《90后小鮮肉員工管理》

  培訓講師：董天樂

講師背景：
董天樂資歷背景AACTP國際認證培訓師AACTP國際認證促動師CPBACPMA?國際注冊分析師谷歌（中國）員工職業(yè)化訓練導師知彼解己的DISC溝通技術認證講師知人善用的DISC顧問技術認證講師上海交大、浙江大學等多家高校特約高級講師專注于9 詳細>>

董天樂
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《90后小鮮肉員工管理》詳細內(nèi)容

《90后小鮮肉員工管理》

課程大綱：

一、和而不同——如何讓小鮮肉們樂于接受你的管理

1、威與信，過時的絕對權力

2、輕管理策略，存威立信，重在梳理

3、對人不對事，給他們一點權力

二、以輕撥重——如何用游戲化的運作機制高效管理小鮮肉們

1、全情投入當下

游戲化的參與機制

2、實時反饋

游戲化的激勵機制

3、和陌生人結盟，創(chuàng)造更大的社群

游戲化的團隊機制

4、讓幸福成為一種習慣

游戲化的持續(xù)性

三、點燃動力——如何用積分經(jīng)驗值方式激勵小鮮肉們

1、什么是積分經(jīng)驗值

2、Goal 目標：日常任務 加分任務

3、Allow 準則：經(jīng)驗值制定

4、Medal 授獎：驚喜，樂趣，個性化

5、Echo 共鳴：曬客當?shù)?，良性炫?/p>

6、實戰(zhàn)運用與案例分析

四、善用團隊——如何讓小鮮肉們有效地自我管理

1、站高一線，善用團隊

2、用團隊的力量化解自我

3、幫助他們找到自己節(jié)奏

五、以心換心——如何與小鮮肉們建立深入關系

1、消除障礙，以心換心

2、積極互動消除刻板印象

3、減少噪音，讓溝通順暢

4、幫助他們?nèi)谌虢M織

六、個性激勵 ——如何運用DISC高效激勵小鮮肉們

1、D型大超人 特質(zhì)：自有想法，好勝心切，急出成績

應對策略：聚焦目標，二度思考

2、I型花蝴蝶，特質(zhì)：喜歡交流，喜歡分享，喜歡新鮮

應對策略：首日管理，歡迎儀式，部門導游

3、C型技術宅，特質(zhì)：重視流程，重視程序，謹慎被動

應對策略：區(qū)域分割，線上交流

4、S型老好人，特質(zhì)：忠誠度高，按部就班，友善親切

應對策略：照顧情緒，給予關注，區(qū)分真假



 

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打造高績效團隊主講老師：董天樂?課程說明：對大多數(shù)公司領導來說，"團隊"這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用，也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的組織成為高績效團隊？如何才能正確處理團隊中的沖突？團隊精神和團隊凝聚力到底怎樣來的？為您撥開迷霧，向您展現(xiàn)打造高績效團隊的不二法門。?課

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