企業(yè)IPO后 公司高管及員工的角色認知和轉(zhuǎn)換

  培訓講師：雷勛華

講師背景：
雷勛華導師介紹瑞金方略資本管理集團董事長兼CEO具有20多年的資本市場從業(yè)經(jīng)驗主導多家公司在新三板掛牌、國內(nèi)A股、美國納斯達克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進行商業(yè)模式設計和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財大中國資本運作研究中心執(zhí)行主任國內(nèi)“零稅負”重 詳細>>

雷勛華
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企業(yè)IPO后 公司高管及員工的角色認知和轉(zhuǎn)換詳細內(nèi)容

企業(yè)IPO后 公司高管及員工的角色認知和轉(zhuǎn)換

課程大綱

**單元  角色認知和轉(zhuǎn)換的必要性

n 什么是角色認知

n 什么是轉(zhuǎn)換

n 如何認知上市公司（上市公司與非上市公司的主要差別）

n 如何轉(zhuǎn)換

n 何時開始轉(zhuǎn)換

【案例分析】


第二單元  公司治理認知與轉(zhuǎn)換

n 什么是公司治理

n 公司治理結(jié)構(gòu)的主要區(qū)別（上市與非上市）

n  “三會一層”運作的主要區(qū)別（上市與非上市）

n 如何轉(zhuǎn)換（如何完善公司治理結(jié)構(gòu)）

【案例分析】


第三單元  規(guī)范運作認知與轉(zhuǎn)換

n 什么是規(guī)范運作

n 規(guī)范運作方面的區(qū)別（上市與非上市）

n 上市公司規(guī)范運作的具體內(nèi)容

n 如何轉(zhuǎn)換（如何規(guī)范運作）

【案例分析】


第四單元  內(nèi)部控制認知與轉(zhuǎn)換

n 什么是內(nèi)部控制

n 內(nèi)部控制方面的區(qū)別（上市與非上市）

n 上市公司內(nèi)部控制的具體內(nèi)容

n 如何轉(zhuǎn)換（如何建立、健全、完善和執(zhí)行內(nèi)部控制）

【案例分析】


第五單元  投融資認知與轉(zhuǎn)換

n 什么是投融資

n 投資方面的區(qū)別（上市與非上市）

n 融資方面的區(qū)別（上市與非上市）

n 投資方面如何轉(zhuǎn)換

n 融資方面如何轉(zhuǎn)換

【案例分析】


第六單元  資本運作認知與轉(zhuǎn)換

n 什么是資本運作

n 資本運作方面的區(qū)別（上市與非上市）

n 上市公司資本運作的主要方式

n 如何轉(zhuǎn)換（上市公司如何進行資本運作）

【案例分析】


第七單元  股權激勵認知與轉(zhuǎn)換

n 什么是股權激勵

n 股權激勵方面的區(qū)別（上市與非上市）

n 上市公司股權激勵的主要模式

n 如何轉(zhuǎn)換（上市公司如何進行股權激勵）

【案例分析】


第八單元  信息披露認知與轉(zhuǎn)換

n 什么是信息披露

n 信息披露方面的區(qū)別（上市與非上市）

n 上市公司信息披露的具體要求

n 如何轉(zhuǎn)換（上市公司如何進行信息披露）

【案例分析】

 

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