財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理規(guī)章...   2007.06.04

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理規(guī)章 □ 帳款管理辦法 第一條 凡銷貨或服務(wù)收入均應(yīng)開立統(tǒng)一發(fā)票，并依序填入當(dāng)天之銷貨報(bào)告或服務(wù)收入報(bào)告中，同時(shí)過入人名別應(yīng)收帳款明細(xì)卡中，不得漏開、短開或多開。 第二條 遇銷貨退回或重開發(fā)票時(shí)，均應(yīng)將原開統(tǒng)一發(fā)票的收?qǐng)?zhí)聯(lián)收回作廢，并填制銷貨退回通知單，以赤字填入當(dāng)天的銷貨報(bào)告或服務(wù)收......

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財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度...   2007.06.04

財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度 第一條 目的 為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性，盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循，并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任，以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。 第二條 盤點(diǎn)范圍 (一)存貨盤點(diǎn)：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。 (二)財(cái)務(wù)盤點(diǎn)：系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。......

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財(cái)務(wù)目標(biāo)管理制度...   2007.06.04

第一條 總目標(biāo)：加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn)。 第二條 各部門目標(biāo)： 1.貿(mào)易部： (1)充分消化現(xiàn)有產(chǎn)能。 (2)利用現(xiàn)有市場(chǎng)，購(gòu)銷相關(guān)產(chǎn)品，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額。 (3)〖JP3〗銷售費(fèi)用的控制(運(yùn)輸費(fèi)用、報(bào)關(guān)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等)。〖JP〗 (4)呆品處理。 (5)外銷成長(zhǎng)率( )％，......

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財(cái)務(wù)管理制度-內(nèi)部控制制度匯編...   2007.06.04

內(nèi)部控制制度匯編 差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度 1 內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì) 3 財(cái)務(wù)部各崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn) 14 原始憑證管理辦法 16 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn) 18 內(nèi)部稽核制度 21 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──采購(gòu)與付款 24 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──銷售與收款 27 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──貨幣資金 30 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范─......

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財(cái)務(wù)管理體制...   2007.06.04

財(cái)務(wù)管理體制 一、財(cái)務(wù)管理主要原則 1.企業(yè)整體利益最大化（或企業(yè)利潤(rùn)最大化）。國(guó)有獨(dú)資企業(yè)組建的公司，則是國(guó)有資產(chǎn)的最大增值化。 2.企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金總成本最小化，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外資金充分合理流動(dòng)，提高獎(jiǎng)金使用效益、效率。 3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)分工管理"體制。 4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理，體現(xiàn)行業(yè)、......

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財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度...   2007.06.04

財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度 1.財(cái)務(wù)制度是集團(tuán)最重要的規(guī)章制度，須由公司總部統(tǒng)一制定。 2.母公司制定的規(guī)章制度，匯編成冊(cè)，發(fā)到下屬企業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行。 3.財(cái)務(wù)制度的效力： （1）對(duì)核心層、全資子公司、控股子公司強(qiáng)制執(zhí)行，全部適用，不打折扣； （2）對(duì)參股的關(guān)聯(lián)公司，有一定約束性，最好能遵守執(zhí)行； （3）對(duì)協(xié)作企......

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財(cái)務(wù)管理規(guī)則...   2007.06.04

第五章成功企業(yè)財(cái)務(wù) 管理制度典范 一、財(cái)務(wù)管理規(guī)則 □ 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。 第二條 公司財(cái)務(wù)部門的職能是： (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。 (二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核......

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財(cái)務(wù)部組織管理制度...   2007.06.04

一、財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系； 2. 按期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符； 3. 做好成本核算，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)成本和利潤(rùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施； 4. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門資金使用計(jì)劃審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督，管好用好資金； 5. 對(duì)往來結(jié)算戶隨時(shí)清理、......

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財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度...   2007.06.04

財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度 為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)一各部門的報(bào)銷程序及規(guī)定，提高財(cái)務(wù)管理水平，現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況，特制定本制度。 1、借款報(bào)銷的審批權(quán)限 1.1 公司員工因工出差借款或報(bào)銷，由各部門經(jīng)理審簽后，報(bào)公司 財(cái)務(wù)部門審核，并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，方能借款或報(bào)銷。凡有 審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在財(cái)務(wù)......

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財(cái)務(wù)報(bào)銷操作管理制度...   2007.06.04

●第一條 固定資產(chǎn)報(bào)銷： 1.購(gòu)置固定資產(chǎn)，必須先有批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)畫，控購(gòu)商品必須經(jīng)董事會(huì)向有關(guān)部門辦理專項(xiàng)控制證明單才能購(gòu)買； 2.在當(dāng)日內(nèi)購(gòu)置，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可借用空白支票在計(jì)畫范圍購(gòu)置，如能事先知道價(jià)格、單位名稱及帳號(hào)者，可辦理借款手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部開支票； 3.固定資產(chǎn)報(bào)銷時(shí)須建立固定資產(chǎn)......

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財(cái)務(wù)報(bào)告與會(huì)計(jì)檔案管理制度...   2007.06.04

第一條 財(cái)務(wù)報(bào)告是財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總結(jié)性文件，包括財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)情況說明書。每年年終公司按期將年度財(cái)務(wù)報(bào)表及年審查賬報(bào)告一起報(bào)董事會(huì)。 第二條 按公司的規(guī)定，公司應(yīng)上報(bào)的年度報(bào)表有下列幾種：資產(chǎn)負(fù)債表、管理費(fèi)用表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、損益表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用表、投資收益表、固定資產(chǎn)及累計(jì)折舊表、營(yíng)業(yè)外收支情......

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財(cái)會(huì)制度匯編（合）...   2007.06.01

財(cái)會(huì)制度匯編目錄 一、 法律 1、中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法 （1999年10月31日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十二次會(huì)議修訂） 2、中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法 （1995年6月30日第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十四次會(huì)議通過） 二、 財(cái)經(jīng)法規(guī)及制度 1、企業(yè)財(cái)務(wù)通則（1992年11月30日財(cái)政部......

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部分管理制度...   2007.06.01

總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策。全面負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)會(huì)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。 3、組織實(shí)施新開發(fā)項(xiàng)目。 4、組織公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、和約和處理有關(guān)事宜。 5、決定組......

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博士后工作站管理制度...   2007.06.01

北京公司股份有限公司 博士后工作站管理暫行條例 第一條 根據(jù)全國(guó)博士后管委會(huì)的文件精神，結(jié)合公司的具體情況，同時(shí)為了促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，加快知識(shí)技術(shù)的商品化、產(chǎn)業(yè)化，培養(yǎng)和造就適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高層次科技人才，提高公司的整體科研實(shí)力，并推動(dòng)民族通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建立公司博士后工作站（以下簡(jiǎn)稱工作站），......

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便利店管理...   2007.06.01

便利店管理 便利店發(fā)展史 作為一種零售業(yè)態(tài)，便利店最初起源于美國(guó)，其興起的主要原因是在超級(jí)市場(chǎng)步入大型化與郊外化后，給購(gòu)物者帶來在距離、時(shí)間、商品、服務(wù)等諸多方面的不便利；超級(jí)市場(chǎng)遠(yuǎn)離購(gòu)物者的居住區(qū)，到超級(jí)市場(chǎng)購(gòu)物需駕車前往；超級(jí)市場(chǎng)賣場(chǎng)面積巨大，商品品項(xiàng)繁多，購(gòu)物者要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力挑選商品，......

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奔馳公司的管理制度...   2007.06.01

奔馳公司的管理制度 德國(guó)的戴姆勒-奔馳公司是德國(guó)最大的汽車制造公司,素以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高價(jià)的quot;梅塞德斯-奔馳quot;汽車著稱于世。作為世界上歷史最悠久的汽車公司，奔馳公司自1883年創(chuàng)建之日起，就始終處于執(zhí)世界汽車業(yè)之牛耳的地位。一個(gè)世紀(jì)以來，世界汽車業(yè)幾經(jīng)滄桑，許多汽車公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中幾......

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報(bào)銷管理規(guī)定...   2007.06.01

報(bào)銷管理規(guī)定 第一條 現(xiàn)金報(bào)銷需填制報(bào)銷憑證，按憑證內(nèi)容要求在quot;摘要quot;處填寫報(bào)銷內(nèi)容及金額，由部門經(jīng)理、審核人員、總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)核報(bào)。 第二條 申購(gòu)物品須事先填制物品申購(gòu)單，經(jīng)部門經(jīng)理、辦公室簽字后交財(cái)務(wù)部，物品單價(jià)在300元以上（含300元）須總經(jīng)理審核簽字，未經(jīng)審批，擅自......

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報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度...   2007.06.01

第一條 全廠公私報(bào)刊、外來郵件、外發(fā)公啟、函電由廠收發(fā)室負(fù)責(zé)收發(fā)?！糧 K)〗 第二條 外發(fā)函、電要求。 1.各部門因公需外發(fā)函、電，經(jīng)辦人員應(yīng)于每天下午times;times;點(diǎn)以前將函件、電報(bào)底稿 送到收發(fā)室，另填寫掛號(hào)、平信、電報(bào)外發(fā)登記表。 2.每天下午times;times;點(diǎn)以前，廠收發(fā)......

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報(bào)酬制度案例-獎(jiǎng)金管理制度...   2007.06.01

報(bào)酬制度案例 獎(jiǎng)金管理制度 一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法 (一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。 (二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。 (三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。 1......

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寶潔店鋪銷售管理...   2007.06.01

小店銷售管理 目錄 一、小店概述 1.1小店定義 1.2小店特點(diǎn) 1.3小店重要性 二、小店銷售目標(biāo)及策略 三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng) 3.1片區(qū)設(shè)置 3.2覆蓋方式 3.3貿(mào)易政策 3.4人員管理 3.4.1目標(biāo) 3.4.2配置 3.4.3招聘 3.4.4培訓(xùn) 3.4.5激勵(lì) 3.4.6工作制度 3.5......

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辦公用品管理辦法...   2007.06.01

辦公用品管理辦法 1　目的 為規(guī)范辦公用品管理,使辦公用品的購(gòu)置、領(lǐng)用、發(fā)放、使用和管理能有序進(jìn)行。 2　范圍 本辦法適用于公司辦公用品管理。 3　職責(zé) 綜合管理部是公司辦公用品的歸口管理部門，負(fù)責(zé)辦公用品的配置、統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)、發(fā)放、維修、更新等工作。 4　管理內(nèi)容與方法 4.1　辦公用品的分類： 4......

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辦公室自動(dòng)化的字處理的管理...   2007.06.01

三、辦公室自動(dòng)化的字處理的管理 □ 辦公室自動(dòng)化的管理 正如任何其它的采用計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)一樣，應(yīng)由最終將使用該系統(tǒng)的人或部門來管理辦公室自動(dòng)化。在同一公司里，適合于其它采用計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)的政策也應(yīng)該適合于字處理系統(tǒng)。在正常情況下，要求實(shí)現(xiàn)一個(gè)字處理系統(tǒng)的用戶管理人員將通過適當(dāng)?shù)那捞峤环?wù)請(qǐng)求。這樣就能......

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辦公室主任工作責(zé)任制度...   2007.06.01

二十九、辦公室主任工作責(zé)任制度  (一)職務(wù) 1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對(duì)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)指示和廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)決議及廠長(zhǎng)決定的貫徹執(zhí)行。 2.定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況，主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)、請(qǐng)示工作，并定期向上級(jí)書面匯報(bào)。 3.根據(jù)......

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辦公室物資管理?xiàng)l例...   2007.06.01

辦公室物資管理?xiàng)l例 第一章 總則 為使辦公室物資管理合理化，滿足工作需要，合理節(jié)約開支，特制訂本規(guī)定，此規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室。 第二章 物資分類 公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實(shí)物資產(chǎn)。 低值易耗品：筆、紙、電池、訂書釘、膠水等 管制品：訂書機(jī)、打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)算......

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辦公管理制度...   2007.05.31

1.目的 為加強(qiáng)公司總部辦公管理，提高辦公效率，降低辦公成本，特制定本制度 2.原則 2.1 辦公管理貫徹 規(guī)范、效率、效益的理念 2.1.1 規(guī)范:以制度規(guī)范辦公管理 2.1.2 效率：有助于提高整體工作效率 2.1.3 效益：減少資源耗費(fèi)，降低成本 3.范圍 3.1 辦公管理的范圍包括: 3.1......

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辦2003-001培訓(xùn)管理制度（試行）...   2007.05.31

培訓(xùn)管理制度 1　目的 為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱本制度），作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。 2　適用范圍 凡......

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百貨商店管理...   2007.05.31

商場(chǎng)選址的原則和程序 一.商場(chǎng)選址的原則 　　1．方便顧客購(gòu)物 　　滿足顧客需求是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的宗旨，因此商場(chǎng)位置的確定，必須首先考慮方便顧客購(gòu)物，為此商場(chǎng)要符合以下條件： 　　(1)交通便利。車站附近，是過往乘客的集中地段，人群流動(dòng)性強(qiáng)，流動(dòng)量大。如果是幾個(gè)車站交匯點(diǎn)，則該地段的商業(yè)價(jià)值更高。商場(chǎng)開業(yè)......

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澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度...   2007.05.31

澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度 第一章：總則 第一條： 為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì)，維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）各級(jí)員工的利益，保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。 第二條： 等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員......

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奧美廣告_客戶服務(wù)人員的高標(biāo)準(zhǔn)...   2007.05.31

客戶服務(wù)人員的高標(biāo)準(zhǔn) Scott Silverman在上次公司大會(huì)上提到了創(chuàng)意的重要性，創(chuàng)意必須要有所突破。 我們?cè)谕饷娴穆曌u(yù)很好（有些虛名），但和奧美現(xiàn)實(shí)有很大的差距。我們要不斷地產(chǎn)出杰出的創(chuàng)意，來使名聲和實(shí)際相符。 廣告公司成功的途徑：持續(xù)產(chǎn)出有效作品，并產(chǎn)生社會(huì)的影響力－成為大家談?wù)摰脑掝}，就......

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案例：聯(lián)想集團(tuán)的考核體系...   2007.05.31

聯(lián)想集團(tuán)從1984年創(chuàng)業(yè)時(shí)的11個(gè)人、20萬元資金，發(fā)展到今天已擁有近萬名員工，成為具有一定規(guī)模的貿(mào)、工、技一體化的中國(guó)民營(yíng)高科技企業(yè)。當(dāng)一大批優(yōu)秀的年輕人被聯(lián)想的外部光環(huán)吸引來的時(shí)候，人們不妨走人聯(lián)想內(nèi)部去看看聯(lián)想的人力資源管理，尤其是獨(dú)具特色的考核體系。聯(lián)想集團(tuán)的考核體系結(jié)構(gòu)圍繞靜態(tài)的職責(zé)+動(dòng)態(tài)......

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安全準(zhǔn)則范本...   2007.05.31

安全準(zhǔn)則 公司緊密關(guān)注每一位員工的安全，并時(shí)刻注意為員工提供安全的工作場(chǎng)所。[安全工作負(fù)責(zé)人的姓名或職位]會(huì)對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)察并定期召開會(huì)議，以規(guī)劃、實(shí)施改進(jìn)工作。常識(shí)和個(gè)人注意才能有效地保證工作期間、途中及非工作期間的安全。公司極為注重員工的安全，因而，任何故意或非有意違犯安全準(zhǔn)則的行為都有可能導(dǎo)......

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安全性...   2007.05.31

四、安全性 □ 對(duì)信息系統(tǒng)安全性的威脅 任一系統(tǒng)，不管它是手工的還是采用計(jì)算機(jī)的，都有其弱點(diǎn)。所以不但在信息系統(tǒng)這一級(jí)而且在計(jì)算中心這一級(jí)(如果適用，也包括遠(yuǎn)程設(shè)備)都要審定并提出安全性的問題?？孔R(shí)別系統(tǒng)的弱點(diǎn)來減少侵犯安全性的危險(xiǎn)，以及采取必要的預(yù)防措施來提供滿意的安全水平，這是用戶和信息服務(wù)管理......

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安全警衛(wèi)管理辦法...   2007.05.31

安全警衛(wèi)管理辦法 主旨：為使警衛(wèi)人員值勤任務(wù)并對(duì)公司人員，生命財(cái)產(chǎn)得以維護(hù)，特頒訂本辦 法希望遵照。 說明：第 一 條 警衛(wèi)保同應(yīng)熟識(shí)公司組織環(huán)境及各級(jí)主管、人員。 第 二 條 警衛(wèi)人員之職責(zé)規(guī)定如下： 一、有關(guān)人、物、車輛進(jìn)出這登記、管制、通知檢查等事項(xiàng)。 二、防止宵小竊盜、協(xié)助維持公司營(yíng)業(yè)處秩序......

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XX有限公司考勤管理規(guī)定...   2007.05.31

考勤管理規(guī)定 為促進(jìn)本司員工自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提高勞動(dòng)出勤率，確保正常的工作秩序，根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司工作的實(shí)際情況，制定本考勤規(guī)定。　　　　　　　 一、工作時(shí)間和休息、休假： 本公司根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的特點(diǎn)及崗位工作需要，實(shí)行每周工作35小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制......

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xx行政管理制度...   2007.05.31

目 錄 一 辦公室管理制度 1 二 員工禮儀規(guī)范 2 三 保密制度 4 四 內(nèi)部印章使用管理制度 8 五 辦公物品管理制度 11 六 文書管理制度 15 七 檔案管理制度 20 八 公司例會(huì)管理制度 24 九 出差管理制度 25 十 圖書管理規(guī)定 25 十一 電話管理制度 27 十二 公司用車管理制......

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xx薪酬管理手冊(cè)...   2007.05.31

目 錄 第一章 總則 1 第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1 第三章 工資級(jí)別 3 第四章 試用期薪酬 3 第五章 加班工資 3 第六章 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4 第七章 薪酬組織與發(fā)放 4 第八章 附則 5 第一章 總則 第一條 本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理手冊(cè)，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)......

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xx人力資源管理制度...   2007.05.31

目錄 第一章 總則 １ 第二章 招聘 ２ 2.1. 招聘目的與范圍 ２ 2.2. 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) ２ 2.3. 招聘申請(qǐng)程序 ３ 2.4. 招聘組織程序 ３ 2.5. 招聘費(fèi)用管理 ４ 2.6. 招聘文件或表格 ４ 第三章 試用期員工管理 ６ 3.1 目的與適用范圍 ６ 3.2 試用期管理程序 ６ ......

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XX集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法...   2007.05.31

員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法（討論稿） 【目的】 1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行，通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。 【培訓(xùn)原則】 2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性。 【適用范圍】 3.本辦法......

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XX集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則...   2007.05.31

廣州北大青鳥商用信息系統(tǒng)有限公司 財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則 為了貫徹北京天橋北大青鳥科技股份有限公司（2002）第16號(hào)文件，同時(shí)集合廣州青鳥自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，特制定如下費(fèi)用實(shí)施細(xì)則。 一、 費(fèi)用控制原則 公司所屬的各利潤(rùn)中心及成本費(fèi)用中心必須本開源節(jié)流的主導(dǎo)思想來支配各項(xiàng)費(fèi)用支出，可支配費(fèi)用與上月完成效......

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xx績(jī)效考評(píng)手冊(cè)...   2007.05.31

目 錄 第一章 總則 1 1．1績(jī)效考評(píng)意義 1 1．2績(jī)效考評(píng)原則 1 1．3績(jī)效考評(píng)周期 2 1．4績(jī)效考評(píng)者 2 1．5被考評(píng)者 3 第二章 績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 4 2．1績(jī)效考評(píng)體系 4 2．2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 4 2．3業(yè)績(jī)考評(píng) 5 2．3．1總述 5 2．3．3工作計(jì)劃完成情況考評(píng) 5 2．4能力......

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XX公司員工績(jī)效管理制度...   2007.05.31

一、總則 3 二、績(jī)效評(píng)估的實(shí)施 3 三、績(jī)效溝通 4 四、績(jī)效評(píng)估結(jié)果管理 4 五、績(jī)效管理責(zé)權(quán)分工 5 六、解釋與生效 5 附件： 5 一、總則 一、目的： 1、 客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值 2、 保證公司內(nèi)部壓力傳遞機(jī)制在個(gè)人層面的運(yùn)轉(zhuǎn)，為個(gè)人績(jī)效提供一個(gè)評(píng)價(jià)工具 3......

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XX公司獎(jiǎng)金管理制度...   2007.05.31

XX公司獎(jiǎng)金管理制度 一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法 (一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，按照公司規(guī)章，特訂定本辦法。 (二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。 (三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。 1.請(qǐng)假......

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xx工資制度...   2007.05.31

職工工資制度 （試行方案） 一、 總則 1.１為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，特制定本制度。 1.２本制度適用于公司全體職員（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)（技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外）。 二、工資結(jié)構(gòu) 2.1職員工資由固定工資、浮動(dòng)工......

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