解讀“互聯(lián)網 ”與“互聯(lián)網思維”

  培訓講師：毛鵬

講師背景：
毛鵬老師互聯(lián)網全域營銷實戰(zhàn)專家西安交通大學MBA曾任：華邦制藥（上市）|山東區(qū)經理曾任：長虹手機（中國500強）|品牌經理、產品經理曾任：新浪網（上市）丨市場總監(jiān)、策劃總監(jiān)曾任：愛爾眼科（世界500強）|市場部主任★多家知名企業(yè)+大學特聘專 詳細>>

毛鵬
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解讀“互聯(lián)網 ”與“互聯(lián)網思維”詳細內容

解讀“互聯(lián)網 ”與“互聯(lián)網思維”

【課程大綱】

開篇：互聯(lián)網時代視頻

模塊一：“互聯(lián)網 ”的多維解讀

一、從國家戰(zhàn)略解讀“互聯(lián)網 ”

二、互聯(lián)網 的起源與概念界定

1、起源：從于揚到馬化騰

2、領域：從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新到人工智能

3、屬性：從信息化到制度建設

4、傳導機制：逆向互聯(lián)網化（C-B-M-M）

三、互聯(lián)網 的六大特征

   從跨界融合到鏈接一切

四、互聯(lián)網 的顛覆與跨界打劫

五、中國工業(yè)信息化的歷程

六、“互聯(lián)網 ”與“ 互聯(lián)網”的區(qū)別

七、中國對互聯(lián)網認識四個階段

從工具到大數(shù)據(jù)

八、企業(yè)互聯(lián)網化的四重境界

九、移動互聯(lián)網時代的“道-法-術-器”

十、“互聯(lián)網 ”的動力之源

1、新基礎設施：云-網-端

2、新生產要素：數(shù)據(jù)資源

3、新分工體系：社會化協(xié)同

十一、“互聯(lián)網 ”產業(yè)輻射

1、互聯(lián)網 零售-教育-制造-金融


模塊二：互聯(lián)網思維的核心機理

一、思辨互聯(lián)網思維

1、互聯(lián)網思維的起源（大咖論戰(zhàn)互聯(lián)網思維）

2、互聯(lián)網思維的定義（從理論到明星）

3、互聯(lián)網的核心：技術規(guī)律和經濟規(guī)律

4、互聯(lián)網思維認識的四大誤區(qū)

二、互聯(lián)網的“九大思維模式“（及20大法則）

1、用戶思維

□以用戶為中心  □得屌絲者得天下  □兜售參與感  □用戶體驗至上

案例：小米、QQ、360殺毒、百度

2、簡約思維

□專注，少即是多  □簡約即是美

案例：蘋果、Roseonly 、特斯拉汽車  

3、極致思維

□打造讓用戶尖叫的產品  □服務即營銷

案例：金剛祖、阿芙精油、海底撈

4、迭代思維

□小處著眼，微創(chuàng)新  □精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代

案例：微信、雕爺牛腩面、MIUI米柚系統(tǒng)

5、流量思維

□免費是為了更好的收費  □堅持到質變的臨界點

案例：淘寶網、QQ

6、社會化思維

□利用社會化媒體口碑營銷  □利用社會化網絡，眾包協(xié)作

案例：微信紅包、小時代、維基百科、寶潔

7、大數(shù)據(jù)思維

□數(shù)據(jù)資產成為關鍵競爭力  □你的用戶不是一類人，而是每個人

案例：google  銀泰網 東方財富網

8、平臺思維

□打造多方共贏的生態(tài)圈 □善用現(xiàn)有平臺 □讓企業(yè)成為員工的平臺

案例：BAT三大巨頭的平臺生態(tài)圈、海爾的“利共體”

9、跨界思維

□攜“用戶”以令諸侯  □顛覆式創(chuàng)新

案例：支付寶-財付通-拉卡拉-新國都


模塊三：移動互聯(lián)網時代的新思維和商業(yè)模式

一、移動互聯(lián)網的5F思維和10大法則

5F思維：碎片思維、快一步思維、**思維、焦點思維、粉絲思維

10大法則：傾聽我、全渠道一致體驗、價值觀、參與感、讓我尖叫、

          快速迭代、給我想要、個性化、少就是多、高效

案例：小時代、藝龍網、MIUI系統(tǒng)、可樂可樂昵稱瓶、今日頭條

 

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