筆跡學打造電商超級戰(zhàn)隊
筆跡學打造電商超級戰(zhàn)隊詳細內(nèi)容
筆跡學打造電商超級戰(zhàn)隊
【培訓內(nèi)容】——
**章 電商企業(yè)的組織架構、職能及其配置
第1節(jié) 電商企業(yè)的運轉需要怎樣的部門職能設置?
l 產(chǎn)品流所涉及到的部門及職能分工
l 銷售流所涉及到的部門及職能分工
l 服務流所涉及到的部門及職能分工
l 信息流所涉及到的部門及職能分工
第2節(jié) 電商企業(yè)四大組織架構、優(yōu)缺點、適用性詳解及典型電商企業(yè)代表
l 扁平化組織架構
l 垂直化組織架構
l 矩陣式組織架構
l 事業(yè)部制組織架構
l 案例分析:易恒健康的組織架構發(fā)展史
第3節(jié) 電商團隊搭建的困境與風險
l 困境1:人才供需嚴重失衡
l 困境2:資本助推不良發(fā)展
l 困境3:人才泡沫現(xiàn)象嚴重
l 困境4:人員成本增幅夸張
l 困境5:人員年輕管理變難
l 風險點:盲目跟風盲目擴張
第4節(jié) 電商企業(yè)優(yōu)秀團隊的六大共同特性
l 目標一致
l 分工明確
l 信息暢通
l 溝通有效
l 配合默契
l 勤奮務實
l 案例分享:泰璞與九陽-電商圈不得不說的秘密
第二章 筆跡分析心理學宏觀與微觀技術手段解密
第1節(jié) 筆跡分析心理學簡史、理論與見知
l 現(xiàn)場互動:學員筆跡采樣
l 歷史淵源:筆跡分析心理學源流-法從西方來,鑒之東方韻
l 概念界定:筆跡分析心理學的定義
l 應用范圍:筆跡分析心理學在哪些領域有卓越價值和貢獻
l 理論支撐:投射理論、潛意識理論、生物學理論、社會學理論
l 知識分享:筆跡分析心理學的見知及答疑
l 筆跡學入門測試
第2節(jié) 筆跡分析心理學八大研究成果
l 知識分享:書面整潔看嚴謹【案例分析】
l 知識分享:字體大小看自我意識【案例分析】
l 知識分享:筆畫結構看思維方式【案例分析】
l 知識分享:筆壓輕重看意志【案例分析】
l 知識分享:書寫速度看理解力【案例分析】
l 知識分享:連筆程度看思維與行為的反應協(xié)調(diào)性【案例分析】
l 知識分享:行向看自主性與心態(tài)【案例分析】
l 知識分享:文字布局看對外部世界的態(tài)度與占有方式【案例分析】
l 綜合案例分析:毛澤東的筆跡分析
l 綜合案例分析:董楊波的筆跡分析
第4節(jié) 用綜合分析法,小組討論分析每個人的筆跡特征進行PK
第三章 筆跡學在電商企業(yè)人才能力識別中的實戰(zhàn)應用
l 知識分享:如何從筆跡中分析應聘者的觀察能力?
l 知識分享:如何從筆跡中分析應聘者的理解能力?
l 知識分享:如何從筆跡中分析應聘者的記憶力?
l 知識分享:如何從筆跡中分析應聘者的分析判斷能力?
l 知識分享:如何從筆跡中分析應聘者的語言文字表達能力?
l 知識分享:如何從筆跡中分析應聘者的決斷能力?
l 知識分享:如何從筆跡中分析應聘者的應變能力?
l 知識分享:如何從筆跡中分析應聘者的分析管理能力?
l 小組討論-KGC電商項目的項目總監(jiān)和數(shù)據(jù)分析師,HR應該錄用誰?
第四章 筆跡學在電商企業(yè)人崗匹配中的實戰(zhàn)應用
l 知識分享:河流型人才的性格特質及對應電商行業(yè)職業(yè)匹配
l 解讀:河流型人才的筆跡特征【案例分析】
l 知識分享:湖泊型人才的性格特質及對應電商行業(yè)職業(yè)匹配
l 解讀:湖泊型人才的筆跡特征【案例分析】
l 知識分享:井型人才的性格特質及對應電商行業(yè)職業(yè)匹配
l 解讀:井型人才的筆跡特征【案例分析】
l 知識分享:交叉型人才的性格特質及對應電商行業(yè)職業(yè)匹配
l 解讀:交叉型人才的筆跡特征【案例分析】
l 知識分享:個人筆跡特征與對應職業(yè)選擇【案例分析】
l 案例分享:部分職業(yè)的筆跡特點(機關工作人員、社科研究人員、記者、編輯、教師、作家、企業(yè)家、文藝工作者、運動員、財會人員、理工科技術人員、醫(yī)務人員、軍人、工人、農(nóng)民……)
l 案例解讀:同仁堂項目組運營專員崗位調(diào)整的緣由
l 小組討論:此份筆跡的作者,更適合電商團隊的哪個崗位?
第五章 筆跡學在電商企業(yè)溝通及配合中的實戰(zhàn)應用
l 知識分享:河流型主管和下屬間的配合
l 案例分享:河流型人才在責任心、管理能力及人際交往的溝通特質和方式
l 知識分享:湖泊型主管和下屬間的配合
l 案例分享:湖泊型人才在責任心、管理能力及人際交往的溝通特質和方式
l 知識分享:井型主管和下屬間的配合
l 案例分享:井型人才在責任心、管理能力及人際交往的溝通特質和方式
l 知識分享:交叉型主管和下屬間的配合
l 案例分享:交叉型人才在責任心、管理能力及人際交往的溝通特質和方式
l 案例分享:哈藥項目組的絕佳雙嬌組合
第六章 筆跡學在電商企業(yè)員工保留中的實戰(zhàn)應用
l 馬斯洛需求層次理論談員工保留的策略
l 什么樣的筆跡特質會出現(xiàn)離職傾向?
l 什么樣的筆跡特質必須心理疏導干預?
l 河流型的員工常用的挽留手段有哪些?
l 湖泊型的員工常用的挽留手段有哪些?
l 井型的員工常用的挽留手段有哪些?
l 交叉型的員工常用的挽留手段有哪些?
l 筆跡幫你判定不契合的員工
課程總結:用筆跡分析心理學作為技術支撐,從選人、用人、留人及溝通協(xié)作等環(huán)節(jié),幫助企業(yè)搭建一支電商超級戰(zhàn)隊!
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【培訓內(nèi)容】——章解析電商人才體系6大亂象5大根源及6大應對策略l中國電商人才體系6大亂象l導致電商人才體系亂象的5大根源分析l基于人才亂象與問題分析給6大應對策略l-應對策略1:文化基因再造l-應對策略2:造血功能復蘇l-應對策略3:規(guī)范行業(yè)標準l-應對策略4:人才信用分類l-應對策略5:識人用人馭人第二章解碼筆跡分析識人技術第1節(jié)筆跡分析心理學簡史、理論
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【培訓內(nèi)容】——章深度剖析中國式企業(yè)人才管理體系的亂象l中國式企業(yè)管理人才體系4大亂象l-用人成本急速上升,但用人效率卻不能同比率增長l-員工穩(wěn)定性差、流動率高,企業(yè)文化價值觀認同度低下l-90后新價值觀帶來的沖擊引發(fā)一場不可避免的管理代溝戰(zhàn)爭l-獲取和保留人才的手段簡單粗暴引發(fā)蝴蝶效應l出現(xiàn)這種人才體系亂象背后的5大根源l-文化斷層,信仰缺失l-親子教育,
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電商企業(yè)人力成本分析與管控策略 01.01
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