“一帶一路”戰(zhàn)略推出與實(shí)施

  培訓(xùn)講師：孫毅

講師背景：
孫毅中國(guó)最具價(jià)值的海外投融資、上市和跨國(guó)并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家之一，中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟首席執(zhí)行官，美國(guó)政府的全球商務(wù)服務(wù)成員，北京市律師協(xié)會(huì)特邀專(zhuān)家，北京大學(xué)EMBA客座教授，北京坤榮律師事務(wù)所高級(jí)合伙人。聯(lián)合國(guó)FAO資質(zhì)培訓(xùn)和加拿大政府的CC 詳細(xì)>>

孫毅
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“一帶一路”戰(zhàn)略推出與實(shí)施詳細(xì)內(nèi)容

“一帶一路”戰(zhàn)略推出與實(shí)施

一、全球化視野之“一帶一路”

1.1.世界新經(jīng)濟(jì)體

1.1.1.泛太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定TPP

1.1.2.全面經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系RECP

1.1.3.亞太自由貿(mào)易區(qū)FTAAP

1.1.4.新型大國(guó)關(guān)系與G2（2006美國(guó)智庫(kù)Bergsten）

1.1.5.新金磚國(guó)家BRICSA

1.1.6.薄荷四國(guó)MINT

1.1.7.靈貓六國(guó)CIVETS

1.1.8.皮克斯五國(guó)PPICS

1.1.9.邊境市場(chǎng)FRONTIER MARKETS

1.2.何謂“一帶一路”BAR？

1.2.1.何謂“一帶”？

1.2.2.何謂“一路”？

1.2.3.何謂BAR？

@數(shù)據(jù)：“一帶一路”經(jīng)濟(jì)占全球比重。

1.3.“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略

1.3.1.十八屆四中全會(huì)

1.3.2.未來(lái)十年對(duì)外投資

1.3.3.政府鼓勵(lì)企業(yè)走出去

1.3.4.中國(guó)發(fā)起的國(guó)際經(jīng)濟(jì)帶

1.3.5.中國(guó)企業(yè)全球化規(guī)模

1.4.“一帶一路”與中國(guó)經(jīng)濟(jì)

1.4.1.“一帶一路”計(jì)劃與實(shí)施

1.4.2.“中國(guó)制造”2025規(guī)劃

5.“一帶一路”機(jī)遇

1) 沿線國(guó)家

2) 響應(yīng)國(guó)家

6.“一帶一路”成果

二、“一帶一路”之商業(yè)邏輯

1.“一帶一路”商業(yè)邏輯

1) 全球化商業(yè)邏輯出發(fā)點(diǎn)

2) 中國(guó)企業(yè)全球化盈利水平

2.“一帶一路”實(shí)施關(guān)鍵人才

1) 熟悉并掌握國(guó)際慣例

2) 跨文化交際能力

3) 廣泛海外商政資源

4) 海內(nèi)外企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

5) 多國(guó)認(rèn)可專(zhuān)業(yè)資質(zhì)

6) 具備先進(jìn)理念

7) 合格人才困境

8) 改革人才選拔機(jī)制

3.“一帶一路”培養(yǎng)企業(yè)性格

1) 中國(guó)企業(yè)內(nèi)向性格

2) 跨國(guó)企業(yè)外向性格

3) 中國(guó)企業(yè)走出去原因

4.國(guó)有企業(yè)走出去難點(diǎn)

1) 國(guó)際信任

2) 經(jīng)營(yíng)能力

3) 責(zé)任心

5.  民營(yíng)企業(yè)快速全球化

1) 民企發(fā)展三條路

2) 拓展主要選擇海外

6.“一帶一路”中方優(yōu)勢(shì)

1) 產(chǎn)能

2) 經(jīng)驗(yàn)

3) 成本

4) 人才

5) 資金

7.“一帶一路”企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)

1) 運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)缺乏

2) 風(fēng)險(xiǎn)防范不足

3) 危機(jī)整合不利

4) 投資失敗過(guò)多

8.  全球化產(chǎn)業(yè)成功模式

1) 并購(gòu)-跨國(guó)企業(yè)成功商業(yè)模式

2) 集中度

三、“一帶一路”市場(chǎng)定位-國(guó)別分析

1. 3.1.走出去首先認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

1) 經(jīng)營(yíng)權(quán)

2) 產(chǎn)權(quán)

3) 企業(yè)家精神

2. 先鋒行業(yè)-定位優(yōu)先（非洲代表：尼日利亞）

3. 特定需求-布局重點(diǎn)（東南亞代表：印度尼西亞）

4. 戰(zhàn)略領(lǐng)域-限制風(fēng)險(xiǎn)（中亞代表：俄羅斯）

5. 境外研發(fā)-補(bǔ)貼法律（歐盟代表：德國(guó)）

6. 離岸金融-保密條款（離岸代表：瑞士盧森堡）

7. 基礎(chǔ)建設(shè)-大國(guó)項(xiàng)目（核電代表-英國(guó)）

8. 成本低廉-自貿(mào)優(yōu)勢(shì)（TPP代表：美國(guó)）

9. 文化趨同-曲線歐洲（文化代表：臺(tái)灣）

10. 地域局勢(shì)-客觀風(fēng)險(xiǎn)（地域代表：利比亞伊拉克）

11. 民族糾紛-歷史風(fēng)險(xiǎn)（民族代表：南蘇丹）

12. “一帶一路”高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)別清單

四、“一帶一路”全球化成功條件

1.“一帶一路”企業(yè)核心生命力

1) 人才

2) 信息

3) 科技

2.“一帶一路”企業(yè)適宜條件

1) 企業(yè)家精神-市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)靈魂

2) 企業(yè)全球化適應(yīng)能力

3) 提升企業(yè)全球化能力

3.“一帶一路”企業(yè)成功條件

1) 一帶一路走出去戰(zhàn)略培訓(xùn)

2) 全球化視野

3) 合作機(jī)制（海外代辦）

4) 機(jī)遇把握與風(fēng)險(xiǎn)控制

5) 企業(yè)全球化領(lǐng)導(dǎo)能力

4. “一帶一路”全球化戰(zhàn)略實(shí)施路徑

1) 國(guó)際貿(mào)易

2) 海外上市

3) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

4) 綠地投資

5) 國(guó)際招投標(biāo)

6) 境外研發(fā)

7) 海外并購(gòu)

8) 離岸金融

 

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警醒中國(guó)的FCPA《海外反腐敗法》提綱：部分海外反腐法律的頒布和執(zhí)行。1美國(guó)《海外反腐敗法》FCPA的主旨。2FCPA的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和執(zhí)法歷史。3FCPA的執(zhí)法力度和涉及公司。4推動(dòng)執(zhí)行FCPA的法案和獎(jiǎng)勵(lì)措施。5英國(guó)全球反腐法律《反賄賂法》。第二部分觸犯FCPA案件多數(shù)在中國(guó)。1朗訊。2DPC。3沃爾瑪。4立邦。5戴姆勒克萊斯勒。6西門(mén)子。7艾利#8226;丹

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部分中國(guó)海外投資的重大機(jī)遇gt;金融危機(jī)后時(shí)代對(duì)中國(guó)的影響gt;中國(guó)和外國(guó)的激勵(lì)政策和審查制度gt;國(guó)企和民企在海外的不同待遇gt;企業(yè)創(chuàng)新理念第二部分影響海外投資的法律和規(guī)則gt;一般法律：勞工法、環(huán)境法、公司法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法gt;特定法律：并購(gòu)規(guī)則、移民法、信用體系第三部分海外投資并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃gt;綠地投資流程gt;并購(gòu)要約流程gt;盡職調(diào)查gt;運(yùn)用技巧

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部分，美國(guó)銀行法的主要內(nèi)容條，《聯(lián)邦銀行法》(NationalBankAct)，1863年。第二條，《聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行法》（FederalReserveAct），1913年。第三條，《1933年銀行法》（BankingActof1933），1933年。第四條，《1999年金融服務(wù)現(xiàn)代化法》（FinancialServivesModernizationActof1

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部分背景介紹項(xiàng)目背景資質(zhì)和聲譽(yù)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)第二部分調(diào)查確認(rèn)盡職調(diào)查的工作進(jìn)度提供的服務(wù)內(nèi)容第三部分服務(wù)序列級(jí)服務(wù)序列商業(yè)盡職調(diào)查第二級(jí)服務(wù)序列誠(chéng)信和聲譽(yù)盡職調(diào)查人力資源盡職調(diào)查買(mǎi)賣(mài)協(xié)議咨詢(xún)第三極服務(wù)序列財(cái)務(wù)盡職調(diào)查稅務(wù)盡職調(diào)查第四部分三級(jí)報(bào)價(jià)附件

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部分FIDIC釋義節(jié)FIDIC釋義其一名稱(chēng)。其二本義。其三應(yīng)用。其四職能。第二節(jié)FIDIC版本其一FIDIC地位。其二各版本。其三老紅皮書(shū)特征。其四新紅皮書(shū)特征。第二部分FIDIC合同條款節(jié)FIDIC合同條款組成第二節(jié)FIDIC通用條款第三節(jié)施工管理其一參與方。其二各自的作用。第三部分工程計(jì)量與風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偣?jié)計(jì)量報(bào)價(jià)第二節(jié)實(shí)際工程量第三節(jié)工程量變更其一地下工作量

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部分大數(shù)據(jù)時(shí)代的金融理念節(jié)認(rèn)知大數(shù)據(jù)第二節(jié)金融就是大數(shù)據(jù)第三節(jié)現(xiàn)代金融融資模式第四節(jié)互聯(lián)網(wǎng)融資淡化銀行第五節(jié)現(xiàn)代金融支付模式第六節(jié)銀行之外的支付體系第二部分科斯定理預(yù)見(jiàn)的大數(shù)據(jù)金融節(jié)科斯定理的金融互聯(lián)網(wǎng)化第二節(jié)金融交易信息不對(duì)稱(chēng)將改變第三節(jié)銀行實(shí)體店面將可能消失第四節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融與時(shí)俱進(jìn)第三部分大數(shù)據(jù)時(shí)代金融商業(yè)模式節(jié)大數(shù)據(jù)時(shí)代顛覆交流模式第二節(jié)科技引導(dǎo)商業(yè)互

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前言中國(guó)諸多企業(yè)領(lǐng)袖如馬云、王健林等都在渴望開(kāi)辦銀行，為何？銀行太賺錢(qián)！筆者一位曾經(jīng)的民生銀行高管告知，民生銀行由初期200億10年后發(fā)展到了20000億，民生銀行一個(gè)部門(mén)一年輕輕松松利潤(rùn)60個(gè)億！難怪吸引人。2013年中國(guó)新政鼓勵(lì)民資進(jìn)入金融領(lǐng)域。2014年1月銀監(jiān)會(huì)宣布準(zhǔn)備發(fā)放3-5家私有銀行執(zhí)照，未來(lái)將采取成熟一個(gè)發(fā)放一個(gè)的措施。這給中國(guó)有意進(jìn)軍金融行

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部分，跨境并購(gòu)擴(kuò)張模式與風(fēng)險(xiǎn)01全球并購(gòu)機(jī)會(huì)02中國(guó)市場(chǎng)并購(gòu)特征03外資并購(gòu)中國(guó)公司04中國(guó)企業(yè)出路05中企海外并購(gòu)好處06跨境并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)07擴(kuò)張商業(yè)模式-海外并購(gòu)08中資海外擴(kuò)張規(guī)模09市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式10中企海外并購(gòu)門(mén)檻11境外合法經(jīng)營(yíng)與個(gè)人安全12海外并購(gòu)要約與商政資源第二部分，海外并購(gòu)全流程與風(fēng)險(xiǎn)把控手段01風(fēng)險(xiǎn)分析-光明02并購(gòu)準(zhǔn)備：28定律03培訓(xùn)

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章市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同觀點(diǎn)的歷史與實(shí)踐節(jié)凱恩斯：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與政府的結(jié)合第二節(jié)哈耶克：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是完善的第三節(jié)政府干預(yù)的拉美經(jīng)濟(jì)模式第四節(jié)撒切爾/里根經(jīng)濟(jì)學(xué)第二章特權(quán)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)節(jié)中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際地位第二節(jié)自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)矩第三節(jié)特權(quán)對(duì)自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的剝奪第四節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)第五節(jié)權(quán)利與特權(quán)第六節(jié)審批權(quán)限與許可制度第三章享受特權(quán)的中國(guó)公司在海外節(jié)中國(guó)海外投資規(guī)

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