《設(shè)備綜合效率OEE實戰(zhàn)》

  培訓(xùn)講師：唐健

講師背景：
唐健/JacksonTang老師簡介n精益六西格瑪黑帶大師nMRPII/ERP實施高級顧問n華南理工大學(xué)工業(yè)工程碩士n中國質(zhì)量協(xié)會長期聘用資深顧問n制慧網(wǎng)“長城制造獎”評選專家n精益六西格瑪資深顧問及培訓(xùn)師n精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈庫存管理專家n鄭 詳細>>

唐健
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《設(shè)備綜合效率OEE實戰(zhàn)》詳細內(nèi)容

《設(shè)備綜合效率OEE實戰(zhàn)》

課程大綱：

**部分 設(shè)備綜合效率OEE

1. 怎樣衡量設(shè)備的效率？

2. 什么是OEE？

3. OEE與設(shè)備六大損失

4. OEE與TEEP

5. 生產(chǎn)線如何計算OEE

6. 多品種生產(chǎn)線如何計算OEE


第二部分 設(shè)備性能降低的分析與改善

1. 設(shè)備速度降低的原因分析

2. 提升速度的改善，追求行業(yè)**高水準活動

3. 設(shè)備瞬間停止的原因分析

4. 設(shè)備瞬間停止的改善，設(shè)備可靠性的提升活動


第三部分 加工不良的分析與改善（150分）

1. 設(shè)備與質(zhì)量的密切關(guān)系

2. 假設(shè)驗證法

3. 減少不良損失的自働化和防呆法（觀看豐田自働化及防呆的錄像）


第四部分 設(shè)備綜合效率OEE的現(xiàn)場應(yīng)用（90分）

1. 現(xiàn)場0EE的數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計（普通方法和電算方法）

2. 提升OEE的綜合分析和改善

3. 共享精益安通燈的應(yīng)用MPES及相關(guān)軟件


第五部分 OEE提升的改善活動（90分）

1. 改善的組織-SGA活動

2. 改善的方法與步驟（DMAIC）

3. 提升設(shè)備綜合效率OEE改善事例

4. 提升OEE活動的課堂實習(xí)

 

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