市場分析
工作分析概述-工作分析的作用... 2010.09.16
工作分析對于人事研究和人事管理具有非常重要的作用。全面的和深入的進(jìn)行工作分析,可以使組織充分了解工作的具體特點(diǎn)和對工作人員的行為要求,未做出人事決策奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在人力資源管理中,幾乎每一個(gè)方面都涉及到工作分析所取得的成果。下表列出了工作分析的結(jié)果在各方面的應(yīng)用。總的來說,這些作用可以分析三個(gè)部......
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銷售費(fèi)用分析表... 2010.09.14
銷售費(fèi)用分析表 月份 費(fèi)用科目 固定 變動(dòng) 金額 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 業(yè)務(wù)費(fèi) 推廣費(fèi) 調(diào)查 費(fèi) 合計(jì) 人事 總務(wù) 采購 合計(jì) 合計(jì) ......
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成本費(fèi)用利潤率的分析... 2010.09.14
成本費(fèi)用利潤率的分析 這一指標(biāo)根據(jù)其內(nèi)容和內(nèi)在聯(lián)系可作以下分解: 成本費(fèi)用利潤率TPR=(SP+OP-SE-AE-FE+I(xiàn)P+NOP-NOE)/ (SC+SE+AE+FE)times;100 式中:IPmdash;mdash;投資收益 NORmdash;mdash;營業(yè)外收入 NOEmdash;md......
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某銷售公司委托加工與自行加工的消費(fèi)稅稅負(fù)分析... 2010.09.14
委托加工與自行加工的消費(fèi)稅稅負(fù)分析 委托加工的應(yīng)稅消費(fèi)品與自行加工的應(yīng)稅消費(fèi)品的稅基不同,委托加工時(shí),受托方(個(gè)體工商戶除外)代收代繳稅款,稅基為組成計(jì)稅價(jià)格或同類產(chǎn)品銷售價(jià)格;自行加工時(shí),計(jì)稅的稅基為產(chǎn)品銷售價(jià)格。在通常情況下,委托方收回委托加工的應(yīng)稅消費(fèi)品后,要以高于成本的價(jià)格售出以求盈利。不論......
43詳情
2010年某公司房地產(chǎn)市場分析... 2010.09.09
2010年遂寧房地產(chǎn)市場分析 宏觀調(diào)空、土地拍賣、銀行緊縮、市場競爭加劇將成為2010年遂寧房地產(chǎn)市場行動(dòng)準(zhǔn)則。 遂寧房地產(chǎn)市場新動(dòng)向: 1、遂寧房地產(chǎn)市場郊區(qū)化(中心近郊激烈碰撞) 隨著土地成本的上漲,產(chǎn)品造價(jià)的提高,市場的大量需求使得城北、河?xùn)|、工業(yè)園區(qū)等地段的房地產(chǎn)市場有突破性的發(fā)展前景。雖然......
71詳情
營運(yùn)能力分析——效率比率... 2010.09.08
營運(yùn)能力分析——效率比率 營運(yùn)能力是指通過資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標(biāo)來反映企業(yè)經(jīng)營、管理和使用資產(chǎn)效率的能力。企業(yè)償債能力和獲利能力的大小,在很大程度上取決于管理人員對資產(chǎn)的有效利用程度。資產(chǎn)利用效率越高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度和資產(chǎn)變現(xiàn)的速度也就越快,獲取的收入和利潤也越多,因而償債能力和獲利能力也就越強(qiáng)。營運(yùn)......
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某公司業(yè)務(wù)主管市場調(diào)研方法... 2010.09.07
某公司業(yè)務(wù)主管市場調(diào)研方法 1、 調(diào)查的方法 調(diào)查是工作中搜集數(shù)據(jù)和資料的一種常用方法,這里談的調(diào)查主要是問卷調(diào)查,是通過書面提出一系列的問題,讓被調(diào)查者回答,通常采用選擇題和問答題的方式?! ?對于一個(gè)成功的調(diào)查來說,一般需要下面五步: 1、制定調(diào)查計(jì)劃 2、編制問卷 3、收集數(shù)據(jù) ......
98詳情
杠桿比率——長期償債能力分析... 2010.09.07
杠桿比率——長期償債能力分析 長期償債能力是指企業(yè)償還長期債務(wù)的能力,包括企業(yè)對債務(wù)的承受能力和償還債務(wù)的保障能力。長期償債能力的強(qiáng)弱是反映財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定和安全程度的重要標(biāo)志。評價(jià)長期償債能力的指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿比率。杠桿比率就是以借款利率為支點(diǎn),通過分析資本結(jié)構(gòu)來比較負(fù)債和股東權(quán)益的關(guān)系,評價(jià)企業(yè)負(fù)債經(jīng)......
226詳情
采購管理之案例分析及談判技巧... 2010.09.07
采購管理之案例分析及談判技巧 1 案例分析 案例一: 挫敗聯(lián)盟 勝在連鎖 ——記2010年挫敗沈陽地區(qū)廠家聯(lián)合抵制國美行動(dòng) 時(shí)間:2010年3月—6月事件經(jīng)過: 某知名彩電生產(chǎn)廠家A作為國產(chǎn)彩電中的佼佼者,其產(chǎn)品得到了廣大消費(fèi)者的充分認(rèn)可。2003年初,A與我公司簽訂了全國合作協(xié)議,雙方達(dá)成......
312詳情
標(biāo)桿管理數(shù)據(jù)收集與分析... 2010.09.07
標(biāo)桿管理數(shù)據(jù)收集與分析 數(shù)據(jù)收集 獲取數(shù)據(jù)有兩種常用的方法,一是對公開發(fā)表的各種文獻(xiàn)資料(書籍、雜志、文章、技術(shù)報(bào)告等)進(jìn)行研究與綜述,二是進(jìn)行原始的實(shí)證研究(如訪談、對競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行檢測與拆裝、現(xiàn)場參觀以及調(diào)查等等)。事實(shí)上,在構(gòu)建組織數(shù)據(jù)庫的過程中,通常要綜合運(yùn)用這兩種方法,但是,對于......
188詳情
比率分析概述與短期償債能力分析... 2010.09.07
比率分析概述與短期償債能力分析 比率分析就是將會(huì)計(jì)報(bào)表中有意義的兩個(gè)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行比較,計(jì)算具比率,以反映和判斷某種隱含的意義。一般而言,債權(quán)人最關(guān)心債務(wù)人現(xiàn)在和未來的償債能力;股票投資者最關(guān)心企業(yè)現(xiàn)在和未來的獲利能力。但是償債能力與獲利能力并不是互相獨(dú)立的、不相關(guān)的,如果企業(yè)獲利能力越強(qiáng),則債務(wù)人還......
90詳情
海爾OEC的源頭—斜坡球體定律... 2010.09.06
海爾OEC的源頭——斜坡球體定律 [pic] 斜坡球體定律 企業(yè)在市場上所處的位置,就如同斜坡上的一個(gè)球體,它受到來自市場競爭和內(nèi)部員工情性而形成的壓力,如果沒有止動(dòng)力,就會(huì)下滑,為使海爾在斜玻(市場)上的位置保持不下滑,就需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理這一止動(dòng)力。 “斜坡球體定律”在海爾被奉若神明,大......
169詳情
企業(yè)中工作分析工作的組織實(shí)施... 2010.09.03
企業(yè)中工作分析工作的組織實(shí)施 6.1制定計(jì)劃 6.1.1確認(rèn)工作分析的目的和對象 6.1.2確認(rèn)工作分析的項(xiàng)目成員 6.1.3確認(rèn)工作分析的項(xiàng)目投入 6.1.4確認(rèn)工作分析的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)程 6.2實(shí)施管理 6.2.1 選擇工作分析小組成員,組成項(xiàng)目小組 6.2.2 對小組成員進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn) 6.2.3 ......
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工作分析與職務(wù)說明書的操作要點(diǎn)... 2010.09.03
工作分析與職務(wù)說明書的操作要點(diǎn)1、不同行業(yè)與企業(yè)發(fā)展不同階段對工作分析的不同要求 工作分析的靈活性: 新興行業(yè)——傳統(tǒng)行業(yè) 草創(chuàng)階段——成熟企業(yè) 2、工作分析的過程與結(jié)果 工作分析的結(jié)果: 工作分析的連帶功效: 3、職務(wù)說明書的變遷 崗位職責(zé)方面: 由 導(dǎo)向 ......
113詳情
工作分析的主要方法與工具及使用... 2010.09.03
工作分析的主要方法與工具及使用1、工作分析的5種主要方法及優(yōu)劣比較 1. 1觀察法:分析者對被分析對象進(jìn)行觀察的分析方法。 注意隱蔽性,多選擇幾個(gè)對象,在不同時(shí)間進(jìn)行, 避免機(jī)械記錄,注意比較和提煉,注意結(jié)構(gòu)化。 適用于外顯行為特征分析,不適于心理素質(zhì)分析。 1.2座談法:分析者通過與分析對象面對面......
133詳情
培訓(xùn)顧問師系統(tǒng)培訓(xùn)-培訓(xùn)需求分析... 2010.08.30
培訓(xùn)需求分析 需求分析的方式 1. 業(yè)務(wù)分析(Business Analysis) 2. 組織分析(Organization Analysis) 3. 工作分析(Job Analysis) 4. 調(diào)查分析(Opinion Survey) 5. 績效考評(Performance Appraisal) ......
89詳情
培訓(xùn)顧問師系統(tǒng)培訓(xùn)-成本效益分析... 2010.08.30
成本效益分析 成本1. 課程發(fā)展 (時(shí)間) 或選擇 (價(jià)格、費(fèi)用)o 需求分析和研究o 藍(lán)圖制作和設(shè)計(jì)o 寫下、確認(rèn)、修正o 制作 (排字、插畫、準(zhǔn)備再制) 2. 教材o 每位參加者 (消耗品:筆記本、小冊子、測驗(yàn)等)o 每位講師 (重復(fù)使用品:錄像帶、影片、計(jì)算機(jī)軟件、投影片)3. 設(shè)備 (硬件)......
161詳情
案例分析-案例精萃1(5個(gè)doc)... 2010.08.30
經(jīng)營管理.doc人力資源.doc人力資源管理案例集萃.doc營銷策略.doc戰(zhàn)略謀劃.doc......
44詳情
“顧客滿意”案例剖析(doc7頁)... 2010.08.26
“顧客滿意”案例剖析 “顧客滿意”作為一種管理戰(zhàn)略,應(yīng)該怎樣實(shí)施應(yīng)用?需要獲得哪些顧客信息,怎樣分析、應(yīng)用這些信息怎樣將它轉(zhuǎn)換為可操作執(zhí)行的具體策略 中正協(xié)力從1998年開始涉及“顧客滿意”的調(diào)查、研究及咨詢顧問工作,其中涉及大量案例,我們挑選2000年某網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商顧客滿意度研究的一些數(shù)據(jù),具體......
89詳情
PARETO分析(ppt10頁)... 2010.08.26
PARETO分析概要 PARETO分析的五種主要用途 PARETO分析圖制作的七大步驟 PARETO分析應(yīng)避免的陷阱 ......
67詳情
貴州某公司深度訪談綜合分析題... 2010.08.24
貴州某公司深度訪談綜合題1. 戰(zhàn)略思維請舉例說明公司戰(zhàn)略如何落實(shí)到您所在的部門工作中?如何將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)楣締T工共同的行為指南?一定要建立一套系統(tǒng),制定戰(zhàn)略的人要考慮公司的實(shí)際情況,落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃,行動(dòng)計(jì)劃要風(fēng)中長短期,根據(jù)這來定人員的薪酬、績效考核,而且還要有監(jiān)督人。公司存在的問題:剛成立兩年,從......
118詳情
中國移動(dòng)某公司市場案例分析... 2010.08.24
中國移動(dòng)某公司市場案例分析 公文寫作 請根據(jù)下列材料撰寫一份通告。 日前,移動(dòng)公司在業(yè)務(wù)撥測中發(fā)現(xiàn),部分的點(diǎn)播短信類、點(diǎn)播彩信類業(yè)務(wù)名稱與內(nèi)容不符合,因此決定于年1月10日,暫停部分SP公司業(yè)務(wù)名稱與內(nèi)容不符合的業(yè)務(wù)。請就此事件,向公司的相關(guān)合作伙伴寫一份通告。要求符合寫作格式,條理清晰,理由充分,......
78詳情
系統(tǒng)分析與項(xiàng)目管理.... 2010.08.20
系統(tǒng)分析與項(xiàng)目管理 傳統(tǒng)的分析設(shè)計(jì)方法一般是把設(shè)計(jì)對象分解為許多獨(dú)立的部分來分別進(jìn)行研究。由于這是孤立地,且多是靜止地分析問題,因此所得出的結(jié)論常帶有片面性和局部性。 現(xiàn)代工程往往是一些大系統(tǒng)的巨大工程。例如,CIM就是一個(gè)包括NC技術(shù)、成組技術(shù)、柔性系統(tǒng)、CAD、CAPP、CAM、機(jī)器人、物料運(yùn)輸......
195詳情
瑪歌莊園概念及推廣體系分析... 2010.08.20
1、引發(fā)市場關(guān)注: 手段:做一個(gè)時(shí)間盜賊 靠產(chǎn)品去打動(dòng)人: 手段:建筑本體描繪 現(xiàn)階段推廣邏輯關(guān)系 探尋,莊園秘境。 莊園式別墅的核心魅力 Silencemdash;mdash;安靜 Safetymdash;mdash;安全 Easymdash;mdash;安逸 ......
72詳情
工作變簡單的10種方法... 2010.08.20
讓工作變簡單的10種方法 本內(nèi)容摘錄自《CHEERS雜志》 39期─ 讓工作便簡單的10種方法 2003/12/01 讓工作變簡單的10種方法 #61692; 1. 問清楚工作目標(biāo),避免重復(fù)做工! #61692; 2. 勇敢說NO,適度拒絕讓工作更順暢。 #61692; 3. 排定工作順序,然后向老......
63詳情
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)將保持良好增長景氣... 2010.08.20
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)將保持良好增長景氣 住房體制的改革和汽車消費(fèi)環(huán)境的不斷改善,促動(dòng)了房地產(chǎn)市場和汽車市場的快速增長,居民收入水平的提高為居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)提供了直接的基礎(chǔ)。而結(jié)構(gòu)調(diào)整及升級(jí)作為長期性因素對行業(yè)增長的影響具有持續(xù)的特征,不是短期性的波動(dòng),因此支柱產(chǎn)業(yè)的快速增長會(huì)保持相對穩(wěn)定與持續(xù)性,在沒有大的沖......
97詳情
制度在市場運(yùn)行中的作用是什么... 2010.08.20
制度在市場運(yùn)行中的作用是什么? 在初步理解了制度現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)并用數(shù)理博弈模型對制度的自發(fā)型構(gòu)和演化機(jī)制進(jìn)行了一些理論展示之后,一個(gè)必然連帶的問題是,制度在市場運(yùn)行中的作用是什么?實(shí)際上,肖特教授在第1章中用博弈論語言界定制度之前就提出這個(gè)問題來了。譬如,這部著作中的第一個(gè)博弈模型就是“交通博弈”,而“......
111詳情
新分部開業(yè)流程... 2010.08.20
新分部開業(yè)流程 拓展之路 創(chuàng)業(yè)之本 1 新開業(yè)分部采購工作開業(yè)流程 1、新開業(yè)分部采購工作開業(yè)時(shí)間 在新分部開業(yè)前60天,采購中心進(jìn)入籌備工作階段。2、新分部開業(yè)采購籌備工作,分為五個(gè)階段進(jìn)行: o 第一階......
119詳情
財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)報(bào)告分析... 2010.08.20
財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)報(bào)告分析 一、本章教學(xué)目的: 通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解財(cái)務(wù)報(bào)告分析的作用,掌握財(cái)務(wù)報(bào)告分析的各種方法。 二、教學(xué)內(nèi)容 1、財(cái)務(wù)報(bào)告分析的作用 ; 2、財(cái)務(wù)報(bào)告分析的方法; 3、會(huì)計(jì)分析 ; 4、比率分析; 5、現(xiàn)金流量分析。 三、本章教學(xué)重點(diǎn):4、5 四、本章教學(xué)難點(diǎn): 4 五、課時(shí)......
73詳情
博弈論制度分析對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論解釋意味著什么? 在沿著肖特教授的博弈論理論分析進(jìn)路對慣例和制度以及它們的生成路徑和在市場運(yùn)行的功用進(jìn)行了上述評論之后,讓我們再回到博弈論制度分析方法本身的理論意義上來。要理解這一點(diǎn),我們還是從當(dāng)代制度分析三大流派的相互關(guān)聯(lián)和差異中來審視這個(gè)問題。 自二十世紀(jì)六十年代......
74詳情
比較經(jīng)濟(jì)學(xué)的困惑及其理論分析集中意識(shí)的轉(zhuǎn)移 現(xiàn)在讓我們再來審視一下比較經(jīng)濟(jì)學(xué)這門當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的發(fā)展和演變軌跡。從二十世紀(jì)五十年代以來,比較經(jīng)濟(jì)學(xué)在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論世界中逐漸發(fā)展成一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科。自七十年代中后期到八十年代末,這個(gè)學(xué)科臻致其鼎盛時(shí)期。在這一時(shí)期中,比較經(jīng)濟(jì)學(xué)這一研究領(lǐng)域中出現(xiàn)了許多有......
66詳情
鹽田:占據(jù)獨(dú)特優(yōu)勢 細(xì)分度假地產(chǎn)市場... 2010.08.19
鹽田:占據(jù)獨(dú)特優(yōu)勢 細(xì)分度假地產(chǎn)市場 鹽田即將推出的三塊宗地中,有兩塊位于大梅沙,由于大梅沙獨(dú)特的山、海資源,不少發(fā)展商對J402-092、J402-093宗地頗感興趣,但限于鹽田區(qū)的人口和消費(fèi)能力,在兩地塊招標(biāo)之前又疑慮重重。 對大梅沙的房地產(chǎn)市場要以發(fā)展的眼光來對待。由于大梅沙優(yōu)質(zhì)的沙灘和未經(jīng)污......
77詳情
萬科東海岸綜合分析... 2010.08.19
萬科東海岸綜合分析 進(jìn)入下半年,深圳東部海岸住宅市場重大利好消息接二連三傳來:市政府在3年內(nèi)將安排近50億巨資用于建設(shè)鹽排高速、三項(xiàng)疏港工程、鹽田第二通道、東部通道、明珠立交、深鹽路暢通工程、羅沙公路長嶺段改造等7大交通工程;未來幾年,鹽田區(qū)將建設(shè)占地8萬平方米的示范性寄宿制鹽田區(qū)高級(jí)中學(xué),并把它逐......
64詳情
蘇州酒店式公寓現(xiàn)狀分析... 2010.08.19
蘇州酒店式公寓現(xiàn)狀分析 2003年的蘇州地產(chǎn)市場除了風(fēng)頭十足、上座率極高的別墅外,大約就屬酒店式公寓這個(gè)概念項(xiàng)目最為炙手可熱。隨著吳中區(qū)金茂凱悅的成功,酒店式公寓的租金一路上揚(yáng),其較高的投資回報(bào)率吸引了眾多人的目光。隨后,市區(qū)、高新區(qū)的酒店式公寓如雨后春筍般出現(xiàn)在我們的這個(gè)城市中。然而,蘇州的酒店式......
123詳情
三亞華宇皇冠假日酒店模式風(fēng)險(xiǎn)分析... 2010.08.19
三亞華宇皇冠假日酒店模式風(fēng)險(xiǎn)分析 不久前,三亞華宇皇冠假日酒店在三亞亞龍灣舉行盛大開盤儀式。 投資5億多元的華宇皇冠假日酒店是產(chǎn)權(quán)式酒店,其客房高昂的售價(jià)讓人印象深刻:售價(jià)平均每平方米高達(dá)2萬多元。酒店最小的客房為45平方米,這意味著購買酒店最小的客房就需近100萬元。而同樣的投資在三亞市區(qū)可買二三......
91詳情
產(chǎn)權(quán)式酒店投資潛在風(fēng)險(xiǎn)分析... 2010.08.19
產(chǎn)權(quán)式酒店投資潛在風(fēng)險(xiǎn)分析 南昌是個(gè)平均房價(jià)大概在2500元/平方米左右的城市,但近期有一個(gè)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目mdash;mdash;國恩賓館卻把起價(jià)定在6300元/平方米的高價(jià)位,居然還賣得不錯(cuò)。其營銷策略除了引入上海東湖酒店經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理,更多的是大炒特炒產(chǎn)權(quán)賓館值得世襲家傳,并且保證能賺錢。......
48詳情
旅游房地產(chǎn)的開發(fā)模式... 2010.08.19
旅游房地產(chǎn)的開發(fā)模式 一、旅游房地產(chǎn)的提出: 1、房地產(chǎn)的發(fā)展歷程:(1985mdash;2001)16年經(jīng)歷了從市場朦朧期、市場發(fā)展期、到今天的市場成長期。 2、主流市場的飽和,為邊緣市場的發(fā)展創(chuàng)造了條件: 所謂邊緣市場是指:旅游物業(yè)開發(fā)、教育文化物業(yè)開發(fā)、特種物業(yè)開發(fā)(如:監(jiān)獄、勞教所、試驗(yàn)基地......
56詳情
旅游飯店星級(jí)的劃分及評定... 2010.08.19
旅游飯店星級(jí)的劃分及評定 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了旅游飯店星級(jí)的劃分條件、評定規(guī)則及服務(wù)質(zhì)量和管理制度要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于正式營業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的旅游飯店。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不......
45詳情
酒店式公寓投資分析... 2010.08.19
酒店式公寓投資分析 高檔的硬件配置、星級(jí)的服務(wù)品質(zhì)、相對獨(dú)立穩(wěn)定的客源、相當(dāng)可觀的租金收益mdash;mdash;這些酒店式服務(wù)公寓的投資優(yōu)勢是不言而喻的,然而傳統(tǒng)的酒店式公寓大多只租不售,眼望著高額的投資收益,大多數(shù)投資客只有羨慕的分兒。不過,隨著市場競爭壓力的增大,現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的酒店式公寓......
40詳情
- 1中央臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)價(jià)值分析 231
- 2中國醫(yī)藥市場環(huán)境分析 355
- 3設(shè)備部職務(wù)說明書.doc 124
- 4融資管理辦法.doc 113
- 5商業(yè)客戶退貨管理規(guī)定.do 110
- 6人事檔案管理規(guī)定.doc 113
- 7人力資源信息管理系統(tǒng)管理辦 262
- 8人力資源部職位說明書.do 143
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- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21193
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