拜訪必須有收獲---診斷式銷售拜訪技巧

  培訓講師：劉建民

講師背景：
劉建民老師個人背景曾在諾華、羅氏等全球五百強公司從事銷售和技術服務工作將近10年，積累了具有豐富的一線市場和銷售經驗。在隨后碩騰（原美國輝瑞）動物保健有限公司任全國培訓經理8年。這八年時間里，在專業(yè)研究B2B行業(yè)銷售培訓的職位上，用自己的經 詳細>>

劉建民
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拜訪必須有收獲---診斷式銷售拜訪技巧詳細內容

拜訪必須有收獲---診斷式銷售拜訪技巧

【課綱內容】


一、 開場 這個培訓能幫我做什么

1.1銷售中常見問題

1.1.1 去了不理

1.1.2 理了不買

1.1.3 買了不用

1.1.4 用了不久

1. 2 問題原因分析

1.2.1 思路：客戶為什么購買我的產品（不同類型銷售員的思路）

1.2.1 技巧：怎樣溝通才能更好達到目的（銷售效率）

1.2.3 關系：怎樣的關系才能帶來產出（質和量）

二、 銷售的思路 如何走出銷售困境，賣進產品

2.1 價值周期（找銷售陷入困境到的根源）

2.1.1  銷售中常見疑難案例分享和討論

2.1.2  銷售的三大基本任務和價值周期

? 價值假設

? 需要的價值

? 期望的價值

? 實現的價值

2.1.3利用價值周期分析疑難案例

2.2 銷售流程（如何才能讓客戶購買我們的產品）

2.2.1 準備：如何找對人，做對事；

工具：改變的層級

三、客戶關系定位  如何建立有產出的客戶關系

3.1.1 現實中的銷售員的角色(為什么出現溝通問題)

3.1.1銷售中常見的各種溝通問題

3.1.2 定位，關系和行為

? 定位決定關系

? 關系決定行為

3.1.3 常見的角色定位和影響

?  警察

?  家長

?  推銷員

3.2 理想中的銷售員的角色（怎樣建立有產出的客戶關系）

3.2.1 我們期望客戶的行為

3.2.2 理想銷售員的角色定位，思路和工具

? 朋友

? 醫(yī)生

? 偵探

四、拜訪的思路如何進行一次成功的拜訪

4.1 訪前計劃拜訪到底要什么和如何實現

4.1.1 目標的準備

  4.1.1.1定義

4.1.1.2 作用

4.1.1.3分類

4.1.1.4原則-SMART

4.1.1.5 方法-STOP

4.1.2 計劃的準備

4.2 開場 獲得談話機會

4.2.1成功開場的特點

4.2.1  開場的技巧

4.3 探詢  找到客戶想要的

4.3.1探詢的目的

4.3.2 探詢的思路

4.3.2.1探詢的思路模型

4.3.2.2 診斷階段的探詢—（診斷模型）

4.3.2.3設計階段的探詢-設計模型

4.3.3 探詢的方式

4.3.4 積極地聆聽

4.4陳述   給客戶想要的

4.4.1 產品/方案賣點的內容

4.4.2 產品/方案賣點的選擇

4.4.3 產品/方案內容的介紹方式

4.5 異議處理   打消影響客戶決定的疑慮

4.5.1同理心

4.5.2 探詢

4.5.3 解決

4.5.4 確認

4.6 締結達成共識

4.6.1什么是成功的拜訪結果

4.6.2 締結的技巧：三部曲

4.7 訪后分析得到了什么，下一步做什么




 

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