《最新版招投標(biāo)》   05.30

2017最新版招投標(biāo)課程大綱培訓(xùn)目標(biāo)：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》，以及人力資源社會(huì)保障部、國家發(fā)展改革委《招標(biāo)從業(yè)人員職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》和《招標(biāo)從業(yè)人員職業(yè)資格考試實(shí)施辦法》（人社部發(fā)[2013]19號(hào)），為建立我國招標(biāo)采購專業(yè)人員的職業(yè)資格制

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《項(xiàng)目成本管理與控制+項(xiàng)目變更與索賠實(shí)戰(zhàn)案例解析》   05.30

《薛大龍博士課程大綱——項(xiàng)目成本管理與控制+項(xiàng)目變更與索賠實(shí)戰(zhàn)案例解析》一、講師簡(jiǎn)介薛大龍：中共黨員、北京理工大學(xué)博士、多所大學(xué)客座教授、高級(jí)工程師、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、注冊(cè)監(jiān)理工程師、北京市評(píng)標(biāo)專家、國家標(biāo)準(zhǔn)制訂者。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富：具有十余年國家特大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任數(shù)個(gè)國家級(jí)特大型項(xiàng)目的總監(jiān)或總監(jiān)代表。任職經(jīng)歷包括大型國企高管、正司級(jí)事業(yè)單位中層等。學(xué)術(shù)成果

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《系統(tǒng)分析師》課程大綱-博士   05.30

《系統(tǒng)分析師》課程大綱課程背景“系統(tǒng)分析師”考試是由國家人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部共同組織的國家級(jí)考試，這種考試既是職業(yè)資格考試，又是職稱資格考試。考試合格者將頒發(fā)由中華人民共和國人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部用印的計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格證書。課程特色授課權(quán)威：培訓(xùn)老師專業(yè)權(quán)威，培訓(xùn)內(nèi)容精煉實(shí)用，授課緊扣考試大綱要求，關(guān)注熱點(diǎn)，強(qiáng)化重點(diǎn)

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《建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制》   05.30

建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制課時(shí)設(shè)計(jì)：1天工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)與措施工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)工程項(xiàng)目成本管理的措施工程項(xiàng)目成本計(jì)劃工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的類型工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制依據(jù)按工程項(xiàng)目成本組成編制工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的方法按施工項(xiàng)目組成編制工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的方法按施工進(jìn)度編制工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的方法工程項(xiàng)目成本控制工程項(xiàng)目成本控制的依據(jù)工程項(xiàng)目成本控制的步驟工程項(xiàng)目成

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《建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制》   05.30

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制課時(shí)設(shè)計(jì)：1天建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算關(guān)鍵工作

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《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制》   05.30

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制課時(shí)設(shè)計(jì)：1天質(zhì)量管理與質(zhì)量控制對(duì)質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的理解全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制的目標(biāo)、依據(jù)與基本環(huán)節(jié)施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制施工過程

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《建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》   05.30

建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理課時(shí)設(shè)計(jì)：1天職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理制度危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底安全生產(chǎn)檢查的類型和內(nèi)容安全隱患的處理建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

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《施工工程項(xiàng)目管理課綱》   05.30

施工工程項(xiàng)目管理課綱課時(shí)設(shè)計(jì)：2-3天簡(jiǎn)要課綱：工程施工項(xiàng)目管理概述建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建設(shè)工程合同與合同管理建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理詳細(xì)課綱：第1板塊建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)建設(shè)工程管理的任務(wù)業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)建

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《項(xiàng)目管理——軟件研發(fā)方向》   05.30

項(xiàng)目管理--軟件研發(fā)方向課程背景：軟件項(xiàng)目管理的提出是在20世紀(jì)70年代中期的美國，當(dāng)時(shí)美國國防部專門研究了軟件開發(fā)不能按時(shí)提交，預(yù)算超支和質(zhì)量達(dá)不到用戶要求的原因，結(jié)果發(fā)現(xiàn)70的項(xiàng)目是因?yàn)楣芾聿簧埔鸬模羌夹g(shù)原因。于是軟件開發(fā)者開始逐漸重視起軟件開發(fā)中的各項(xiàng)管理。到了20世紀(jì)90年代中期，軟件研發(fā)項(xiàng)目管理不善的問題仍然存在。據(jù)美國軟件工程實(shí)施現(xiàn)狀的調(diào)查

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《工程項(xiàng)目管理》   05.30

《工程項(xiàng)目管理》課程大綱課程介紹工程項(xiàng)目管理課綱（2天）：1、簡(jiǎn)要課綱：日期內(nèi)容第1天工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第2天建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建設(shè)工程合同與合同管理建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理2、詳細(xì)課綱：第1板塊工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1.1.1建設(shè)工程管理的任務(wù)1.1.2業(yè)主方和項(xiàng)

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