連貫性、清晰性、范圍廣泛性及關(guān)聯(lián)性等） 5 4 3 2 1 決策問題的表白與描述（問題因果關(guān)系、收集信息、問題細(xì)節(jié)、決策方法選擇、定性及定量化界定） 5 4 3 2 1 數(shù)據(jù)收......

153詳情

保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范審查表... 2007.07.26

表1：保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范審查表企業(yè)名稱：審核人：審核日期：關(guān)鍵項18項；重點項32項；一般項90項，共140項。審查條款審查項目審查項目的重要性審查和評價方法編號結(jié)果判定（合格/不合格/不適用）人員管理部分 1.1 保健食品生產(chǎn)企業(yè)必須具有與所生產(chǎn)的保健食品相適應(yīng)的具有醫(yī)......

220詳情

辦事處工作調(diào)查表... 2007.07.26

辦事處工作調(diào)查表項目調(diào) 查內(nèi) 容答案日常管理經(jīng)理自律嚴(yán)格遵守公司和辦事處的各項規(guī)章制度偶爾違反公司和辦事處的制度要求經(jīng)常違反公司和辦事處的規(guī)章制度要求工作溝通保證早會正常進(jìn)行，工作溝通會安排及時，針對性強(qiáng) 早會和溝通會應(yīng)付了事，形式主義嚴(yán)重早會制度無法貫徹，無工作溝通......

100詳情

辦公室員工工作考核表... 2007.07.26

辦公室員工工作考核表姓名: 部門：財務(wù)部崗位： 日期：2004 年月日評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良中一般 1.工作態(tài)度 A．遵守工作制度，把工作放在第一位，努力工作。 B．虛心聽取工作意見，不驕傲自大，不恃才放曠。 C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。 D．對......

384詳情

辦公室5S改善項目表... 2007.07.26

序號改善項目檢查標(biāo)準(zhǔn) 1 辦公桌、椅、文件柜、電腦臺 1、擺放整齊，擦試干凈，明確保養(yǎng)責(zé)任人。 2、辦公桌上、抽屜內(nèi)資料擺放整齊。 3、人離座位時，椅子應(yīng)回歸原位。 4、辦公桌上不要長期放置產(chǎn)品 5、下班時，桌面清理整齊干凈。 2 地面、墻壁、天花板、窗臺 1、地面、角落清掃干凈。 2、玻璃無......

719詳情

辦公室人員月考核表... 2007.07.26

姓名：部門：管理職稱：繪圖考核年月：04年7月到職日期：項目評定內(nèi)容配分自評復(fù)評一、處理能力 1.理解能力極強(qiáng)，對事判斷極正確，處理能力極強(qiáng),主動發(fā)現(xiàn)并解決問題 20-18 2.理解能力強(qiáng)，對事判斷正確，處理能力較強(qiáng),能執(zhí)行本職工作. 17-13 3.理解判斷能力一般，......

810詳情

辦公室表單... 2007.07.26

會簽：共打印份，其中文份；附件份緩急：標(biāo)題：發(fā)文字 [ ]第號年月日附件：主送：抄報：抄送：抄發(fā)：打字：校對：繕?。?監(jiān)印：主題詞：呈報部門：年月日呈報：抄報：份數(shù) 抄送：頁/份主旨：事由：呈報人：日期：年月日上一級領(lǐng)導(dǎo)批......

104詳情

崗位職責(zé)表... 2007.07.26

部門：生產(chǎn)部崗位名稱：班組長直接主管：莊龍寬職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核指標(biāo) 班組生產(chǎn) 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單制定生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù) 全責(zé) 生產(chǎn)任務(wù)按要求完成。設(shè)備維護(hù) 對附件廠的設(shè)備進(jìn)行妥善維護(hù) 全責(zé) 設(shè)備定置定位，設(shè)備使用完好率安全生產(chǎn) 班組的生產(chǎn)安全，人員安全，全責(zé) 不發(fā)生安全問題人員管......

186詳情

安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查表... 2007.07.25

安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查表組織檢查單位：檢查時間：年月日受查單位主管部門企業(yè)性質(zhì) 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（三來一補(bǔ)企業(yè)指外商）電話安全生產(chǎn)責(zé)任人地址注冊安全主任電話職工人數(shù) 存在主要問題處理意見受查單位負(fù)責(zé)人（簽名）跟蹤整改單位責(zé)任人簽名行業(yè)安全監(jiān)管部門監(jiān)管......

220詳情

安全生產(chǎn)部副職年度績效考核表... 2007.07.25

安全生產(chǎn)部副職年度績效考核表指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重考核部門目標(biāo)值半年期結(jié)果年終結(jié)果年終得分財務(wù)方面費用管理指標(biāo)（三廢支出勞保費用加班餐券費用）產(chǎn)量顧客方面安全保衛(wèi)滿意度生產(chǎn)過程控制滿意度內(nèi)部營運流程方面重點合同按時完成率合同按時完成率千人負(fù)傷率金屬占用率學(xué)習(xí)與......

91詳情

安全生產(chǎn)部部長年度績效考核表... 2007.07.25

安全生產(chǎn)部部長年度績效考核表指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重考核部門目標(biāo)值半年期結(jié)果年終結(jié)果年終得分財務(wù)方面產(chǎn)量材料消耗顧客方面安全保衛(wèi)滿意度內(nèi)部營運流程方面千人負(fù)傷率合同按時完成率重點合同按時完成率學(xué)習(xí)與成長方面事故發(fā)生率員工生產(chǎn)率綜合得分 ......

399詳情

安全檢查表... 2007.07.25

檢驗項目待改善事項說明備注復(fù)檢 1.消防無法使用道路阻塞 2.滅火器失效果走道阻塞缺少 3.走道阻塞臟亂 4.門阻塞損壞 5.窗損壞不清潔 6.地板不潔損壞 7.廠房破損漏水 8.樓梯損壞阻塞臟亂 9.廁所臟臭漏水損壞 10.辦公桌椅損壞 11.餐......

122詳情

安全環(huán)境檢查月報... 2007.07.25

安全環(huán)境檢查月報部門：檢查項目檢查結(jié)果備注環(huán)境方面安全消防方面健康方面建議事項安全環(huán)保辦：檢查日期： Fsec/023-A ......

95詳情

安全日報表... 2007.07.25

安全日報表月日無事故事故損失額事故類別累計次數(shù) 處理意見部門人數(shù) 累計時間工作場所責(zé)任人事故原因部門經(jīng)理：安全環(huán)保經(jīng)理：報表人： ......

122詳情

TCL國際電工企業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表... 2007.07.25

序號標(biāo)準(zhǔn)號標(biāo)準(zhǔn)名稱采用或?qū)?yīng)的國標(biāo)、國際、國外標(biāo)準(zhǔn)號實施日期被代替或作廢標(biāo)準(zhǔn) 備注 001 DG01.01-2000 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總則 GB15496mdash;1995 2000/04/01 002 DG01.02-2000 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制規(guī)定 GB13017mdash;1997 2......

730詳情

內(nèi)部質(zhì)量審核計劃表... 2007.07.25

審核部門審核組長審核重點內(nèi)審員審核日期內(nèi)審員審核部門審核范圍審核時間備　注請以上受通知部門或人員準(zhǔn)備好相關(guān)資料，以便在審核時提升效率和審核質(zhì)量。管理者代表日期 ......

199詳情

合格供方調(diào)查表... 2007.07.25

供方名稱審查日期業(yè)務(wù)電話聯(lián) 系人傳真電話供方地址郵編供應(yīng)物資名稱：檢查項目檢查內(nèi)容檢查方式判定簽名該供方是否制訂了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo) 有無有無檢查質(zhì)量手冊是否對從事質(zhì)量管理、檢驗及其他從事與質(zhì)量有關(guān)的工作人員的職責(zé)、權(quán)限、獨立工作性及......