汽車主機廠大區(qū)經(jīng)理(督導、地擔)能力提升集中培訓
汽車主機廠大區(qū)經(jīng)理(督導、地擔)能力提升集中培訓詳細內(nèi)容
汽車主機廠大區(qū)經(jīng)理(督導、地擔)能力提升集中培訓
1. 督導角色系統(tǒng)認知
1) 當下的困惑與思考
A. 問題再認識
2) 督導角色定位
A 自我定位N步法
3) 督導的工作職責
4) 小結(jié)
2. 汽車督導的銷售管理
1) 升級銷售理念
A認清并打破限制性信念
B人生成功方程式
2) 經(jīng)銷店銷售管理面面觀
A企業(yè)經(jīng)營的10大核心要素
B人本管理 人物同造
3.督導綜合能力提升的6項修煉
1) 督導工作的藝術
A 選人 訓人 留人 用人
B FBI讀心術
2) 督導綜合能力提升的6項修煉
4. 汽車經(jīng)銷店督導條例
1) 汽車經(jīng)銷店督導條例系統(tǒng)概述
2) 9類325個核查點KPI系統(tǒng)強化說明(2-3天)
5. 課程總結(jié)
王躍文老師的其它課程
班組長能力提升特訓營 01.18
《班組長能力提升特訓營》培訓導師:王躍文培訓時長:3天18小時(AM9:00-12:00PM13:300-16:30)解決方案定位:根據(jù)客戶調(diào)研結(jié)果所呈現(xiàn)的實際問題,(新人、無經(jīng)驗、零起點)確定本次學習形態(tài)為系統(tǒng)性集中培訓;為確保培訓質(zhì)量,建議盡量以3天特訓營的方式開展。輔導式學習模式更適合于未來導入。課程結(jié)構(gòu)綱要:【角色認知】一線班組長的作用與角色【人員管
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演說能力強化提升特訓營 08.27
《演說能力強化提升特訓營》課程大綱課程時長:2天12小時主講導師:王躍文(國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會原副會長)課程亮點:中國著名培訓導師引導的,高強度體驗式公眾演說能力現(xiàn)場訓練第一單元:自信演說訓練——破冰運動第二單元:為什么需要演說訓練?2-1為什么做比怎么做重要10000倍2-2系統(tǒng)認知語言表達的意義與價值2-3找尋障礙公眾演講能力提升的難點2-4明確公眾演
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贏在核心圈-中高層管理者能力提升集訓 08.27
探究管理智慧的法門——贏在核心圈(中高管理者能力提升集訓)培訓課程提綱|課程名|探究管理智慧的法門——贏在核心圈||稱|中高層管理者能力提升集訓|||北京大學EMBA總裁班精品課程:《中國商道勝經(jīng)》系列之高管班||培訓收|以權威數(shù)據(jù)洞悉近期國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟大勢。整合分析當下面臨的困惑與挑戰(zhàn)。||獲|直面問題,力圖從高管思維理念的全面系統(tǒng)升級入手,從根本上化危機
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找尋商魂-企業(yè)文化的重建5天版 08.27
《找尋商魂—企業(yè)文化的重建》—企業(yè)愿景使命價值觀的深度提煉課程大綱(5天版,6小時/天)[權威數(shù)據(jù)]當前我國企業(yè)的平均壽命僅為2.9年;集團公司只有7年!沒有靈魂的軀體,頃刻消散!人如此,企業(yè)亦然![課程收益]告別傳統(tǒng)說教,道法自然、回歸本真、化虛為實、無中生有。讓企業(yè)文化的核心理念,在全員共建的體驗式學習中被自主研發(fā)并浸潤心田,獲得尊重。在頃情投入的探索發(fā)
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職業(yè)道德修煉特訓營 08.27
《職業(yè)道德修煉特訓營》課程主題《職業(yè)道德修煉》課程對象本課程作為職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)訓練課程,可適用于不同職業(yè)和崗位人群。課程目標了解誠信、敬業(yè)精神、責任意識、使命感等職業(yè)精神核心修煉的內(nèi)容,深刻理解實踐這些精神對個人成長的益處。幫助職業(yè)經(jīng)理人樹立正確的工作心態(tài)和工作原則,提高其自身職業(yè)素質(zhì)。強化提高員工的忠誠,敬業(yè)精神以及工作責任心增強企業(yè)凝聚力,促使員工遵章守紀
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中國商道勝經(jīng)課綱12講 08.27
《中國商道勝經(jīng)》12講課程綱要(3-4天版)導師:王躍文【縱橫商海的寶典】【馳騁商界的勝經(jīng)】這是一堂商道的掃盲課,應當確立為所有商業(yè)從業(yè)人員的必修課;學習對象:中國企業(yè)全員必修課;政府及中高層集中學習效果更佳;特別說明:本課綱,部分章節(jié)可根據(jù)企業(yè)需求,獨立擴充或組合為全新主題課程;另外,本課屬版權課程,涉及知識產(chǎn)權,恕不提供講義、課件,課程中禁止錄音錄像。請
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總裁心性領導力提升特訓營 08.27
課題名稱:《總裁心性領導力提升特訓營》副題名稱:點亮心燈覺海慈航關鍵詞語:認知;力量;心性;溝通;領導;真相課程時長:(2-3天12-18小時)實施地點:參加人員:企業(yè)負責人、中高層管理者、骨干精英人員40-100人課題導師:王躍文價值收益:全員參與研討共建導師引領探究發(fā)現(xiàn)深度鏈接彼此照見交互分享民主貢獻還原現(xiàn)場落地實踐學習組織當下顯現(xiàn)引爆感動超值體驗課程亮
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向豐田學管理課綱 08.27
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銷售精英是如何煉成的 08.27
《銷售精英是如何煉成的》課程大綱導師:王躍文培訓背景:您是否在營銷實際工作中遇到如下“攔路虎”...?見到客戶時羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;?無法突破傳統(tǒng)的營銷思維;?找不到更有效的營銷渠道和模式;?不知道如何利用媒體活動進行營銷;?無法與客戶進行有效的溝通,不能有效掌握客戶的心理底線;?不知如何訴求產(chǎn)品的特殊利益,進一步激發(fā)客戶購買欲望;?不懂如何促
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