某公司薪酬制度...   2007.06.15

某公司薪酬制度 目的（PURPOSE）: 建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 政策與程序（POLICYamp;PROCEDURES）: 1．薪資構(gòu)成 員工的薪資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。 月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金 標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資 標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，......

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某公司試驗(yàn)室管理手冊(cè)...   2007.06.15

為了健全和完善本公司試驗(yàn)室的質(zhì)量保證體系，促進(jìn)試驗(yàn)室活動(dòng)系統(tǒng)化、規(guī)范化、根據(jù)ISO/IEC 17052《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)試驗(yàn)室技術(shù)能力的通用要求》和GP-10《供應(yīng)商實(shí)驗(yàn)室的評(píng)估和認(rèn)證程序》的要求，根據(jù)本公司實(shí)際情況制定了本《試驗(yàn)室手冊(cè)》。 本《試驗(yàn)室手冊(cè)》對(duì)內(nèi)作為試驗(yàn)室質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件......

 192詳情

某公司公司財(cái)務(wù)管理制度...   2007.06.15

某公司公司財(cái)務(wù)管理制度 公司財(cái)務(wù)管理制度 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。 第二條 公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。 第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法： （......

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某公司財(cái)務(wù)管理制度之“成本管理規(guī)定”...   2007.06.15

某公司財(cái)務(wù)管理制度之成本管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)總公司所屬備企業(yè)的成本、費(fèi)用管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)參照國(guó)務(wù)院（國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l 例》及其實(shí)施細(xì)則，結(jié)合現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定及我公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于11系統(tǒng)各所屬企業(yè)。 第三條 成本、費(fèi)用管理的基......

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公司行政事務(wù)管理制度...   2007.06.15

三十、公司行政事務(wù)管理制度 (一)總 則 第一條 為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫(kù)房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。 (二)檔案管理 第三條 歸檔范......

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某保險(xiǎn)代理公司行政管理制度...   2007.06.15

MB-Ad-01印章管理規(guī)定---------------------------------------------2 MB-Ad-01-01印鑒使用申請(qǐng)表--------------------------------5 MB-Ad-02會(huì)議管理規(guī)定-----------------------......

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三木集團(tuán)股份有限公司咨詢(xún)項(xiàng)目--薪酬制度...   2007.06.15

目 錄 第一章 總則 1 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 2 第三章 固定工資 2 第一節(jié) 基本工資 2 第二節(jié) 司齡工資 2 第三節(jié) 崗位工資 3 第四節(jié) 資歷工資 3 第四章 績(jī)效薪酬 4 第一節(jié) 季度獎(jiǎng)金 4 第二節(jié) 年度獎(jiǎng)金 4 第三節(jié) 項(xiàng)目獎(jiǎng)金 4 第四節(jié) 總裁特別獎(jiǎng) 4 第五節(jié) 其它獎(jiǎng)金 4 第五章 ......

 166詳情

某IT企業(yè)的薪酬管理制度...   2007.06.15

.１為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，特制定本制度。 1.２本制度適用于公司全體職員（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)（技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外）。 二、工資結(jié)構(gòu) 2.1職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門(mén)組成。 2.2固定工資包括：基本工......

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三九集團(tuán)內(nèi)部控制制度全集...   2007.06.15

目 錄 第一篇 內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4 第一章 總則 1 第二章 機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3 第三章 內(nèi)部控制方法 4 第四章 內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6 第五章 授權(quán)體系概述 7 第六章 附則 8 第二篇 供應(yīng)生產(chǎn)銷(xiāo)售內(nèi)部控制制度 9 第一章 供應(yīng)內(nèi)部控制制度 10 第一節(jié) 內(nèi)控概述 10 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及崗位職......

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會(huì)議管理要領(lǐng)...   2007.06.15

三、會(huì)議管理要領(lǐng) (一)提高會(huì)議成效的要領(lǐng) 1.要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間。 2.要在開(kāi)頭就議題的要旨做一番簡(jiǎn)潔的說(shuō)明。 3.要把會(huì)議事項(xiàng)的進(jìn)行順序與時(shí)間的分配預(yù)先告知與會(huì)者。 4.在會(huì)議進(jìn)行中要注意如下事項(xiàng)： (1)發(fā)言?xún)?nèi)容是否偏離了議題 (2)發(fā)言?xún)?nèi)容是否出于個(gè)人的利害 (3)是......

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瑞星人力資源管理制度實(shí)錄...   2007.06.15

人力資源管理的最重要一點(diǎn)是要協(xié)助公司建立健全規(guī)范的企業(yè)用人、薪酬、獎(jiǎng)懲及考核的各項(xiàng)管理制度，因此，制定企業(yè)制度成為部門(mén)組建初期一項(xiàng)重要工作。本人首先規(guī)劃了人力資源管理架構(gòu)，在分析和了解公司管理層對(duì)管理的需求和目標(biāo)的確立之后，瑞星整理制定了一系列人力資源管理制度，包括： 《考勤、休假管理制度》；《工資......

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滅火器使用管理規(guī)定016...   2007.06.15

文件編號(hào) SS-EMS-03-016 版本 B 受控狀態(tài) 頁(yè)數(shù) 1/1 生效日期 2005/4/15 標(biāo)題 滅火器使用管理規(guī)定 1-0 本規(guī)定適用于公司的各種手提式、推車(chē)式和懸掛式滅火器的使用方法的識(shí)別，滅火器年度維修與日常保養(yǎng)。 2-0 滅火器的使用方法 2-1 本公司使用的手提式滅火器、推車(chē)式滅......

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面談?wù){(diào)查實(shí)施程序細(xì)則...   2007.06.15

第一條 面談?wù){(diào)查概要 每一項(xiàng)調(diào)查都必須按下列順序進(jìn)行，首先，制定一項(xiàng)調(diào)查計(jì)劃，明確調(diào) 查時(shí)間、調(diào)查目的、調(diào)查對(duì)象以及相應(yīng)的調(diào)查方法；其次，確定相應(yīng)的 實(shí)施步驟，收集有關(guān)資料，即實(shí)施調(diào)查；最后，整理資料，撰寫(xiě)報(bào)告書(shū)。 第二條 面談?wù){(diào)查的實(shí)施 由于個(gè)別面談?wù){(diào)查，受調(diào)查員和被調(diào)查對(duì)象觀念的影響，往往會(huì)出現(xiàn)......

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如何組織和引導(dǎo)企業(yè)管理人員編制管理制度類(lèi)文件...   2007.06.15

一、明確什么是好的制度，并以好的制度為準(zhǔn)繩來(lái)組織管理制度類(lèi)文件的具體編制 好的制度是相對(duì)而言的，是相對(duì)于其他企業(yè)的、相對(duì)于企業(yè)自身過(guò)去的。好的制度能增加員工的積極性，最大限度地激發(fā)全體員工積極性的因素和抑制人的弱性、可能的負(fù)面因素，最大限度地減少管理成本，最大限度地減少員工之間職務(wù)行為的心理障礙，以......

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密閉場(chǎng)地安全管理規(guī)定018...   2007.06.15

文件編號(hào) SS-EMS-03-018 版本 B 受控狀態(tài) 頁(yè)數(shù) 1/1 生效日期 2005/4/15 標(biāo)題 密閉場(chǎng)地安全管理規(guī)定 1-0 本規(guī)定適用于所有密閉場(chǎng)地的安全操作，包括消防水池、廢水處理池等。 1-1 由工程部電工人員操作。 1-2 操作人員從事相應(yīng)安全操作前，必須得到工廠安全主任的培訓(xùn)及......

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蒙牛集團(tuán)終端管理手冊(cè)...   2007.06.15

本標(biāo)志使企業(yè)名稱(chēng)蒙牛的表意造型。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆，象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地，獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰，表明牛得堅(jiān)韌、勤勞，象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成，突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。 第二部分：蒙牛乳業(yè)......

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門(mén)衛(wèi)管理制度范本...   2007.06.15

一.總則 1. 為保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。 二.管理體制 1. 本公司設(shè)專(zhuān)職門(mén)衛(wèi)或由前臺(tái)接待人員承擔(dān)門(mén)衛(wèi)職責(zé)。 2. 對(duì)生產(chǎn)工廠、倉(cāng)庫(kù)或其他辦公、經(jīng)營(yíng)重地，建立門(mén)衛(wèi)值班制度。 三.管理內(nèi)容 1. 凡出入本公司人員均須驗(yàn)明身份，對(duì)來(lái)賓憑介紹人或證件填寫(xiě)來(lái)客登記單后才允許入內(nèi)。來(lái)賓離開(kāi)時(shí)，......

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門(mén)市銷(xiāo)售利潤(rùn)管理制度...   2007.06.15

●第一條 組織制度1.本公司業(yè)務(wù)及管理的需要，分成管理、經(jīng)銷(xiāo)、直銷(xiāo)等三個(gè)事業(yè)部，各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人，全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營(yíng)。2.直銷(xiāo)(門(mén)市)事業(yè)部之下，以獨(dú)立工作若干利潤(rùn)中心，依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)該中心所屬資源，執(zhí)行盈利活動(dòng)。3.管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)，其下設(shè)：(1)總務(wù)人事......

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門(mén)市銷(xiāo)售的利潤(rùn)中心制度...   2007.06.15

第二條 組織原則 (一)本公司業(yè)務(wù)及管理的需要，分成管理、經(jīng)銷(xiāo)、直銷(xiāo)等三個(gè)事業(yè)部，各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人，全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營(yíng)。 (二)直銷(xiāo)(門(mén)市)事業(yè)部之下，以獨(dú)立工作若干利潤(rùn)中心，依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)該中心所屬資源，執(zhí)行盈利活動(dòng)。 (三)管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)，其下設(shè)......

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美國(guó)的薪金制度...   2007.06.15

美國(guó)的薪金制度的基本特點(diǎn)是：①?zèng)]有全國(guó)統(tǒng)一的薪金制度和標(biāo)準(zhǔn)，薪金主要通過(guò)雇主和工會(huì)組織集體議價(jià)商定，員工福利也因企業(yè)的不同而不同，但國(guó)家規(guī)定了最低工資水平；②實(shí)行彈性的刺激性的薪金制度 ；③薪金級(jí)別多，級(jí)差??；④升級(jí)頻繁，有的企業(yè)每年進(jìn)行升級(jí)，升級(jí)時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格考核 ；⑤最高工資與最低工資的差別較大，前......

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美的空調(diào)顧客服務(wù)管理制度...   2007.06.15

建立簽約安裝技術(shù)服務(wù)單位的程序 1、 有意向成為美的空調(diào)簽約安裝服務(wù)單位的銷(xiāo)售安裝單位，可向當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品管理中心提出建點(diǎn)申請(qǐng)，并提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記復(fù)印件、門(mén)頭照片、人員配置情況等資料。 2、 產(chǎn)品管理中心經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)情況，確認(rèn)有無(wú)建該點(diǎn)的必要，由產(chǎn)品管理中心顧客服務(wù)主任根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)提供資料，負(fù)責(zé)對(duì)該單位......

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麥肯工作手冊(cè)...   2007.06.15

銷(xiāo)售策略Selling Strategy Brand/Product品牌/產(chǎn)品 Provide a succinct description of the Brand/Product to be advertised. What position does the brand currently o......

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麥當(dāng)勞員工手冊(cè)...   2007.06.15

各位親愛(ài)的伙伴： 你好！ 歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán)，有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國(guó)開(kāi)業(yè)以來(lái)，目前全世界已有100多個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)有2萬(wàn)多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的快餐集團(tuán)。其之所以如此成功，不只因其始終堅(jiān)持一流的Q......

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論企業(yè)管理制度的軟化...   2007.06.15

[內(nèi)容提要]：企業(yè)管理制度的發(fā)展，經(jīng)歷了由強(qiáng)制到約束的歷程，制度的核心也由對(duì)物的管理逐步轉(zhuǎn)化成為對(duì)人際關(guān)系的關(guān)心。然而，隨著現(xiàn)代企業(yè)所處環(huán)境的變化以及人自身需求理念的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)行的管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。筆者認(rèn)為，在現(xiàn)代企業(yè)中，應(yīng)該倡導(dǎo)管理制度的軟化，適時(shí)適度地引入一種引導(dǎo)機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)管......

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綠色家電產(chǎn)品與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略...   2007.06.15

保護(hù)環(huán)境是人類(lèi)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是我們共同的責(zé)任。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人類(lèi)生活水平的提高，環(huán)境保護(hù)日益引起全人類(lèi)的關(guān)注。海爾集團(tuán)一直把保護(hù)人類(lèi)環(huán)境，維護(hù)全球生態(tài)平衡，關(guān)愛(ài)人類(lèi)健康，提高人類(lèi)生活視為己任。 一、家電產(chǎn)品綠色化的發(fā)展趨勢(shì) 目前，國(guó)際家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)正向高效、節(jié)能、環(huán)保、靜音、健康、人性化......

 147詳情

綠化員崗位安排表...   2007.06.15

綠化員崗位安排表 管理處 班 序 號(hào) 姓 名 崗位范圍 主要工作任務(wù) 備 注 管理處主任簽字： 說(shuō)明：1、由班長(zhǎng)安排定崗，報(bào)管理處主任審批。 2、由管理處保存1年。 ......

 107詳情

綠化班作息時(shí)間表...   2007.06.15

綠化班作息時(shí)間表 單位： 4月1日10月31日 11月1日3月31日 項(xiàng) 目 時(shí) 間 項(xiàng) 目 時(shí) 間 起 床 6：.206：30 起 床 6：.507：00 上 班 6：308：00 上 班 7：008：00 早 餐 8：008：30 早 餐 8：008：30 上 班 8：3011：30 上 班 8......

 454詳情

旅游業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章...   2007.06.15

公司職員)之任免、調(diào)遷、保證、薪給、休假、差勤、考核、出國(guó)訓(xùn)練、獎(jiǎng)懲、退休等悉依本規(guī)定辦理。 第二條 本規(guī)則所稱(chēng)之職員，系除按日按件計(jì)資之作業(yè)員及按月計(jì)資之守衛(wèi)、廚司、司機(jī)、雜役等外，而且具有高中以上之程度及專(zhuān)業(yè)技能者，并經(jīng)以職員任用者為限。 第三條 職員以外作業(yè)人員之管理規(guī)則另定之。 □ 任......

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旅游、飲食服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度...   2007.06.15

旅游、飲食服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范旅游、飲食服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)行為，有利于旅游、飲食服務(wù)企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)中華人民共和國(guó)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，制定本制度。 第二條 本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的所有旅游、飲食服務(wù)企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)）。包括旅行社、飯店（賓館、酒店、旅店）、度假村、游......

 142詳情

陸臺(tái)商應(yīng)建立哪些業(yè)務(wù)管理制度...   2007.06.15

賣(mài)東西收不到錢(qián)；退回的貨品已過(guò)保質(zhì)期；業(yè)務(wù)員舞弊、偷懶、一走了之後留下?tīng)€帳；分公司全體員工集體舞弊；業(yè)務(wù)員的疏忽導(dǎo)致稅務(wù)局找麻煩、、、、一大堆問(wèn)題層出不窮，困擾著無(wú)數(shù)大陸臺(tái)商。難怪許多大陸臺(tái)商不約而同感嘆：「在臺(tái)灣會(huì)發(fā)生的問(wèn)題，在大陸同樣會(huì)發(fā)生；在臺(tái)灣不會(huì)發(fā)生的問(wèn)題，在大陸還是會(huì)發(fā)生！」 底下根據(jù)作......

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職務(wù)工資管理制度...   2007.06.15

六、職務(wù)工資管理制度 （一）總則 第一條 本制度依據(jù)本公司職員管理制度制訂。 第二條 職員的各項(xiàng)工資待遇除在本公司職員管理制度中另有規(guī)定者外，均依照本制度辦理。 第三條 本公司職員的工資待遇項(xiàng)目為： 1. 基本工資； 2. 加班費(fèi)； 3. 獎(jiǎng)金； 4. 補(bǔ)助費(fèi)。 第四條 下列款項(xiàng)須從工資待遇中扣除：......

 139詳情

流動(dòng)資金管理制度...   2007.06.15

●第一條 流動(dòng)資金既要保證需要又要節(jié)約使用，在保證按批準(zhǔn)計(jì)畫(huà)供應(yīng)營(yíng)業(yè)活動(dòng)正常需要的前提下，以較少的占用資金，取得較大的經(jīng)濟(jì)效果。 ●第二條 要求各業(yè)務(wù)部門(mén)在編制流動(dòng)資金計(jì)畫(huà)時(shí)，嚴(yán)格控制庫(kù)存商品，物料原材料的占用資金不得超過(guò)比例規(guī)定，即經(jīng)營(yíng)總額與同期庫(kù)存的比例按1∶2的規(guī)定。 ●第三條 超儲(chǔ)物資商品，......

 123詳情

零用金管理辦法施行細(xì)則...   2007.06.15

零用金管理辦法施行細(xì)則 主旨：零用金管理辦法施行細(xì)則頒訂，希遵照。 說(shuō)明：第 一 條 本辦法依據(jù)公司發(fā)布零用金管理辦法。 第 二 條 零用金使用金額每次支出總額在人民幣五佰以下者，得支付 之。 第 三 條 零用金使用范圍如下： 一 緊急修護(hù)。 二 緊急零星消耗用品采購(gòu)。 三 計(jì)程交通車(chē)資。 四 特殊......

 183詳情

零售業(yè)采購(gòu)操作...   2007.06.15

一． 為使公司采購(gòu)發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理，特制定本辦法 二． 范圍： 　　凡一切需采購(gòu)之項(xiàng)目，如：財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各 項(xiàng) 　　費(fèi)用申請(qǐng)和支出，均依照本辦法執(zhí)行。 三．管理細(xì)則 　　1． 總務(wù)處經(jīng)辦人采購(gòu)需負(fù)一切法律責(zé)任。不得徇私。 如經(jīng)舉證確實(shí)，除賠償所造成集體環(huán)境及損失外 公司將追究其相......

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零售企業(yè)如何管理倉(cāng)庫(kù)...   2007.06.15

沒(méi)有后臺(tái)哪有前臺(tái)？零售企業(yè)要想做大做強(qiáng)，不僅要注意門(mén)面時(shí)尚，也要做到后勤靈光。 　　  溫濕度管理概述  　　要做好倉(cāng)庫(kù)溫濕度管理工作，首先要學(xué)習(xí)和掌握空氣溫濕度的基本概念以及有關(guān)的基本知識(shí)。 　　空氣溫度：空氣溫度是指空氣的冷熱程度。一般而言，距地面越近氣溫越高，距地面越遠(yuǎn)......

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零基準(zhǔn)預(yù)算制度...   2007.06.15

零基準(zhǔn)預(yù)算制度 零基準(zhǔn)預(yù)算的產(chǎn)生 　　零基準(zhǔn)預(yù)算又被稱(chēng)做ZBB，即Zｅｒｏ－Bａｓｅ－Bｕｄｇｅｔｉｎｇ的略稱(chēng)。這個(gè)名符其實(shí)的零基準(zhǔn)預(yù)算的構(gòu)想，起初誕生于美國(guó)。1970年，總公司在美國(guó)的德州儀器公司(TＩ公司)首先開(kāi)發(fā)這個(gè)零基準(zhǔn)預(yù)算的方法。 　　當(dāng)時(shí)TＩ公司在ＩＣ界處于不利的情況，被迫入苦境。為了突......

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聯(lián)想集團(tuán)有限公司員工績(jī)效管理工作規(guī)范...   2007.06.15

聯(lián)想集團(tuán)有限公司員工績(jī)效管理工作規(guī)范1 目的 　　　 通過(guò)上級(jí)與員工之間就工作職責(zé)和提高工作績(jī)效問(wèn)題所作的持續(xù)的雙向溝通，幫助主管和員工不斷提高工作質(zhì)量，促進(jìn)員工發(fā)展，確保個(gè)人、部門(mén)和公司績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2 適用范圍 適用于各部門(mén)職員崗正式員工的績(jī)效管理，工人崗員工的績(jī)效管理辦法另行規(guī)定。 3 名......

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聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想...   2007.06.15

聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想12345 聯(lián)想的企業(yè)文化與管理思想的內(nèi)涵是非常豐富的，為了方便記憶，所以就用12345來(lái)表示了。 1是指一種文化。 2是指兩種意識(shí)。 3是指3個(gè)三。 4是指4個(gè)四。 5是指五個(gè)轉(zhuǎn)變。 第一節(jié) 一種文化 任何一個(gè)企業(yè)只能有一種文化，聯(lián)想就要建立統(tǒng)一的企業(yè)文化 mdash;mda......

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聯(lián)想服務(wù)體系之B1023統(tǒng)一報(bào)修流程及規(guī)范...   2007.06.15

聯(lián)想集團(tuán)有限公司 LEGEND GROUP LTD. 客戶(hù)服務(wù)支持部文件 Customer Service Support Dept 文件編號(hào)OUR REF：LGL-CSSD-03-QDZC-B1023 擬文日期DATE： 2003/5/30 文件類(lèi)別CATEGORY： 通知 擬文人FROM： 劉翔......

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連鎖加盟店規(guī)章制度...   2007.06.14

二、加盟連鎖店規(guī)章制度 (一)基本理念 第一條 本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運(yùn)用近代小組織的連鎖店以實(shí)現(xiàn)加盟店的經(jīng)營(yíng)合理化,同時(shí)真正能做到充分滿(mǎn)足消費(fèi)者所要求的店鋪為基本理念。 (二)目 的 第二條 本規(guī)章是訂定times;times;加盟店組織活動(dòng),經(jīng)營(yíng)合格的零售對(duì)加盟店本部(以下稱(chēng)本部)......

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連鎖店管理制度...   2007.06.14

第三章 連鎖店管理制度 一、連鎖店組織制度 第一條 times;times;連鎖機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方，即連鎖權(quán)授予者)與 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方，即連鎖權(quán)授受者)之間為共存共榮，為保持良好之關(guān)系起見(jiàn)，特締結(jié)本合約。 第二條 乙方經(jīng)甲方授權(quán)自合約生效日起，得以times;times;連鎖店的商標(biāo)公開(kāi)營(yíng)業(yè)。 ......

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利潤(rùn)分配制度...   2007.06.14

第一條 利潤(rùn)中心制度實(shí)施前，員工薪資應(yīng)作合理的調(diào)整后，除依物價(jià)指數(shù)的變動(dòng)定期調(diào)整，及職務(wù)變動(dòng)按職務(wù)等級(jí)調(diào)整外，采用定期性加薪原則。 第二條 每三個(gè)月定期檢查各部(中心)業(yè)績(jī)(不含對(duì)外投資、出售資產(chǎn)、證券、利息等收益)，依下列計(jì)算加發(fā)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金： (1)全公司總盈余達(dá)成率 (2)各中心盈余達(dá)成率 100......

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離職管理制度...   2007.06.14

目 錄 1 目的hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;he......

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